不跟美国走，也不纯粹本土化

    精彩语录

    “阿里巴巴的独到之处就是不会跟着美国人走，也和中国纯粹本土的想法不一样，以至于被笑称异类。如果我们只是为了做搜索的概念而去做搜索，那么我们就不做了。我并不是要干革命颠覆谁，而是觉得搜索仅仅是为人民服务的。”

    精彩解读

    从亚马逊当年上市时的盛况空前我们就能明白，b2c领域似乎处处是黄金。亚马逊股价在短短两年内，从17美元左右一路飙升到140多美元。但后来，亚马逊的股价却一路跌回到十几美元的起点，经过一番调整也只是回升到约40美元的价位。经过了这么多年，b2c在整个电子商务市场中占了不到1％的份额，甚至落后于晚辈小生c2c的2％。

    早在几年前，马云就预言：

    各种电子商务形态在未来都将融合，结合在一个大平台上运行。连通b2b和c2c平台之后，一种全新的b2c模式将会产生。

    马云从2005年开始就在尝试将阿里巴巴的买家和卖家引到淘宝，鼓励淘宝网的卖家去阿里巴巴进货，再把产品销售给下游的消费者，希望通过这种形式打通b2b和c2c的界限。

    马云对传统的b2c并不看好。他曾说：

    “即使美国有那么好的配送和物流基础，但是亚马逊只有5％的利润。在中国，b2c市场已经很成熟，但你看卓越、当当还是活得很辛苦，说明这个模式有问题。”

    就是在这样的构想之下，淘宝网于2006年5月10日推出一个b2c交易平台——“淘宝商城”。“淘宝商城”成为了大品牌商家的乐园，这些被招揽的品牌都是在线拍卖网站最畅销的商品门类中的超级品牌。这是马云打通b2b、b2c和c2c的一个绝妙战略布局，而不仅仅是解决淘宝网赢利模式的问题。

    由于中国互联网起步较晚，客观地来讲，中国互联网缺少独立精神。目前，中国的大多数互联网公司只是处于对国外企业的模仿阶段，并没有真正的拥有自己的核心竞争力。20世纪90年代后期，美国互联网的发展势态让第一代中国互联网创业者看到了机会，于是把门户网站、在线拍卖和付费搜索等美国互联网模式引进到国内。颇受中国人欢迎的无线增值业务也是日本和韩国互联网公司率先推出的。在线游戏领域，除了网易等极个别的公司之外，大部分在线游戏公司都缺乏内部开发的能力，主要靠着模仿和引进外国的游戏。新的互联网应用，比如voip和博客，一般是先诞生在世界上的其他地方，受到欢迎之后才被中国公司采用。

    对于这样的现状，马云说：“中国互联网缺少独立精神是天生的问题。阿里巴巴的独到之处就是不会跟着美国人走，也和中国纯粹本土的想法不一样，以至于被笑称异类。如果我们只是为了做搜索的概念而去做搜索，那么我们就不做了。我并不是要干革命颠覆谁，而是觉得搜索仅仅是为人民服务的。今天google的技术，纯粹是为技术而技术的。互联网是个工具，它是帮助别人成功的，而并不只是自己的成功。”

    精彩点评

    如果看到别人在某方面取得了成功就简单地去复制去跟风，这往往很难有什么积极地效果，因为简单模仿的结果是只能学到别人一点皮毛，而无法得到别人精髓的东西，而且就算学得还不错，由于完全是照搬照用别人的东西，而没有自己的东西，这样一来就很容易被打败或被后来者超越。</p>

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