销售中的心理学: 因为一点问题就与客户发生争执(1)
因为一点问题就与客户发生争执(1)
在销售中,销售人员难免会与客户发生争执。为了使销售有结果,销售人员必须尽力克制情绪,要具备忍耐力,要不惜任何代价避免发生争执。因为,不管争执的结果是输是赢,一旦发生,双方交谈的注意力就要转移,而客户由于发生争执就会变得异常冲动,是不可能有心情谈生意的。作为销售人员,最忌讳的就是与客户发生争执。
作为销售人员,在销售中不可能是一帆风顺的。有时客户会对你的产品产生怀疑或者对你提供的价格、服务等提出抱怨。这时,如果销售人员没有耐心,就很可能与客户发生争执,结果不仅不能实现销售目标,还会结下怨恨,这实在是不明智的。
非常奇怪的是,人们常常只对对方的言行产生反应。两个人常常陷入类似口角的对话,但实际上目的性很不明确。他们彼此都对某个问题存有异议,但话题却又围着这个问题打转,就像是在寻求协议一样。每一方都坚守自己的论点用以驳斥对方,并且根本不想作任何改变。这样做的结果,不仅不会让事情得到解决,还会引起客户的反感,不利于今后的销售。正确的做法是,在面对客户的怀疑观点时,千万不能直截了当地反驳客户。假如销售人员很清楚客户讲的某些话是不真实的,就应该采用转折的方法。首先,要同意对方的观点,因为反驳会令对方存有戒心。然后,要以一种合作的态度来阐明自己的观点。这样才可能使事情得到解决,而争执会带来心理上的障碍,而且必然会让销售人员无法达到自己的目的。
另外,在遣词用句方面要特别留意,态度要诚恳,做到对事不对人,切勿伤害客户的自尊心,并要让客户感受到你的专业与敬业。
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某机器配件公司区域销售部的王经理,在出差途中接到客户的电话,说新进的一批配件产品有严重的质量问题,刚换配件的机器还不到24小时就因配件问题造成停机,再换上新配件还是如此,因此要求全部退货,并赔偿由此所造成的损失。
王经理接到投诉后,立即将这一情况告知了公司,并急忙赶往客户处。经过查看,认为有可能是本公司的配件问题,也可能是客户进的其他配件有质量问题。由于缺乏相应的检验设备和检验手段,很难断定具体的原因到底是什么。
王经理没有因此跟客户方争执,而是表示要尽量帮助客户,要向公司领导请示给予客户一定的补偿。然后,王经理立即赶回公司,与公司的有关部门及主管商量问题的解决方案,第二天一早,王经理同技术人员又赶到客户处。
一见面,王经理没有急于抛出解决方案,而是表示自己往返上千米找到主管,但主管依先例,不支持给予损失补偿。没办法,自己又连夜赶到总经理家,经多次请求,总经理终于答应给予一些补偿,将原配件调回,免费送一套配件,并派技术人员给予现场支持。
尽管客户不是很赞成王经理提出的处理方案,但看到王经理疲惫的神态,又体谅其在短时间内两次到厂的辛苦,而且还带技术人员前来,觉得王经理已经尽了最大努力,也帮了很大的忙,因此也就不忍心再继续为难王经理了。于是,棘手的投诉赔偿案就在和气中得以顺利解决。
不和客户争辩是优秀的销售人员的办事准则。如果同客户争辩,即使销售人员赢了,也不会使销售获得成功,因为这样已经伤害了顾客的感情。如果客户说了几句抱怨的话,销售人员就说上一大堆反驳的话,这样不仅会因打断了客户的讲话而使客户生气,也会使客户想出许多拒绝购买的理由,结果当然就不可能达成交易。
客户王先生:请问,您这个高压锅会不会有什么安全隐患啊?
销售人员李小姐:这些都是经过检验合格的货,能有什么隐患?
客户王先生:那我买回去了,如果在保质期内发生意外,由谁负责?
销售人员李小姐:您没买过保险吗?这个当然是让保险公司给您安排了,我们保的只是质量,如果您对产品使用不当造成意外,那只能怪您自个儿的命不好。
客户王先生:你怎么这样说话呢?什么叫“怪自个儿的命不好”?算了,算了,不要了。
上述情景中的售货员毫不顾及客户对产品所产生的顾虑,以犀利的语言惹得客户满腔怒气,客户自然不用给情面,甩头走人,这对商场及产品形象的影响就不言而喻了。
销售人员:您好,我想同您商量一下有关您昨天来陈列室看过的那张矫形床的事。您认为这种床怎么样?
客户:我觉得这种床太硬了。
销售人员:您觉得这床太硬吗?
客户:是的,我并不要求它是张弹簧垫,但它似乎是太硬了。
销售人员:我还没弄明白。您不是跟我讲您的背部目前需要有东西支撑吗?
客户:对,不过我担心床如果太硬,对我病情所造成的危害将不亚于软床。
销售人员:可是您开始不是认为这床很适合您吗?怎么过了一天就不适合了呢?
客户:我不太喜欢,从各个方面来看都觉得不太适合。
销售人员:可是您的病很需要这种床配合治疗。
客户:我有治疗医生,这你不用操心。
销售人员:我觉得你需要我们的矫形顾问医生的指导。
客户:我不需要,你明白吗?
销售人员:你这个人怎么……
看了这段对话,真的有一种让人哭笑不得的感觉。这位销售人员销售矫形床,首先面对的肯定是客户的病情,说话稍有不慎就可能触动客户的伤疤,让他不愉快,这样的话,即使客户非常需要也不会愿意购买。客户提出这种异议,意味着他需要更多的信息,而不是销售人员所说的适合不适合的问题。</p>
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