5 没有“go ahead”，那就“go a head”（1）

    想在职场中有前途，跟顶头上司一定要搞好关系。做到了这一点，你做错了事就有人帮你说情，做对了事有人帮你邀功。但是，为了做到这一点，你最好在上司做错事时先帮他背黑锅，在上司做对事时大声唱赞歌。

    2009年春天开始，3g逐渐引导时尚潮流，我们跟另外一家咨询公司争夺一个相关的大单子，要帮助某公司做3g的推广活动。我负责打前阵，争取把客户拉到我们这边来。

    若是正常开展，我是有信心获胜的，但是我那位上司给出了种种限制，这还不算，还过分干预我们组工作的正常开展。用他的话说：“用不正当手段竞争会造成不良影响。”

    “什么叫不正当手段？他当年用的是什么手段？老大，他这是摆明了针对你的！”项目组里的年轻人气急败坏地把小道消息告诉我，也顾不上影响，在办公室直接说了出来。

    我当然知道话里有话，但是，作为项目负责人，我又不能跟下属说得太直白。我想了想，只好跟手下的人说：“按照我们原计划进行，这句话捕风捉影，断章取义，不足信。只要事情做成，一切手段都是正当的。”

    场面话必须这么说，我的心里却要对这位上司赔上十二分的小心。“掣肘”是什么意思？就是你正在拿着笔写字，写得好好的，有人在你一旁冷不丁地拽你的胳臂。那样字能写得好吗？这还不算，掣肘的人还会反咬一口说，你的字写得不好，你写字的方法有问题。

    谁都知道，销售、市场方面“不正当手段”几乎就是当做正当手段用的，红包也好，回扣也好，每个人都会使出浑身解数只为达到目的。喜欢“正当”的人，干脆不要做这个。我老板他混迹这个行业十年，我就不信他没有趟过浑水，没有玩过“无间道”，他为什么在我工作开展的关键时刻说那样的话？摆明了就是埋下伏笔，等着抓我的小辫子。遇到这样的上司，只能算我倒霉。

    一般来说，直属上下级应该是最贴心、最铁杆的，因为两个人的利害关系联系得最紧密。可是，换一个角度看，下级又是直属上级的最大威胁，一旦下级的能力明显超越上级，就有可能教会徒弟饿死师傅，“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”的历史教训已经有太多版本了。可是，目前这位上司，他真的是不应该这样对我。他很快要升到总监的位置上了，我完全不对他构成威胁。难道，他是怕我做了什么太见不得光的事，影响了他的名誉？

    事实上，他大可不必这样想啊，我对自己的能力还是有信心的，不说胜券在握，也有百分之七十。我做好这一单生意，刚好可以算在他2009年的部门业绩里，对他升官只有好处没有坏处。若是一个胆子大的老板，应该全力以赴支持我、所有资源优先供我使用才对，他怎么不阴不阳地说那么一句让人匪夷所思的话？

    猜来猜去，我只有一个结论：他过于保守，需要求稳。他是做久了官僚的人，早在国内民营企业的时候就已经有了那种四平八稳的官僚习气，进了外企，并没有改掉。只是外籍高管对他这种夹着尾巴俯首称臣的下属怀有一份好奇心，认为他是个“守本分”的好人，所以一直养着他。现在，他离梦想中的副总经理位置只有一步之遥，更不能一步走错满盘皆输。稳妥，稳妥，再稳妥，就是他死抓不放的护身符。</p>

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