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    管理你的老板: 第十四章 学会出选择题(3)

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        第十四章 学会出选择题(3)

        有些工作具有一定难度,不要认为自己能解决就不请示或者告知老板,如果这个问题既有些难度,老板又能解决,不如请教一下老板,一方面也给老板一个显示才能的机会,同时也显示了你对老板的尊重。也没准儿,老板还真能给你更好的建议。

        一定要强调的是,如果你最近工作不得力,令你不满的事情发生了,冲动的你直闯领导的办公室,这样理智吗?如果直闯老板的办公室,这样不够礼貌,也很可能不受欢迎。

        如果你是在小企业中,那么没问题,你可以直接向上级提出要求,进行一次比较平等的交流。如果是在大型企业,还是要按照程序走。这当中是有策略的,你要让对方了解到你不是为了个人的不满,而是为了团队共同的利益着想。

        见到老板后,你要说明你带来的不是困难,而是解决方案。如果是希望升职,就要介绍自己所取得的成绩,让领导重新界定你的工作。也许你会觉得不好意思,这很正常,告诉领导这一点,对方一般都会尊重你,刻意隐藏反而让你显得更笨拙。

        第一次和老板沟通难免紧张,你不用刻意迎合老板,承认自己是有点儿紧张,一切自然就好。你越安心,他人也就会越安心。你的紧张根本逃不过老板的眼睛。当然,这中途会出现冷场的情况,这时没必要自责,没话找话也能缓解紧张情绪。

        紧张的状态下,思维受到抑制,只能让谈话更加难以继续。其实语言沟通是有限的,非语言的态度一样会影响对方。所以你只要放松就好,踏实、安心就像一个强大的气场,能够把你包围,同时也包围住对方。

        我朋友安莉莉是公司负责销售的员工,工作量很大,超负荷运转,她每天和老板的交流就局限在老板在对任务的分配上,当老板布置完之后,我朋友就努力执行。

        每个任务她都尽量自己搞定,消灭随时出现的问题。她认为自己的努力和优秀老板能看得到:优秀的员工当然具有独当一面的能力。

        所以出现问题的时候,她不是找领导求助,开口问“怎么办”。常常是苦恼得要死,却拼命自己扛,有时候甚至晚上焦虑得睡不着。可是最后把问题解决了,到老板那里,却得不到表扬,老板的表情好像就是她本应该如此完成这项工作。

        原本也无所谓,可是令我朋友不解的是,老板常常表扬的却是那些爱问“怎么办”的同事。比如她同部门的小白,每逢有问题就请示老板,跟客户沟通也每每答复“我要请示老板”。于是,小白成了老板眼里勤恳、踏实的好员工,而安莉莉却被老板认为工作量还不饱和,于是继续过着天天加班的日子。

        在这个例子中,我们就能够看到,老板不懂我朋友,我朋友也不懂老板。其实,对于任务的分配,她可以对老板提出自己的想法,当工作量过大的时候,适当调整一下自己的工作节奏,给老板一定的反馈。

        如果非常不合理还坚持,只能证明与老板沟通能力低下,自己超负荷了也不知道申诉,不是老板不人道而是自己不懂表达。

        不但我朋友如此,很多人都感慨明明很辛苦,可是老板根本看不到。其实,聪明地工作还要会和老板沟通。比如适时适当地汇报工作,既让老板知道你在干吗,又能及时了解老板的思维,更让老板知道你在其中的付出和努力。</p>

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