第五章 练好受气基本功（2）

    能平静最好，就算忍不住这口气要去争个是非曲直，也要看自己有没有这个能力去争论。有的亏既然不得不吃，不如笑着去承受。

    我刚进单位，大家就告诉我老板脾气不好。

    后来发生了一件事，让我启动了老板的“咆哮模式”，惹怒了老板。

    一次开会，我作了营销计划的调整，只针对公司网站的销售。在我们公司，网站销售对于老板来说，是几个渠道中销售额配比最小的。所以，我当时提出修改计划的时候，老板并没有把这个计划放在心上，或者当时走神了，所以没有提出任何异议。

    紧接着我就按自己的方法，执行了计划。

    没想到第二天早上，老板就怒气冲冲地把我叫到他的办公室，严厉呵斥我：“为什么不按原来的品类和设计风格做？谁给你的权力改革我的制度？你跟谁商量了？”后来，火越来越控制不住，老板“啪”地一下把桌边的书往桌子上一扔，发出一声巨响。

    等他平静的时候，我小心翼翼地说：“您现在心情好点了吗？”

    就这一句话，让老板很意外，他稍稍平静了，然后对我说：“你态度倒是不错，光态度好管什么用？刚进公司没两天，就瞎搞。”

    我还是大着胆子说道：“这次的修改，可能让销售额上升10%。”

    后来，我列出了相关的数据，用事实来说话，证明我的方案具备可行性。

    老板是尊重事实的人，他的眉头慢慢舒展了。

    误会解决的时候，总是最快乐的时候。

    老板紧盯着我看了又看，问道：“那你怎么不先把这些东西给我看？”

    “我怕您在盛怒之下拿书砸我！”我开着玩笑。这就是在强势的老板面前，一定要给老板留足面子，适当的时候以幽默的方式轻松对答，要知道什么时候进、什么时候退，见好就收才是硬道理。

    最后他说：“按你的意思接着做吧。”

    果不其然，最后的结果皆大欢喜。

    经历了这一次事件，我彻底赢得了老板的信任和重用！

    在公司的实际运作中，老板的威信是政令畅通的坚强保证。一个成熟的职场人，在老板决策初期可以对老板提出自己的看法和意见，但是当老板已经拍板决定，并颁布相关制度的时候，要懂得服从：理解的要执行，不理解的就在执行中理解，在工作中不仅要处处留意和弥补老板的疏忽，还要不露声色地维护老板的威严。

    举个例子来说，如果你任职的公司是家族企业，老板是靠着家里有钱或者别的关系，成为你的老板。作为员工的你，内心可能会有一些轻视，注意，这些轻视对你本人发展而言并不好。

    即使在具体的工作中，你发现老板缺乏专业知识，总是给你一些不可能完成的任务，你非常郁闷，但你又不可能一撂挑子说不干了，如何自处呢？

    你不要瞧不起老板专业知识贫瘠只会玩手段，这同样是他的生存之道。想想看，如果你也会玩手段，专业知识又强过他，是不是更有话语权？与其埋怨郁闷，不如细细观察，老板之所以是老板，能教你的不仅仅是专业知识，更是管理之道。老板和老师不同，他没有教会员工的义务，而员工所掌握的技能，不是老板学不会，而是他根本不需要学会。

    老板具备员工不具备的高视角和心理素质。例如有的老板貌似平庸，但他前一分钟刚被无良的客户骂得遍体鳞伤，后一分钟仍然能面露微笑对着下一个客户。他从不让工作影响心情，也不让情绪左右应有的判断，这就非常了不起。</p>

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