第二章 不要问老板怎样买土豆，只为老板买最好的土豆（7）

    当时的铁路是单线的，管理系统尚处于初期阶段，用电报发指令只是一种应急手段，有很大的风险，只有主管斯考特才有权力用电报给列车发指令。一天上午，卡内基到办公室后，得知东部发生了一起严重事故，耽误了向西开的客车，而向东的客车则是信号员一段一段地引领前进，两个方向的货车都停了。到处都找不到斯考特，卡内基终于忍不住了，发出了“行车指令”。他知道，一旦他指令错误，就意味着解雇和耻辱，也许还面临刑事处罚。

    卡内基在《自传》中写道：“然而我能让一切都运转起来，我知道我行。我知道要做什么，我开始做了。”

    当斯考特详细检查了情况后，从那天起他就很少亲自给列车发指令了。不久公司总裁汤姆逊先生来视察，见到卡内基便叫出他的名字，原来总裁已经听说了他那次指挥列车的冒险事迹。

    在现代社会里，虽然听命行事的能力相当重要，但个人的主动进取精神更应受到重视。许多公司都努力把自己的员工培养成主动工作的人。所谓主动工作，就是没有人要求你、强迫你，却能自觉而且出色地做好需要做的事情。一个主动工作的人，知道自己工作的意义和责任，并随时准备把握机会，展示超乎寻常的工作表现。

    工作任务的增多，工作压力的加大，使那些只能按部就班的人、机械地完成任务的人已经不再受到欢迎。只有那些讲究做事方法，能够主动高效完成工作的人才更能打动老板。老板更需要的是能够推动新的产品、能够开拓新的销售空间、能够向公司提出好建议的人。

    奎琳是一家电子公司研发部的职员。她在工作中，经常认真地寻找一些组织管理中的漏洞和失误，并从中找出一些具有挑战性的问题。

    有一次，公司管理层准备研发一种新型的胶印机械，并为此制定了一个战略规划。这个方案已经全部做好，款项也陆续到位了。但是，奎琳在刚刚接手设计工作时，就对这个待开发产品产生了怀疑。她认为，这个项目在操作上有许多仓促之处，再加上高管层在制定项目计划时，没有进行详细的论证，一旦产品开发出来，可能被市场淘汰。

    因此，她详细地把自己对这个产品的怀疑写成书面报告，并提了很多建议，交给了上司。由于她见解深刻，公司高层重新召开了研讨会，对市场状况和这个项目进行重新论证，又经过专家的审查鉴定，这个项目被重新修订。正是她的这种负责精神，为公司避免了许多不必要的损失。而奎琳的行为也深深地感动了公司管理层。

    主动是一切成功的创造者。这也是少数人为什么能从芸芸众生中脱颖而出的原因，他们不但有行动，并且有不同于一般人的主动。一位聪明的员工具备了主动性，他就能采取直接的、重要的行动为公司获得收益和取得市场的成功。身为员工，凡事要积极主动，该做的事马上去做。依照这条法则，不管我们在哪家公司上班、担任什么职务，我们都能发挥自己的影响力，替自己创造机会。

    要想在现代职场中获得成功，就必须改变自己“听吩咐才去做事”的被动性格，努力培育自己“率先主动”的竞争意识：主动为自己设定工作目标，开拓性地思考和改进达到成功的工作方式方法；善于表现和展示自己的特长优点，在工作中获得有益的机会；在工作中犯了错误，要主动承认并改正，让错误成为成功的垫脚石。当你养成了这种主动工作的习惯之后，你就可以用行动证明自己是一个勇于承担责任、值得信赖的人，一个有可能成为老板的人。</p>

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