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    给你的工作挠挠痒: 多想着大家才会有好处

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        多想着大家才会有好处

        如果要树立好领导的某一标准,这似乎是不可能的,因为每个人都有自己的领导风范,但这些众多的风范之中,仍然是有一定的规律可以供我们参考的。而在下属的眼中,究竟什么样的人才是自己的好上司呢?毫无疑问,好的上司,可以为下属奉献自己的力量,会为下属谋取最大的利益,会为下属解决实际困难,会真正为下属创造更广阔的发展空间,和大家携手并肩,分享成功。总之,一个好的上司,就是那些总想着大家的人。作为一个公司或者一个部门的领导者,多想想自己的下属,多为他们做一些他们想不到却做得到的事情,总会有好处,不仅仅是对下属,对自己也是一样。

        小魏毕业后在一家高新企业工作,工作出色的小魏很快就成为了公司的部门经理。小魏为人热心,总是喜欢帮助那些有需要的人,尤其是那些刚进入社会不久的大学生,无论是在工作还是学习中,都会不遗余力。

        在公司里,有很多刚刚走出校门的大学生,由于没有什么经验,生活上往往弄得一团糟:对于经济方面没有计划,虽然工资待遇不错,但是大多数人都是“月光族”。在了解到这种情况之后,小魏就为大家制订了一个“储蓄计划”,他把每个人的开销做了详细的调查,然后根据每个人的实际情况作了总结,并告诉他们应该怎样花钱,怎样存钱。一年之后,那些刚走进社会的大学生不仅成长为公司的骨干,而且还学会了正确的理财方法,每个人都有了存款,有的人还买了基金,给家里寄去了生平的第一笔汇款,而这个小公司也得到了回报,公司的凝聚力增强了,大家工作的劲头特别足,经济效益也一再攀升。对于小魏,大家更是把他当做自己的哥哥一样看待,有什么问题都会在第一时间向他反映,有了紧急工作,没有一个人不主动加班的。每当这个时候,小魏总是会给大家准备好零食。就这样,小魏所在的部门业绩总是第一,不久之后,小魏由于工作成绩突出,被提升为了公司的总监。

        中国有句古话:“滴水之恩当以涌泉相报。”中国人自古以来就讲究报恩,当你真正地为下属付出了关爱,多为他们着想的时候,你的真心总会有所回报,就像故事中的小魏一样,也许这回报不是立竿见影的,但却是职场中十分重要的。所以说,上司对自己的下属倾注热情和关心,多为大家想一想,从点滴小事做起,肯定会有好处。

        小谷是公司的部门主任,自从上任以来,小谷总觉得自己的工作不那么顺利,虽然自己平时管理很严,可是工作成绩总是上不去,即使要求大家加班,多次开会也不见什么效果,这一切都让小谷很头疼。小谷愁眉苦脸的样子引起了领导的注意,了解了情况之后,领导语重心长地对小谷说:

        “其实做领导工作很简单,只要多为大家想想,你就会明白其中的道理。给你举个例子,假如你的亲人来到公司工作,你肯定在他第一天来上班时,就告诉他周围的环境是如何的,比如中午饭在什么地方吃,开水在哪里打,洗手间在什么地方……这些看起来不起眼的小事,体现的正是亲人之间无微不至的关心和爱护。作为上司,也应该做到这一点,对自己的员工关怀备至,让下属感受到你发自内心的关爱,如同家人般地真诚和细致,让他们感觉到自己就是团队的一分子,这样他就会逐渐把大家的事情看做自己的事,就会觉得自己是团队的一员,应该为所有的人负起一份责任,从而将自己的全部精力投入到工作中。‘老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼’,领导和下属的关系也是一样,只有把下属的利益看做和自己的利益一样重要,站在下属的立场上思考问题,肯为下属着想,才会最终解决现实的问题和困难。

        “我给你讲个故事:1933年,经济危机已经在美国大肆蔓延,很多企业都遭受了严重的打击。加利福尼亚州的哈里逊纺织公司更是雪上加霜,一场大火将哈里逊纺织公司化为灰烬。3 000多名员工一夜之间变得悲哀和绝望。很多人劝董事长亚伦·傅斯领取保险公司赔偿金一走了之,而他却没有这么做,还出乎意料地给员工写了一封信,信中承诺公司向全体员工支付1个月的薪金。在全国经济一片萧条的时候,听到这样的消息,员工都深感意外。于是,员工纷纷以打电话和写信的形式向亚伦·傅斯表示自己的感谢之情。而事情并没有就此结束,一个月后,正当员工们为下个月的面包发愁的时候,他们收到了亚伦·傅斯的第二封信,信中宣布:再支付全体员工1个月的薪金。这时候,所有的员工都非常感动。于是纷纷回到公司,自发地工作起来:清理废墟,擦洗机器,还有人主动去全国各地联络被中断的货源,一些人主动催讨拖欠许久的货款、主动开发新的市场……几个月后,哈里逊公司恢复了生产,重新开始了运转,在当时的美国经济气候下成为了奇迹。

        “我们常说‘人心都是肉长的’,亚伦·傅斯正是为了大家的利益损失了自己的利益,用自己的真心为下属着想,将下属的困难视为自己的困难并设法解决,才赢得了下属的真诚回报。”

        听完领导的话,小谷终于明白了自己工作不顺利的原因了,原来自己忽略了与下属之间的交流,一心只想自己,想着自己的业绩,拼命让大家加班,却没有想到大家会累、会辛苦,所以才会有今天的结果。明白之后,小谷改变了以往的工作作风,真心为大家着想,很快就得到了下属的认同,工作业绩也一路攀升。

        作为上司,如果不能为下属着想、站在下属的立场上看问题、帮助下属解决实际困难,就是一个失职的上司。而实际上,无论一个人是多么成功,业绩如何之好,总是会有各种各样的困难,也许是经济上的,也许是精神上的。这个时候,作为上司,如果能够主动站出来,多为他们想想,为下属解决实际困难,在别人处于逆境的时候,给予支持和鼓励,让他们振作起来,做下属的,也一定会通过实际工作成绩来回报上司的。</p>

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