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    管理你的老板: 第十九章 别耍小心眼(1)

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        第十九章 别耍小心眼(1)

        你有没有在小事上和老板耍过小心眼?

        大部分的人会点头。

        一定要警惕,别让自己在小事上挂了!

        没人可以猜到前方的路上哪一个小小的坑洞会让自己栽进去。

        小王工作一向兢兢业业,因为出差和其他的一些原因需要报销,他找到了老板。可是一向很信任他的老板,却变得陌生起来。

        老板一项一项地详细核查,过了好久,小王非常不满,暗想:“报销不是很正常吗?老板怎么这么小心眼!”

        令小王尴尬的是,仔细审核钱款后,老板居然真的发现有一项款子数目有点小出入,还好只是小数字。事后小王觉得老板在没事找事,大家一向为了报销方便,干脆就会把零头凑整,这次是怎么了?

        后来他才知道,原来因为业绩不佳,年底有几个项目的人员要收缩,小王的部门也在裁员之列,老板正愁抓不住下属的小辫子。小王突然出了一身冷汗。

        这种情况还是很多见,新员工小金也遇到了这种问题,他从国企跳到一家私企,感觉很不适应,比如领个办公用品居然需要多个部门领导以及后勤部负责人的签字。在国企大手大脚惯了的小金没法适应,领东西的时候,他问了一句:“要不我多领点儿,留着以后用,免得麻烦?”

        后勤部的人没吭声,小金顺手就把登记表上的“1”改成了“3”。没想到,这一幕被走进门来的老板看个正着,他对小金留下了很不好的印象。

        职场中,有些笨笨的人,比会耍小聪明的人走路要稳得多,大家可以这样理解,凡是不把精力放在发展自身创造价值的事情上的事,全是耍小聪明。

        有的员工为了迎合老板,老板面前装作很忙。打开网页装作浏览公司信息,思维却早已下班;或小跑穿梭于前台和复印室之间;就连上厕所,都要抱着一大堆看似重要、实则过期的文件……

        还有人上班时玩带屏蔽功能的游戏,老板一来,立刻屏蔽;把开着帖子的浏览器缩小到一个小窗口,慢慢拖着看,随时可以根据老板的位置最小化或关闭;把报事贴贴满桌面及电脑周围,显示有庞大的工作量……

        这样做,会让自己的能力受到损伤。长期不肯脚踏实地,反而不利于自身发展,甚至适得其反。结果不仅把自己搞得很累,还让他人感觉自己工作效率很低。

        老板一眼就能看到员工是否在演戏,装样子的小把戏很难逃过老板的法眼。老板是靠业绩说话的,工作成绩也不是靠忙碌程度来衡量的。如果你是备受老板青睐的好员工,一旦加入“装忙族”的行列,必将毁了“一世英名”,因为在现代职场中,无论怎样巧妙地伪装成大忙人,业绩上不去,自然“穿帮”或者被拆穿,所以还是稳妥为上。

        宁可做最笨的那一个,也千万别做最聪明的人。自以为是、抢着展示自己小聪明的人,往往会成为先失败的出头鸟。“聪明”是一种很危险的状态,在有些场合,你无须精明,事实会为你说话。

        一年前,当我还是一名普通员工的时候,看到办公室的公共桌子上堆得乱七八糟,于是去清理,有用的东西分门别类地放好,没用的纸头能做二手纸的放好,不能用的丢掉,不过半个小时的时间,桌子已经焕然一新,虽然费了点时间,但是就二十多分钟,并不像大家想的那么麻烦。

        一次,老板走过来问我在干什么,我说整理下桌子。后来我的路越来越顺,我和老板谈到管理的时候他才提及这个细节,真正举手之劳的事情,但是反映的是一个人的工作态度,只是把公司作为发薪水的地方的人,是不会有这样的自觉去收拾,更何况是公共的区域。

        这样的事情我好像已经养成了习惯,习惯去做,倒从来没想过这也是一种表面工夫。打印机没纸了知道要去添,不是随手拿一两张只管自己这次有的打印就行。乱丢的废纸会捡起来丢进垃圾桶,我能看到的地方还是尽可能地随手收拾好。

        有时候我在想,人和人之间真的是有很大不同。现在我成为主管后,看到新来的实习生在玩游戏,只是一次,我就不可避免地认为她肯定经常玩游戏,看着她桌边公司的植物都干枯死了,我真是没法喜欢她。

        其实,有时候对公司“好点儿”,并不吃亏,真的。

        无论哪种类型的老板,他都是有个性、有偏好、有血有肉的个人。再英明的老板除了需要工作得力的助手之外,也需要有善解人意的员工。

        如果一个员工两者兼而有之,那他必定是老板身边的红人。无论身处怎样的职场,你都应该明白,“红人”存在必有其道理,而能够成为上司身边的“红人”的人也必然有其过人之处,或者他们在能力上有某些特长,或者他们与上司的关系非同一般,总之,他们之所以能够成为上司的心腹,就说明他们是惹不得的。

        老板也是普通人,老板身边的红人,意味着对老板、对公司有比其他人更高的价值,他们身上一定有值得你学习的东西。应该抱着欣赏、学习的态度和他们交往,而不是排斥和故意“挑战”他们。

        有时候,处理人际关系的能力比单纯的工作能力更重要。如果一个员工业务已经非常出色,就完全不必只局限于业务,也花些精力试试能不能成为老板的红人,即便在这家公司待不下去,换家公司也许也用得上。

        如果在公司中,你有个下属是老板的红人,就要学会巧妙地处理和他的工作关系。碰到最大最难的事无非是手下不服你,你叫他做事他不听,你去找领导压他又显得你无能,进退两难。</p>

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