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    全世界成功者都在用的80个关键思维: 标杆思维:向强者学习,向榜样学习(2)

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        标杆思维:向强者学习,向榜样学习(2)

        或许有的人会问,既然已经是龙头老大了,还有必要这么较真吗?下面的这个数字可以回答这个问题:美孚靠这种“速度——微笑——安抚”的金三角标杆管理,使全美的加油站点平均年收入增长了10%。

        企业的发展就像小船航行在浩渺的大海上,假如方圆上千公里内没有一点参照物,没有北斗星也没有指南针指引方向,想要顺利抵达港口,几乎是不可能的。领导者经常会沉醉于偶然性的成功,不知道自己的绩效如何改进,看不见自己的问题。这个时候,“标杆”就是一个参照物,告诉你前进的目标在哪里,奋斗的动力在哪里,与别的企业的差距在哪里,值得改进提高的地方在哪里。

        企业如此,人同样如此。要想成为一个成功者,就要做成功者所做的事情,了解成功者的思维模式,并运用到自己身上。可以肯定地说,任何一位成功者,之所以在某一方面高人一筹,出类拔萃,必有其与众不同的方法。只有积极地学习他的做法,才能够取得和他相似的成就。

        美国的一个机构经调查后认为,一个人失败的原因,有90%是因为这个人的周边亲友、伙伴、同事、熟人都是失败和消极的人。因此,向成功的人学习成功的方法,不仅能成功,而且能早日成功。

        向“标杆”学习的,不一定是他们穷数年之功,历经无数次失败的经历,我们大可不必走他们的老路,而是要直接进入他们的经验、原则之中。要树立标杆思维,跟优秀的人在一起,只会使你变得更优秀。

        加拿大前总理克雷蒂安在上大学时,参观了国会,他说:“有一天,我要坐在最前面的位置。”小时候,他得了一种病,结果一边耳朵失聪,讲话嘴巴也歪向一边。小孩子喜欢嘲笑他,但是他有了新的去处,只跟大人玩,因为大人“更懂事”,不会欺负他,从此他学会了与“比自己高的人”相处,一直到自己也成为最高的人。

        在这里,克雷蒂安从小的时候因为小孩子不喜欢他,而让他阴差阳错地与大人成了朋友,而在与大人玩的过程中,让他不断地学习着大人掌握的知识,并且不断地寻找着自己身边最优秀的人直到自己也成为最优秀的人。人生的路有很长,关键的只有几步,而那几步其实就是机会。机会不是天赐的,而是要靠自己去把握的,与优秀的人在一起,会变得更睿智,更能对潜在的机会有所发觉。更重要的是,与优秀的人相处,可以学到优秀之人的处世为人之道,扩大自己的视野,这是无价之宝。

        保罗·艾伦是一位音乐爱好者,同时对天文学也充满特别的兴趣,一有空不是沉浸在音乐里,就是对着天空发呆。因此,在同学之间,他被视为不善交际的人。不过,他也不是没有朋友,比他低两个年级的一位金发男孩就经常到班里来找他,因为他的父亲是图书管理员,金发男孩要通过他借一些最新的电脑书籍。在借书还书的过程中,艾伦喜欢上了那个金发男孩,于是经常跟他出入于学校的计算机房,与金发男孩一起玩编程游戏。从“三连棋”一直玩到“登月”,临毕业时,他也成为一个仅次于金发男孩的计算机高手。1971年春天,艾伦考入华盛顿州立大学学习航天;次年,那位金发男孩进入哈佛大学学习法律。两个人虽然不在一个学校,但经常联系。金发男孩继续跟他借书,他继续跟金发男孩探讨编程问题。

        1974年寒假,艾伦在《流行电子》杂志上看到一篇文章,是介绍世界上第一台微型计算机的。他兴奋异常,因为在中学时,那个金发男孩就经常在他面前抱怨,计算机太笨重了,要是小到家里能放下就好了。艾伦拿着那本杂志去了哈佛,见到那位金发男孩,告诉他能放在家里的计算机造出来了。金发男孩当时正为是继续学法律还是搞计算机而苦恼,当他看到《流行电子》杂志上刊登的那台所谓的家用电脑后,说:“你不要走了,我们一起干点正经事。”艾伦没有走,在波士顿住了下来,并且一住就是8个星期。在这8个星期里,他和金发男孩没日没夜地工作,用basic语言编了一套程序,这套程序可以装进那台家用电脑里,并且能像汽车制造厂的大型计算机一样工作。当他们带着这套程序走进那家微型计算机生产厂家时,竟然得到了一个意想不到的答复,厂家准备给他们3000美元的基价,以后每出一份程序拷贝,付30美元的版税。艾伦和金发男孩喜出望外,再也没有回到学校。

        3个月后,一家名为微软的计算机软件开发公司在波士顿注册,总经理是那金发男孩——比尔·盖茨,副总经理是保罗·艾伦。现在,微软公司已成为世界上的一个巨无霸,总经理比尔·盖茨已成为人所共知的世界首富。艾伦在《福布斯》富豪榜上也名列前茅,个人资产200多亿美元。可以说,他的成功缘于他和优秀的人在一起,从而受到优秀人的影响。优秀的人就像一座宝藏,不断地让人们向他们的方向靠近,激励着人们进入优秀人的行列。

        向优秀的成功者学习,看似是对一种思维方式的模仿,实际上,它是一种模仿中的创新,任何想成功的人都要培养自己的“标杆思维”。不要把这当成是一种苛求,这是一种竞争的必须。“向强者学习,向榜样学习”的标杆思维在任何时候都不会过时。</p>

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