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    管理你的老板: 第十八章 不犯错:摸清底线再出牌(3)

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        第十八章 不犯错:摸清底线再出牌(3)

        要注意工作和老板的目标保持一致。有一个销售员,奉命开发市场,因为大客户竞争太激烈,他选择了一些小客户进行公关,想先占领小客户,再慢慢向大客户渗透。3个月后,老板视察工作,他正喋喋不休地向经理说自己如何卖力,经理突然打断他的话说:“你还记得公司的销售目标吗?”销售员回答说:“一年后市场占有率要达到10%。”老板说:“那就请你把精力放在开发大客户身上!”不久,这个销售员就被调离了。

        如果老板给你分配一个他认为很着急的任务,难免会改变你此刻的工作节奏,老板可能说,你手头这个工作做到此就行了,你做另外一个工作吧。你不要傻乎乎地说:“不行,我觉得做得还不够好,我一定要做下去。”

        那你不是存心和老板过不去吗?要观察周围的环境,还要观察老板的风格。老板不喜欢你高调,你就要低调,老板期待你冲在前面,你一定不能缩在后面。

        秦峥嵘在大学时学的是财会专业,毕业后不久就在一家合资公司找到了一份财务部出纳的工作。

        老板决定对一些财务制度进行改革,以适应公司的发展速度,希望财务部的全体人员能够集思广益,多想一些好点子,多提出一些好建议。

        秦峥嵘虽然刚来公司几个月,由于自己在学校接受的是比较新的有关财会方面的教育,所以,他对公司现行的一些财务制度早就有些看不惯了,总觉得有些地方很落后,不尽如人意,可是原来总是找不到更好的方式与老板进行沟通。这次,他认为自己表现的机会终于来了。

        几天后,老板召开会议,先把自己一份详细、完整的计划书宣读了出来,然后让大家多提意见。同事们纷纷开始发言:“我觉得,老板的这份计划非常详细,照此执行就行了。”等大家都发完言之后,秦峥嵘站了起来,直截了当地把他的不同意见说了出来,最后还没忘记把自己的一些新想法、新建议也提出来。听完他的发言,大家都没作声。老板说;“我觉得秦峥嵘说得也很好,他提出的建议也很有新意。但是,我觉得有几个方面还不太适合咱们公司现在的发展状况。”接下来,老板就针对秦峥嵘提出的几点新建议说出了自己的不同看法,秦峥嵘自然有些不服气,他认为自己的建议既详细、又完整,而且又具有创新意识,老板之所以觉得不够好,那是因为他思想太保守,所以,秦峥嵘和老板据理力争。

        最后,两人也没达成一致意见。

        从那以后,秦峥嵘的工作愈发不顺心起来,老板总会从他的工作中挑出一些问题和毛病,两个月之后,秦峥嵘被迫提出了辞职。

        秦峥嵘的做法无疑把自己推到了老板的对立面,而这对他的职业发展来说是极为不利的,最后的被迫辞职也正好印证了这一点。如果秦峥嵘能够站在老板的立场想问题,把老板的意见当成自己的意见,先保持一致,再谋求改变,情况就会完全不同。

        有这么一句话说的是:“不打勤的,不打懒的,专打不长眼的!”

        我的同事老谢就是在这上面吃了亏。年底正是工作最要紧的时候,所有人都忙得团团转,老谢正好有一个去欧洲的机会,她去找总监请假。

        虽说这和整个大氛围不和谐,但是总监对老谢还是很欣赏,私交也不错,所以老谢请假时,总监考虑了一下还是答应了。

        可是,就在老谢去欧洲潇洒了半个月后,我们都加薪了,而最有理由高升的她却原地不动,很多曾经是她负责的项目都被转到别人手下,这等于给她降了职。一向坚强的老谢委屈得大哭了一场!

        其实,她刚离开,财务部就发生了问题。上级单位突击检查,因为掌握情况的老谢不在,检查中出现了明显的漏洞,给单位造成了损失,总监也受到了大老板的批评。老板非常气恼,认为全是老谢的过错,在总监看来,没有直接开掉老谢,已经算给足了面子。</p>

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