使命、价值观、目标，缺一不可

    精彩语录

    “使命、价值观、目标是任何一个企业、任何一个组织一定要有的东西。如果没有这三样东西，你走不长、走不远、长不大。”

    精彩解读

    马云在很早就在思考，什么是那些伟大企业继续发展的重要原因？经过长期地实践和深思熟虑，马云找到了答案。他说：“2003年，我们阿里巴巴在b2b领域发展已经是很好了。怎么走下去，我很迷茫。当你站在第一的位置上，往往不知道该往哪里走，因为第二、第三可以跟着第一走，但是第一没有参照。那时我凭什么作出一系列决定？就是凭着使命感。

    针对使命感，马云侃侃而谈：

    “我们阿里巴巴的使命是：‘让天下没有难做的生意。’我们做任何事情都是围绕这个目标，任何违背这个使命感的事情我们都不要做。所以有人会很奇怪地问我们：‘你们凭什么做出这样一个决定啊？’我说：‘凭我们的使命感。’我们推出一个产品，首先要考虑的是这个产品是否有利于生意。

    企业使命感，是由企业所肩负的使命而产生的一种经营原动力。使命感源于对一种使命的坚持，是因坚持使命、履行使命而产生的精神动力。使命也就是做事情最深层次的目的。使命给了人们做事情的方向与动力，确定使命之后，要建立一种使命感，使公司决策、经营战略等都围绕着使命展开，这样的公司会很成功。而如果迷失了方向，企业就会在毫无作为中耗尽自己的精力，走上一条不归之路。

    新浪、搜狐、网易可以模仿雅虎，但是阿里巴巴b2b是阿里巴巴自己创新出来的。因此，当目标确立之后，只有使命感驱动着阿里巴巴不断前进。”

    其实，马云早在2000年时就给阿里巴巴制定了共同的使命，共同的目标，共同的价值观。马云说：“使命、价值观、目标是任何一个企业、任何一个组织一定要有的东西。如果没有这三样东西，你走不长、走不远、长不大。”

    对于使命、价值观、目标，马云在一次演讲中这样讲道：

    “阿里巴巴将自己的使命最终确定为‘让天下没有难做的生意’。所有制造出来的软件都是要帮助我们客户把生意做得简单。

    还有就是价值观，公司要有一个统一的价值观。我们员工来自11个国家和地区，他们有着不同的文化背景。是价值观让我们可以团结在一起，奋斗到明天。……我们总结了9条精神，是它让我们一起奋斗了4年。我们告诉所有的员工，要坚持和发场这9条精神。第一条就是团队精神，第二条，教学相长，然后是质量、简易、、开放、创新、专注、服务与尊重，这9个价值观是阿里巴巴最值钱的东西。

    ……宋朝的梁山好汉一百单八将，如果他们没有共同的价值观，在梁山上打起来，还真麻烦。他们有一个共同的价值观就是江湖义气，无论发生什么事都是兄弟。这样的价值观让他们团结在一起。一百单八将的使命就是替天行道。但是他们没有一个共同的目标，导致后来宋江认为他应该投降，李魁认为他们打打杀杀挺好的，还有些人认为，衙门不抓他们就很好了。到后来梁山好汉被缫灭了。所以一定要重视目标、使命和价值观。”

    精彩点评

    使命、价值观、目标不是我们看得见，摸得着的东西，它们是存在于人内心的精神上的东西。对于每个人来说，精神是最可贵的，是精神支撑和鼓舞着我们去学习去奋斗，如果一个人失去了精神，那么他的生命将黯然失色，也必然难有什么大的作为。对于一个企业来说，使命、价值观、目标是推动企业不断发展的重要力量。</p>

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