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    给你的工作挠挠痒: 承担责任是发展的关键

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        承担责任是发展的关键

        在工作中,那些敢于承担责任的人越来越受欢迎,下属也越来越崇拜那些有责任感的上司,觉得在这样的人手下工作会更加安全,这样的人也值得去托付最重要的任务。职场上,也只有负担得起责任的上司,才能为团队带来效益。可以说,承担责任是检验一个好上司的标准,也是职场“小头目”的发展关键。如果你在职场,而且恰恰就是一个手下有着几人乃至十几人的小领导,突然发现自己的下属总是对自己有所怀疑,总是对自己不那么佩服,虽然自己专业知识过硬,可就是不能赢得大家的“芳心”,那么你就要考虑自己是否犯了和小邹一样的错误。

        小邹是个汽车公司生产车间的主任,虽说官不大,却管着几十个人。平时大家相处得都不错,一起说说笑笑的,气氛还算融洽。可是最近发生了一件事,不但改变了原来的和谐气氛,还让小邹陷入了十分痛苦的境地。

        原来,公司里要进行业务素质评比,结果会直接关系到年终的各种奖金,还会关系到个人的发展前景,所以大家都十分重视这次评比,并且为评比的事紧张地忙碌着。在这个关键时刻,有个客户要到工厂里来参观。说是参观,其实是考察。这个客户想和公司签一个很大的合同,在签合同之前要进行实地考察,而到生产环节来考察是不可避免的。虽然小邹知道这个客户的重要性,但是由于很多精力都放在了评比的事上,所以准备就不那么充分。

        这一天,领导带着客户来到了小邹所在的生产车间,准备让客户在生产线上体会公司的技术和实力。然而,由于小邹的疏忽,忘了打印解说稿,只好现场解说。可是在解说的过程中,由于紧张,小邹忘记了一个环节,可作示范的工人却依然按照原来的方案在作示范,这样就造成了实际示范和解说的不符。

        说实在的,这也算不上什么大差错,只要小邹补充一句就可以了。可是小邹看到现场那么多人,而且领导也在,害怕自己的错误会给自己的前途带来影响,所以就责备那个示范的工人,说他示范有误。虽然现场的工人都知道是小邹的错,但是又不能说出来。等领导走了以后,大家都开始替那个作示范的工人抱不平,对小邹的看法也和以前不一样了,觉得小邹没有勇气承担责任,还把责任推给别人,这样的上司实在“不靠谱”。从那以后,大家开始有意地躲避小邹,见了面也只是有礼貌地打声招呼,不像以前那么亲密了。

        这件事之后,小邹的工作也难做起来。后来,这件事传到了公司领导那里,小邹车虽说没有被撤职,但公司对小邹提出了严肃的批评,小邹在大家心目中的威信已经荡然无存,而无地自容的小邹最终选择了离开。

        责任是好领导的基石,一名上司如果没有了责任心,那么这个上司永远都不会得到下属的承认和尊敬。一个优秀的上司,责任就是成就和完善自己的翅膀。领导就意味着责任,地位越高,权力越大,责任也就越重。如果把领导的工作比喻成一座建筑,那么责任就是这座建筑物的基石,没有了它,就不可能有领导者成功的高楼大厦。卡耐基说过:“这个世界上有两种人绝对不会成功,一种是除非别人要求他,否则他绝对不会主动做事的人;另一种就是思想里没有责任观念的人。”

        一个上司只有具备了一定的责任心,才会让下属有安全感,才会让自己有更好的发展空间。再有前景的团队如果没有一个负责任的领导带领大家去奋斗,一切也只不过是梦幻泡影而已,只有勇担责任才是永远的财富,人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。是的,工作中勇于负责是一种具有巨大力量的精神,它可以改变工作中的一切。勇担责任的精神,可以改变我们平庸的工作状态,让我们从平凡变得优秀,可以帮助我们赢得别人的信任和尊重;勇担责任的精神,可以使我们获得好机会的眷顾,从而使自己的工作和事业走向更高的阶段。从这个角度来说,勇担责任是可以为自己带来财富的“财富”。

        小田是一家跨国公司的行政主管,有着优厚的福利待遇,工作也十分舒心。这一切,对于只有二十出头的小田来说,的确有些让人羡慕。可小田之所以有现在这样的成绩,完全源于她的责任心。

        那时候小田还是一名普通的秘书,有一天吃午饭的时间,公司的一位董事走进来,想找一些文迹尽管这并不是小田分内的工作,但是她依然说:“我这对这些文件并不了解,不过我会尽快帮您找到它们,然后把文件放在您的办公室桌上。”小田牺牲了吃午饭的时间找到了那份文件,这位董事为此很感谢她。两个月后,公司的一个高一些的职位空缺,在公司的管理会议上,总裁征求这位董事的意见,这时,董事推荐勇于负责的小田。当然,小田也没有让人失望,很快就用出色的工作成绩展示了自己的能力。在日常工作中,小田总是勇于承担责任,有时候还会替下属承担一些责任,这样很快就得到了大家的认可,虽然小田在部门中年龄是最小的,但大家都把她当做领导看,没有不服气的。

        工作总会给每个真心付出的人合理的回报,荣誉也好,财富也罢,条件就是你首先要是一个勇于负责的人,就像小田一样,首先具备了勇于负责的精神,然后才会产生改变一切的力量。有人说,担负起工作的责,工作就会成为乐趣。还有人说,证明自己杰出的最好行动就是勇敢地承担责任。而事实上,许多人对责任都有一种畏惧的心理,他们希望工作环境宽松,工作出问题大家承担,就像前面故事中的小邹一样,这种人充其量也就是工作机器而已,不可能做好一个上司。

        作为上司,不但要做到自己勇于负责,更要学会替下属负责。关键时刻,如果能够承担起下属所犯的过错,更可以表明一个人的责任心和勇气,这也是你在下属面前最大的财富,是下属支持你、力挺你的关键所在。</p>

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