企业管理——它山之石，可以攻玉

    大家都知道现代化的管理体系必须具有开放性，这种开放性是指要不断学习、借鉴国外的先进经验。但是，如果学习别人，从最初的一概否定到后来的盲目迷信、全盘照搬，我们为此付了不少学费，也许还会变得水土不服。

    “它山之石，可以攻玉”源于《诗?小雅?鹤鸣》。它表面的意思是说，别的山上的石头可以作为砺石，用来琢磨玉器。指的是他人的做法或意见能够帮助自己改正错误缺点或提供借鉴。

    成功只属于勤奋的智者。智者是通过勤奋培养的，如果只是像埋头耕作的老牛那样，仅仅勤奋而不思考也是不行的，因为思想的勤奋比行动更重要。

    然而，所谓的智慧如果仅仅停留在胚胎状态，是远远不够的，那只是一种萌芽。人要成为智者，还要在此基础上进一步激活、充实、完善、成长。在这个成长过程中，人们要从自己生活经历中不断地积累生活阅历、反思言行品质、汲取优良道德、总结发展经验，最终把自己打造成为具有高尚思想道德、科学人生观念、健康心理素质和较高文化素养的“智者”。

    从个人的职业生涯来说，如果只从自己生活经历获取直接经验，而不去学习别人的间接经验，那么我们的智慧只能永远停留在类人猿时代，也就是自我认知时代，那将是一种非常有限、非常缓慢也非常肤浅的“智慧”。可以想见，如果人类永远都处于个体自我认知的阶段，现代高科技、高信息、高发展的人类社会又怎么能出现呢？

    对于企业管理同样如此，必须用开放性的心态，不断地增加新内容，企业才会有突飞猛进的发展。

    要注意的是，不要让“它山之石”磨坏了自己的“美玉”。

    例如，大家都知道现代化的管理体系必须具有开放性，这种开放性是指要不断学习、借鉴国外的先进经验。但是，如果学习别人时盲目迷信、全盘照搬，可能会出现水土不服的问题。

    企业组织本身，也是一个完整的系统。在其内部不同的工作之间，也存在着紧密的联系和依存关系。并且下属员工在思维方式、行事方式上还存在一定的连续性和惯性。如果管理体系不完整，管理方法和措施没有一套完整的价值观念和理论予以整合，方法和方法之间，措施和措施之间，不免相互冲突、相互矛盾。

    这就必然使被管理者在做工作的过程中不知所措，也无法自主判断和协调自己所做的工作的相互关系，以及自己的工作与他人的工作的相互关系。因而也就难以保证下属员工做好工作，管理的目的也就难以达成。

    在现实中，很多企业也都重视管理，并千方百计地学习他人好的管理经验，但总是难以取得预期的效果。其原因就在于零碎的不成体系的管理方法和措施所固有的局限，不能完整地组织好自己管理工作中的各个方面，并实现彼此协调。</p>

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