从“meet at alibaba”到“work at alibaba”。

    精彩语录

    “‘meet’就是把客户聚在一起，就像做水库，如果养鱼，没什么意思；如果做旅游，还要花费水电。所以，‘meet’的钱都是小钱；‘work’则意味着水库要铺管道，把水送到家里变成自来水，自来水厂赚的钱一定比水库多。”

    精彩解读

    有人曾提出这样的问题：“为什么阿里巴巴当时选择了电子商务，而不是当时其他人们所看好的赚钱方式？”

    马云的回答是：

    “只有电子商务才能改变中国未来的经济，我坚信人们进入信息时代以后中国完全有可能进入世界一流的国家。无论是政治、军事、文化。

    阿里巴巴成立的时候我说过，我们相信中国一定能进入wto，而中国的腾飞又是以中小企业的发展为基础的，我们用it武装他们，帮助他们腾飞，也帮助自己腾飞，公司也能赚钱。

    阿里巴巴的使命就是让天下没有难做的生意，让客户挣钱，帮助他们省钱，帮助他们管理员工。

    我们提出让天下没有难做的生意以后，我们就把这个作为阿里巴巴推出任何服务和产品的唯一标准。我们以前曾经说最少推出一个免费的产品，我们工程师和产品设计师、销售师马上想到免费搞得复杂一点，将来收费搞得简单一点就可以了。所以我们产品就越做越复杂，后来问我们的使命是什么，我们全体员工就说是‘天下没有难做的生意’，那为什么把产品搞得那么复杂？一下就醒了，我们就把产品做得非常简单。让客户越来越简单，把麻烦留给我们自己，这就是使命感的驱动。”

    2004年9月，马云在阿里巴巴成立五周年时宣布了公司的一个战略——从“meet at alibaba”全面跨越到“work at alibaba”。

    马云为这个战略转型做的解释是：“‘meet’就是把客户聚在一起，就像做水库，如果养鱼，没什么意思；如果做旅游，还要花费水电。所以，‘meet’的钱都是小钱；‘work’则意味着水库要铺管道，把水送到家里变成自来水，自来水厂赚的钱一定比水库多。我就希望电子商务对每一个中小企业来说都能像拧自来水一样方便。这次转型主要是向更专业化的方向调整。我们认为去年、今年和明年是电子商务的一个积累期，到了2008年、2009年必然有一个爆发。因此我们必须抢在这个变化前先变，而不是等到出了问题再去想法解决。这是阿里巴巴保持变革能力的关键。”

    在这个世界上，几乎做任何一项事业都是存在风险的，互联网世界更不例外。要想在这个网络时代立于不败之地，关键是看谁能拥抱变化并且具有大胆追求的勇气，谁就能在这个领域里生存下去。阿里巴巴就是这个互联网世界里的优秀代表。

    精彩点评

    马云的阿里巴巴之所以能够取得今天巨大的成功，得到大家的认可，是因为马云心中装的是“天下”，而不是为了自己赚钱。他始终都把“让天下没有难做的生意”，让客户挣钱，给客户最好的服务作为阿里巴巴的使命。</p>

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