第一章 老板需要的是，最会买土豆的员工（9）

    撇开人格不谈，单就公事而论，老板之所以成为你的上司，自然有他的高明之处和值得我们学习的地方。因此作为下属，应该学习欣赏你的老板。

    著名的西点军校有一句很经典的话就是——“上司即是老师”。西点第48届学员、itt公司总裁阿拉斯考格说：“我们所要学习的对象就在我们眼前，指挥官绝对是我们的榜样。我们严格遵守上级给我们的一切命令，绝对服从，这是一个合格军人的天职。”

    西点新学员都能够把学长看成自己的老师，因为他们明白学长必然在某一方面存在着过人之处，不管承认与否，这都是客观存在的。在西点，真正的好军官教导新学员，只用适度的军事方法，决不引经据典、絮絮叨叨；他们让新学员心悦诚服地接受挑战，并为他们设立公平的目标。好的军官对新学员以诚相待，他们让新学员在没有严酷的价值判断、公开批评或者军队官僚干扰的情况下顺利成长。虽然好的军官也难免有自己的特性、怪癖，甚至有时会表现得不那么大度。但就总体来说，还是处处可以表现出经验丰富、工作努力、智慧深邃的形象的。

    要想提高自己的能力，必须善于向上司学习。上司的经验及智慧是我们赶超别人、实现自我价值的捷径。每个上司都有值得你学习的地方，关键在于你愿不愿意承认，并主动去发掘。

    人贵有自知之明，尺有所短，寸有所长，从他人身上汲取知识和经验，会使你更具才华和能力。切忌放眼天下无敌手，甚至连老板也不放在眼里，更拒绝去向老板学习。

    马谡自以为熟读兵书，才学过人，又经常与诸葛亮谈论兵法，于是自然不把“没有学历”的副将王平看在眼里，只把他从书中学来的那一条条理论应用在战术中，但终因缺乏对实际情况的了解，缺乏实战经验，于是打破了诸葛亮的战略部署，又不听王平的劝阻，硬把营盘扎在山上。结果，被敌方切断水源，放火烧山，打得一败涂地。后来尽管诸葛亮挥泪，但仍是把他斩了。

    可以说，他不听丞相诸葛亮的部署，自以为聪明，又不听实战经验上比他强太多的王平的劝阻，结果失地丢命，令人叹息。

    作为老板，一般看问题都比较全面，有全局观念。老板掌握的是全局，哪一部分怎么样，他一般都比较熟悉，对可能发生的事情估计得会比较充分。而你负责的只是一部分，不在那个位子上，你就不会把全局考虑得比较清楚。因此，多向老板学习，才会多见识一些东西，开阔一下思路，想问题、做事情才能更加周全、细致。

    当老板的人，经常开会、学习、看文件，掌握的政策会比你多得多，这些都是下级不具备的。通过学习，你可以了解到你所未涉及的领域。

    如果你的老板是一位知识渊博、经验丰富、办事练达的人，你一定不要忽略了这个资源，哪怕是知识、经验、工作方法中某一方面出色的老板，向他学习，都会让你获益匪浅。

    向老板学习，还可以让你从老板经历过的事情中接受教训，吸取经验，从而避免走弯路，使工作更加顺利。

    老板长于你之处除了上述几点外，每个人都还有自己的优点，如工作雷厉风行，做事细心周到，处理工作关系游刃有余等，总会有你所不具备的优点，问题是你能否放下对抗之心去欣赏他而已。</p>

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