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    每天学点经济学,做一个能看懂经济现象的现代人: 规模报酬——“众人拾柴火焰高”与“三个和尚没水喝”

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        规模报酬——“众人拾柴火焰高”与“三个和尚没水喝”

        如果一个行业的规模过大会给个别厂商带来损失,使他们的成本增加,收益减少,那就造成了“三个和尚没水吃”的情况。例如,整个行业扩大引起生产要素的供给不足,产品销售困难,交通运输紧张,环境污染等等,从而使个别厂商的收益减少。

        规模报酬理论是经济学在解决实际问题时非常实用的理论,很多企业、单位要想在竞争中获得最大收益,同时避免资源浪费,就要尽可能在规模报酬理论的框架内行事。它是连接经济学抽象理论与现实应用的桥梁,每个企业决策者在作出决策时一定不能忽视这个理论的现实价值。

        企业的规模报酬变化可以分规模报酬递增、规模报酬不变和规模报酬递减三种情况。对于规模报酬理论在解决现实问题的方面,我们可以举出中国报业集团为例。

        从广州日报组建第一家报业集团开始,中国报业迎来了集团化改革热潮。中央、省及主要城市的报社相继组建成报业集团,报业集团的数量已达39家。报业集团是中国报业发展的必然产物。

        此时中国经济体制已实现了从计划经济向市场经济的巨大转变,报业经济也是从无到有,规模达到几百个亿。在这样的宏观背景下,报业组织的微观结构必须作出相应调整,尤其要在经营规模上做文章,否则就不适应时代的发展。

        对于报业集团来讲,经营规模问题主要有两点:从现实情况看,我国报业集团的经营规模差距很大。有的报业集团资产总额达到几十亿元,有的则只有几亿元甚至几千万元。

        报业集团的总体方展方向是做大做强,但对具体某个报业集团来说是否规模越大越好是值得研究的问题。

        从经济理论上分析,报业集团的规模大小要看它是处于哪个生产区间。如果在规模报酬递增区间,就应当继续扩大规模;如果处于规模报酬不变区间,那么它的规模就达到了最优,应当保持现有规模不变;如果处于规模报酬递减区间,那么它就应该控制规模的扩张甚至缩小规模。因此,要先分析报业集团的生产区间特性,才能确定其规模策略。

        这就需要对报业集团的历年经营状况进行分析,看其资产报酬率及边际受益水平的变化情况。如果这些指标不断提高,说明它是规模报酬递增;如果变化不大,则是规模不变;如果连续下降,则是规模递减。

        第二要研究报刊发行数量和版面数量。

        报刊发行数量以及报刊版面数量也是反映报业集团规模的一个重要方面,这方面规模的确定需要与广告创收和市场竞争状况结合起来考虑。从报刊本身来看,发行数量和版面数量的增长将带来成本和费用的上升,但也会带来广告创收的增加,需要用本、量、利分析的方法确定报刊的最优发行数量和版面数量。

        除此之外,还要考虑发行对象问题,即所谓的有效发行量问题,有效发行量的上升将带来广告创收的上升,无效发行量的上升却不能使广告创收有很大的提高。从市场竞争的角度考虑,报刊发行数量和版面数量的确定要充分考虑竞争对手的情况,这是一种市场博弈,需要根据竞争对手的策略做出合理的应对策略。总之,报刊发行数量和版面数量问题,既要考虑报刊本身的本量利问题,也要考虑竞争对手的策略,进而作出正确的决策。

        综合规模报酬来看,劳动分工使生产的专业化程度提高,从而提高劳动生产率。同时集中使用数量较多且性能相似的机器设备,可使厂商提高机器的使用效率,如因故障停工的概率降低,相同工种的劳动力集中在一起使统一的培训的成本降低等。

        其次,它体现大规模厂商的较强的讨价还价能力。通俗的说法也叫做“众人拾柴火焰高”。

        生产规模大的厂商往往在原材料采购、分销渠道、产品运输等方面有较强的讨价还价能力,可以较低的价格购买原材料,建立的分销渠道能力较强,单位分销成本也较低。当然,整个行业规模扩大时,给个别厂商所带来的收益也会增加。例如,整个行业的发展可以使个别厂商在交通、信息、人才等方面获得某些好处而增加了收益。

        但是,如果一个行业的规模过大会给个别厂商带来损失,使他们的成本增加,收益减少,那就造成了“三个和尚没水吃”的状况。比如,整个行业扩大引起生产要素的供给不足,产品销售困难,交通运输紧张,环境污染等等,从而使个别厂商的收益减少。

        总之,一个行业或一个厂商生产规模过大或过小都是不利的,每个行业或厂商都应根据自己生产的特点确定一个适度规模。厂商选择适度规模的原则,这样才能实现利益的最大化。</p>

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