得让手下人佩服自己

    如何得到大家的认同，如何让自己的下属对自己深感佩服，并且在职场中将这种认同和佩服延续下去，直到自己有更高的职位。这也许正是许多职场上司正头疼的问题。都说普通人在职场不好混，可即便是已经有了“一官半职”的那些职场“小”领导也不好混，就算是那些功成名就的“大”领导，日子也不是那么舒心的，一个不小心，就会弄到鸡飞蛋打的下场。尤其是在人才辈出的职场，一个人就算是有了一定的地位，也并不能保证他的地位就坚不可摧，殊不知“长江后浪推前浪”，如果没有什么可以让下属佩服自己的地方，那么面对人才济济的下属，你这个上司的位子可能就坐不稳了，很有可能被那些来势汹涌的“后浪”给推倒了。

    俗话说，“外行看热闹，内行看门道”。领导者如果是一个“外行”的话，那么他在工作中只能隔门而望，即使被下属欺骗了也不知道，久而久之，下属就会认为这样的领导根本不称职，“还不如我呢”。对于一个领导来说，下属有这样的想法是一个危险的信号。

    程梅是公司的财务主管，做主管工作已经两年了，可最近程梅总是觉得工作有些不对劲，总是觉得自己的下属对自己好像有什么意见，可找每个人谈话吧，大家又说不出什么。后来，程梅经过多方探听，终于知道了其中的原因。

    原来，最近财务部新来了一个员工，这个人专业水平很高，还获得了很多的证书，可以说这个人在财务方面的能力已经超过了程梅。于是大家开始对程梅有些“小看”了，所以工作中也不免流露了出来。知道事情的真相之后，程梅也十分苦恼。自己苦心经营的财务部主管的位子眼看就受到威胁了，这可怎么办呢？

    知道女儿的情况之后，也是做财务工作的妈妈对程梅说：“我给你讲个故事吧：美国第二大计算机公司惠普公司的前首席执行官卡莉·菲奥莉娜被称为美国最能干的女商人。1999年夏天，年仅44岁的她，就成了惠普公司第一位女领导人。她在接受记者采访时说：‘我看到许多飞黄腾达的人摔得很惨，因为他们总是这山望着那山高，忽略了自身的能力。财务经理要精通财务知识，懂得如何让每一分钱都产生最大的效益；技术经理应懂得如何发挥材料及设备的最大使用效果……为此，掌握自己工作领域的技术知识，对领导者而言是极为重要的。因为领导者只有以技服人、打造自身的实力才能获得下属的敬佩。’这位女商人说的一点儿都没错，俗话说：‘打铁先要自身硬’，上司的能力和素质会直接影响下属的前途。所以，作为上司必须重视提高自身的能力，以自身的行动去影响和带动下属。不但要精通自己的专业工作，成为专家型的领导，更要不断地学习进步，让自己的专业知识得到不断地补充。

    “其实不仅仅是卡莉·菲奥莉娜这样做，很多成功的人都是这样做的。比如说张瑞敏，很多人都说他是幸运的，甚至认为谁得到了当年的那个烂厂谁都会成功。事实上，张瑞敏不仅是管理上的专家，更是一个思想上的专家。他在提出‘斜坡球体’理论、‘围墙之内无名牌’的品牌观念和‘赛马不相马’的人资观念都十分有效果。可以说，张瑞敏不但是海尔实际工作的领导者，更是海尔人精神的领导者。

    “一个人能够取得什么样的成就，能够有多大的作为，归根结底取决于他拥有什么样的能力；有什么样的能力，人生就会有什么样的结局。领导工作就是这样，能力才是驾驭一切机会和权力的基础，不仅要求自己要专业知识好，更要要求自己的能力达到一定的高度，只有这样的领导在下属面前才最有发言权。你仔细想想，自己是否做到了这些呢？”

    听了妈妈的一番话，程梅终于找到了自己的症结，痛下决心，不断学习，通过实际工作成绩来证明自己的实力。一段时间之后，程梅的改变让大家看到了一个全新的程梅，对她的领导工作也更加支持了。

    一个优秀的上司必须具有超人的专业化能力作为支柱，但仅仅这样还不够，还需要有更大的人格魅力才会在工作中从容不迫，最终赢得下属的仰慕，才能做到以德服人，才能赢得下属对自己的佩服。

    在职场上打拼了多年的小岳，现在已经是一家外企的中层管理者了，手下有二十多名员工。在他多年的工作总结中有这样的说法：“只有那些人格完善的领导才会受到爱戴。高尚的品质和完善的人格，是一个领导必备的素质，也是赢得社会的承认和下属的尊重、从而提升自己领导能力的真正原因所在。依靠人格魅力来提升自己的领导能力、赢得下属爱戴的领导，才是最合格的。”小岳的下属都知道，小岳最喜欢讲牛根生的故事，而且对牛根生“小胜靠智，大胜靠德”的观点十分赞同，在工作中也一直奉行。

    面对新人对自己地位的挑战，小岳曾这样说：“美国成功心理学大师希尔博士说过，‘真正的领导能力来自让人钦佩的人格’。的确，公正、诚实、正直、宽容等品质，应该融入每一个成功的领导者自身的精神品质之中，只有具有这样完善品德的领导者，才能成就品质高尚的团队。一个领导者如果他自己不能做到修身养性、完善人格，那么它就不可能领导好任何人。下属总习惯于向上看，所以领导者的一举一动都逃不过下属的眼睛。当领导的地位达到一定水平之后，你的言行都会被你的下属散播出去，最终让下属敬佩自己。”

    作为上司，日子不好过，原因是多方面的，但不管怎么说，即使个人的差异再大，有一点还是必备的，那就是让下属敬佩的能力和人品。个人的才华和能力可以说就是无形的财富，它可以为团队带来利润，可以使自己成就大事。而个人的人品则是人生中最重要的东西，无论是在职场还是人生的各种战场上都必不可缺。只有具备了这两点的人，才会把自己“上司”这个位子坐稳、坐好。</p>

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