20几岁耐住寂寞,30几岁打破沉默: 第二章 初来乍到职场,姿态上耐得住寂寞(9)
第二章 初来乍到职场,姿态上耐得住寂寞(9)
柔和处世,学会主动退让
美国著名学者戴尔·卡耐基早在半个世纪前就断言:一个人事业上的成功,百分之八十五应归功于他的人际关系和处世能力。其实也就是他的人格魅力所焕发出的能量。
20几岁的人应该明白,你的胸怀有多大,事业就有多大;胸怀有多宽,道路就有多宽。把自己摆在一个与别人平等的位置上,拥有这样宽广的胸怀,就能像磁石一样将许多持不同意见的人紧密地吸引在你的周围同你一起做事。
20几岁的人在职场会发现,有时柔和比强硬更有力量。著名作家毕淑敏写过一篇文章叫《柔和的力量》,里面说:“记得早年学医时,一天课上先生问道:‘大家想想,用酒精消毒的时候,浓度怎样才算好?’学生们齐声回答:‘当然是越高越好啦!’先生说:‘错了。太高浓度的酒精会使细菌的外壁在极短的时间内凝固,形成一道屏障,后续的酒精就再也杀不进去了,细菌在壁垒后面依然活着。最有效的方法是把酒精的浓度调得柔和些,润物细无声地渗透进去,效果才佳。’”
的确,柔和有时比风暴更有力量。柔和是一种品质与风格。它不是丧失原则,而是一种更高境界的坚守,一种不曾剑拔弩张,依旧扼守尊严的艺术。我们的声音柔和了,就更容易渗透到辽远的空间。我们的目光柔和了,就能更轻灵地卷起心扉的窗纱。我们的面庞柔和了,就可以更流畅地传达温暖的诚意。我们的身体柔和了,就会更准确地表明与人平等的信念。
身在职场,常会有不尽如人意的时候,问题的关键在于,我们该如何去面对困难和不顺。当事情的结果并不是人力所能改变的时候,我们就不如选择低调,也就是接受现实。因为,与其怨天尤人、徒增苦恼,倒不如适可而止、以退为进,从既有的条件中尽自己的力量和智慧去发掘机会。
即使对有大志向的人来说,低调做人也并不是苟且偷生,相反,凡事适可而止、以退为进,才是一种低调做人的智慧,是一种人生的策略。
在职场中,当你的意见正确但却无法得到别人的认同时,以退为进地去说服别人,往往很容易奏效,因为这种方法一开始就很容易被人接受,所以,用它说服别人,通常都能够达到事半功倍的效果。
富兰克林就曾经用以退为进的方法使得宪法会议产生分歧的双方达成了一致的意见。
有一次,美国的宪法会议在费城举行。会议中,对于宪法的通过问题分成了赞成派和反对派,两派人员之间讨论得非常激烈。由于会议的出席者在人种、宗教等方面的差异很大,利害关系也各不相同,所以整个会议的讨论充满着火药味和互不信任的气氛。两派人员之间的言词都非常尖锐和刻薄,甚至还夹带着人身攻击。
在这样一种情况下,会议的谈判面临着即将破裂的局面。这个时候,持赞成意见的富兰克林适时地站了出来,他不慌不忙地对在场的所有人员说:“事实上,我对这个宪法也并非完全赞成。”富兰克林的话刚一出口,会议纷乱的情形就立即停止了,反对派的人士都用怀疑的眼光看着富兰克林。这时,富兰克林稍作停顿,然后他继续说道:“对于这个宪法,我并没有十足的信心,出席本会议的各位代表,也许对于细则还有一些异议。不瞒各位,我此时也和你们一样,对这个宪法是否正确抱有一种怀疑的态度,我就是在这种心境下来签署宪法的……”</p>
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