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    柳传志商道真经: 精神财富更重要

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        精神财富更重要

        柳传志如是说:“我认为,精神财富更加重要,最开心的事情就是看到同事们得到了应该得到的东西,带着愉快的心情生活。”

        精彩解读

        在不熟悉联想的人看来,联想的精神领袖柳传志只拥有2%的股权,简直是不可思议的事情。人们凭借一种惯性的思维会认为,柳传志创建了联想,公司发展得如此之大,所以柳传志的财产一定很多。但柳传志认为,自己不占有大比例的股份,尽可能分配给创业合作伙伴才能使团队保持团结性,进而获取社会的尊敬。柳传志说:“我对物质财富的看法不断改变。十多年前我觉得自己开的车越好,住的房子越大,人们就越会尊敬我。但是,当我看到车窗外昔日同事骑着自行车的情景时,内心非常痛。我认为,精神财富更加重要,最开心的事情就是看到同事们得到了应该得到的东西,带着愉快的心情生活。和我一起创业的同事现在都已退休,但也都持有股票,因此,随着公司的发展,他们也能享受到更好的生活。”

        此外,柳传志的文化领导力也是他成功的一个重要原因。一个人的领导力有很多来源,比如说行政的授权、财产权威等,中科院派柳传志去联想的时候,他并不是一把手,而是总经理,上面还有一个董事长,一开始他并不是以行政权威和财产权威出现的。柳传志能够在这样一个平台拥有权威,获得尊敬,是基于文化的领导能力。

        所谓文化领导力,主要是基于核心价值观的领导力,因为有这种基于核心价值观的领导力,所以柳传志与所有的领导都不同,他具有独特的竞争优势。这种基于文化的领导力使得柳传志获得了企业上下的信任和广泛的尊敬,也使得柳传志在位二十多年能够牢牢控制局面。柳传志不是企业的所有者,他是经营者,即使股份化改革之后他也不是最大的股东。

        但是,23年中科院领导换了那么多届,每一届领导都认为柳传志是最合适的。主要原因是大家对柳传志的人品和能力是信任的。对柳传志人品信任主要基于两个层面,一是说到做到,说要缴纳两百万利润就上交两百万利润;二是所有人都相信他把企业的事看作是最大的事。柳传志在联想广受信任,没有一个员工在背后议论过他的坏话。员工尊敬柳传志是基于两方面的原因:第一是柳传志用人很正气,能力强就用你,能力不强就不用你,道德上没有问题就用你,道德上有问题就不用你;第二是柳传志不谋私利,联想做到今天这样的规模,实际上没有柳传志个人多少股份,要是一般的人,恐怕早就把这个企业的大部分股份变成个人的了。

        柳传志有钱吗?我们不否认他有!但是柳传志更多的拥有的是尊重,这种尊重不是因为他多么富有,而是由于人们发自肺腑的钦佩和赞赏他的人品。

        智慧小语

        尊敬和财富无关,和人的品德有关。没有人品,你的钱再多,也赢得不了人们对你的真正尊敬。做人也好,经商也好,都要时刻谨记“以诚待人”、“以信处事”、“以义取利”,遵守“以善为本”、“以和为贵”、“以德为基”的箴言,发财不忘本,才能赢得别人的尊敬。</p>

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