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    全世界成功者都在用的80个关键思维: 老板思维:把自己当成企业的主人(1)

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        老板思维:把自己当成企业的主人(1)

        我们常听到“主人翁精神”这个词。在现代社会里,要求我们每个人都有这种精神,并将其运用到实际工作中。在微软,员工和公司的前途是紧紧连在一起的,微软人有着强烈的主人翁意识,这使得他们对于任何事情都是为公司着想,全力以赴。正是微软人具有这种主人翁精神,微软有着这样为企业着想的员工,微软才会有今天这样的不凡。

        比尔·盖茨不止一次地强调过:我们所说的主人翁精神,是一个员工所具有的天然禀赋,具有这种精神的人,他的个人利益和公司利益是一致的。作为公司的一个员工,需要把自己的位置摆正,充分认识到自己也是整个企业的主人。在工作中要积极思考,灵活应变,具有“企兴我荣,企衰我耻”的意识。主人翁精神发挥好的企业会是一个充满活力、充满朝气的企业;相反,主人翁精神发挥不好的企业,只能说是一个机械化的运作车间,迟早会迷失在市场经济的大潮中。

        主人翁精神,我们也把它叫做“老板思维”。当然,这并不是嘴上说说把自己当成企业的主人这么简单而已,而是真正地以一种与公司血肉相连、心灵相通、命运相系的理念去做好每一件事情,去面对每一个客户。在从事的每一项工作当中,渗透出企业以及你个人这种共同的精神气质。

        乔治是一家钢铁公司主管过磅称重的小职员,到这家公司工作还不到一个月,就发现了不少问题:很多的矿石并没有经过完全充分的冶炼,一些矿石中还残留有没被冶炼好的铁。如果这样下去的话,公司必将面临巨大的损失。

        于是,他找到了负责这项工作的工人,跟他说明了问题。这位工人说:“如果技术有了问题,工程师一定会跟我说,现在还没有哪一位工程师跟我谈到这个问题,说明现在没有问题。”

        乔治又找到了负责技术的工程师,对工程师说了他看到的问题。工程师很自信地说:“我们的技术是世界一流的,怎么可能会有这样问题?”工程师并没有把他说的情况看成是一个很大的问题,还暗自认为,一个刚刚毕业的大学生,能明白多少,不过是想博得别人的好感而表现自己而已。

        但乔治仍坚持这是个很大的问题,于是,他拿着没有冶炼好的矿石找到了公司负责技术的总工程师,他说:“先生,我认为这是一块没有冶炼好的矿石,你认为呢?”

        总工程师看了一眼,说:“没错,年轻人你说得对。这是哪里来的矿石?”

        乔治说:“是我们公司的。”

        “怎么会呢,我们公司的技术是一流的,怎么可能会有这样的问题?”总工程师很诧异。

        “工程师也这么说,但事实确实如此。”乔治坚持道。

        “看来是出问题了。怎么没有人向我反映?”总工程师有些发火了。

        总工程师召集负责技术的工程师来到车间,果然发现了一些冶炼并不充分的矿石。经过检查发现,原来是监测机器的某个零部件出现了问题,才导致了冶炼的不充分。

        公司的总经理知道了这件事后,不但奖励了乔治,而且还晋升乔治为负责技术监督的工程师。总经理不无感慨地说:“我们公司并不缺少工程师,但缺少的是态度认真的工程师,这么多人就没有一个发现问题,当有人提出了问题之后,他们竟然还不以为然。对于一个企业来讲,人才是重要的,但更重要的是真正把企业当成自己的,具有主人翁意识的人才。”</p>

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