第八章 头脑“活”一点儿——遇事莫钻牛角尖（7）

    古人也说：“修身，齐家，治国，平天下”，管理好自己的内心世界是一切成功的基础，假若基础没有夯实，那摩天大楼又该怎么平地起呢？

    管理好自己的内心世界是一种能力，也是一种责任！管理好自己的内心世界，既可以让自己生活得幸福平和，又能够在人生中实现更多的梦想，取得更大的成功之类的。

    7．拒绝事必躬亲，借力比亲力亲为更有效率

    越是有能力的人，越是具有较强的自信心，他们对自己能做什么很有把握，而对他人能做什么却不太放心，于是成为了让他人干不如自己干的事务主义殉职者，养成了事必躬亲的习惯，这种精神未必可嘉，方法更属不当。

    即使是最基层的员工都需要自己的工作空间和权力空间，如果管理者管得太多太细，下属会不自觉地放弃了思考，而管理者又会为此疲惫不堪。所以，事必躬亲是一种恶习。

    造成事必躬亲的原因很多，主要是在于：首先不知道时间运筹术，也就是说不知道自己有多少时间，不知道过多地把工作包揽到自己身上能否胜任，不知道有些琐事由自己来做值不值得；其次是按自己的行为模式要求他人，错误地注重表现而忽略了结果，不适度的要求别人自然产生不信任感；再次就是只看到节省时间于一时一事，只看到自己动手可以免掉督促、检查和交代的时间，没有看到一旦让别人去做，再碰到类似的工作，就可以不再亲自动手，最终会为自己赢得更多的时间。

    学会把权力下放，合理地分配人力资源，才能提高整体的工作效率。把没有必要自己亲自做的事情交给别人来做，才能帮你节约出更多时间去做那些真正重要的事情，不然你会被大量的琐事所淹没，反倒没有时间去做那些真正值得你去做的事情了。

    要做到避免事必躬亲就要从造成事必躬亲的原因下手。首先，你必须明确你自己有多少时间，在这些时间里，你能做多少事情，哪些事情是不用你亲自做的。其次，你要相信你自己，也要相信别人，相信你的下属和你的同事，世界上不只你一个人有能力去做成这件事情，要相信你的下属和同事也能把事情做好。并且，你要接纳别人的工作方式，虽然别人的工作方式可能跟你不同，你可能很不喜欢，但是，“不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫”，只要事情最终能办妥，就不要在意那么多。再次，你可能会觉得把事情交给别人后，你还要花时间去监督检查，但你要意识到，这样花费的时间要比你自己去做少得多。而且一旦别人做过一次这样的事后，在遇到同类的事，你就可以放心地交给别人了。

    在亚里士多德的那个时代，亚里士多德是一个真正的博学家，因为当时人们掌握的知识还非常有限。但当人类社会发展到现在，已经不存在博学家了，只能有专才，包括所谓的博士，其实也只是在一个很小的领域里进行深入研究的人。所以，我们不可能掌握到所有的知识和技能。就算是亚里士多德这样一个博学家，也不可能自己去做所有的事，他做饭肯定没有厨师好，洗衣肯定没有女仆好，缝衣肯定没有裁缝好，他只要做好他拿手的研究就行了，而其他的事，有人会比他做得更好。因此，没有必要事必躬亲，要学会借助别人的力量去做事情。

    在中国服装界很具有影响力的刘小云是一个借力高手。

    他从小喜欢名牌服装，对穿着十分考究，这促使他与服装行业的结缘，他26岁与人合伙开办服装厂，踏入了服装业。之后一路畅通，曾经向行内、外成熟企业借力，包括借助nba、2008奥运会的势，不断地将自己的事业推向高峰。

    1987年，刚刚成家的他，做出了一个让所有人都难以理解的决定：放弃待遇优厚的工作，下海创业，做服装生意。几年后，他的生意已经初具规模。1992年，他迎来事业发展的第一个高峰。通过朋友的推荐，他与当时在泉州服装行业排名第一的企业达成合作协议，用他公司的生产团队为其贴牌加工。到1993年初，他的员工已经300人，每天能生产1000件服装。1995年底，他又与另一家名牌企业合作，借助该企业的品牌优势，利用自身在产品开发、设计和制造上的能力，借壳发展。随着资金实力逐步充裕，他感觉独立运营品牌的时机已经成熟。是租牌运作还是创牌运营呢？他一时拿不定主意。此时，正值“拼牌”男装进行授权，刘小云觉得这是一个借力的大好机遇。取得授权后，他马上召开1998年秋冬订货会，并投入100万元进行宣传。当时的宣传效果非常好，一个月内他就招齐全国二十多个省份的代理商，开启特许加盟专卖的先河。这一年，他的销售业绩突破8000万元，专卖网络达到400家。2000年，经销商抢着订货，甚至为订货发生冲突，此后2年销售业绩徘徊在1个亿左右。

    2006年8月，当他得知nba来中国开拓市场的消息，火速飞赴北京和上海与之接洽，并签订一系列合作协议。这一年，他的专卖店发展到900多家，销售业绩也比上年增长50%以上。随着2008年的到来，他将继续借力高端体育资源，嫁接2008北京奥运的商机，在全国展开新一轮进攻狂潮。

    试想一下，如果刘小云不是采用借力的方式，而是自己一个人一点一点的从零做起，他不可能在这么短的时间内做成现在的成就。所以，借力往往比亲力亲为更有效率、更能成事。并不是说我们要丢掉自主，而是说我们要善于利用外部资源和他人的力量，这样才能大大提高我们做事的效率，这才是聪明者的做法。</p>

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