第一章 老板需要的是，最会买土豆的员工（11）

    一个优秀的员工，不应该只站在自己利益的角度，而是站在公司利益的角度看待这个利益共同体。这样才能不再盲目地抱怨，而是全面地认识自己的公司，从公司和同事那里学习知识和技巧，并主动地为公司的利润增长作贡献。优秀的员工，不会急功近利，到了公司就是以公司利益为重，把公司放在第一位，让公司先赢，这样才能培养出职业化的素养。

    李隆泰是山西老工业基地的一名优秀员工。他认为老工业基地的利益就是自己的利益，破坏了基地的利益就是破坏了自己的利益，因此，他最清楚自己该为这个利益共同体做些什么。在老工业基地面临新的市场竞争机制的时候，很多人都私自拿基地里的东西回家，极大地破坏了老工业基地的生产。李隆泰对这些人非常厌恶，这种人一旦让他看见，就绝不姑息。不光如此，他还自愿为基地做宣传，让每一个职工都动起来，为了老工业基地的振兴而努力工作。他的一句最朴实的话就是：“老工业基地的利益就是我们职工的利益。”

    一名员工，要时刻把自己当成公司的主人，而不能把自己当成老板的仆人。要知道，你不是在为老板工作，而是在为你自己工作。当你具备主人翁的心态时，你就会真正把公司的事当成自己的事。这样一来，你就会主动为公司的利益着想，最终实现个人事业与公司发展的双赢。

    帮公司买便宜土豆，就是为自己谋福利

    阿诺德能力争买到便宜土豆，是因为他明白这样一个道理：节约不仅仅是老板一个人的事情，公司里每一个人的行为都会对整体效益产生影响。也就是说，公司里的每一名员工都应树立节约的意识，让节约成为企业文化的一部分，实现员工与企业的共同利益。

    公司是老板的，也是你的，两者之间是一种互惠双赢的合作关系。对于企业来说，节约可以有效降低企业的成本，提高企业的利润，增强企业应对市场变化的能力。提倡节约意识，还有助于逐步形成勤俭持家、注重节约的企业文化，成为员工的自觉行动。同样，节约不仅对于企业有好处，更会惠及员工自身。每一名员工都能够自觉地为公司节约资源，为企业创造价值和效益，使企业的效益更好，企业就更有能力给予员工相应的回报和鼓励，员工也能够得到相应的利益。

    节约不是哪一个人的事情，而是每一名员工的事情。假若每一个员工都把节俭当成是自己的事情的话，企业和员工之间就可以达成节俭的共识，从而共同营造一种节俭的良好氛围，那么企业就能够长盛不衰。

    在2005年度《财富》评出的全球500强中，英国石油公司一举跃居第二位。数据显示，2004年英国石油公司的收入猛增23％，大大高于沃尔玛的9.5％，2851亿美元的销售额也让英国石油公司与沃尔玛之间的差距仅为29亿美元，是什么原因让英国石油公司有如此高的利润呢？

    英国石油公司总裁约翰这样总结道：“英国石油的利润，很大一部分是由公司员工自觉节约省下来的。英国石油员工的厉行节约是全球有名的。”

    举个简单的例子，英国石油的员工很在意钻井平台的每一个安装细节，而且也能够根据情况制定不同的安装计划。他们总是像制作埃菲尔铁塔的过程那样，几乎把每一个零件都要标上记号，这样极大地提高了安装效率，并且也最大限度地避免了安装过程中出现的失误与重复安装等现象。</p>

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