达成共识才能有凝聚力（2）

    “谁能保证技术的成功性?”老设计师詹姆斯首先提出质疑。

    “一座弧形的桥梁架在两岛之间确实是纽约港的一道美丽彩虹，建筑史上早有此例，比如中国的赵州桥。”一位设计师布朗对莫里斯的设想显示出强烈的兴趣。

    “可是那桥只有50米，而我们的大桥将是它的几十倍!”詹姆斯表示怀疑。

    “但是弧形桥梁的压力确实会减少很多。”奥斯马一边听着设计人员的议论，一边陷入苦苦的思索之中。

    面对相持不下的局面，总设计师奥斯马亲自担任设计组长，对弧形桥梁方案和吊桥方案进行了认真的研究和对比，大家最终达成共识：采用弧形桥梁方案。

    就这样，世界上最大的桥梁设计在“冲突——沟通——缓解——共识”的循环过程中最终完成了。

    可见，无论是在组织管理还是团队合作中，达成共识，然后团结一致地开展行动是成功的前提，具有共识的企业团队往往都是商场上的胜利者。

    凸透镜把平行的太阳光聚焦到一点上，可以把钻石融化。那么，一个企业把精力和人力都投入到产品上时，它一定能够创造很好的业绩，把企业做强做大。

    由此看来，共识是团队团结合作的重点，是增强团队凝聚力的前提。在商场如战场的今天，达成共识的重要性不言而喻！

    分享的力量

    狼群除了有凝聚力强大的团队精神外，它们还懂得分享，遇到大群的猎物，它们会发出信息，将这一好消息传递给附近的狼群，欢迎它们来和自己“抢”食物，这是为什么呢？难道它们忘了自己一连数日无食可进的窘迫了么？绝对不是，因为它们明白，只有自己的同类越来越多，才能给对手以最大的威胁，造成心理优势，更容易捕获猎物。它们与其他狼群分享了猎物信息，也使得自己受益，何乐而不为？

    分享，是人类基本的生存之道，因为任何人都无法脱离团体独立生存，身处团体之中，你就必须与人分享你的所有、所得、所学；分享，更是一种境界，一种智慧的升华，是“与人方便，自己方便”的领悟。分享劳动，分享喜悦乃至分享痛苦，这都是团队精神所必需的。害怕吃亏、斤斤计较，生怕别人占了便宜，这样的人是无法领略分享的快乐的，也为团队所不齿。

    领奖台的人总是说：“感谢家人，感谢我们的团队，感谢所有支持、关心我们的人！”这是一种荣誉的分享，也是对团队的极大肯定和鼓舞，使团队向心力更强。同样的，一个企业的领导总是说企业能有今天，离不开每一个员工的努力；一个获得诺贝尔奖的自然科学家会说，成绩是属于他们的研究队伍，他只是作为代表来领奖。真正的聪明人从来都是懂得与人分享的。有句俗话说得好：“把你的痛苦与我分享，你的痛苦会减半；把你的快乐与我分享，你我都快乐。”

    一家大型家族企业下面有很多办公室。总裁年事已高，打算好好培养自己的儿子，将来让他接手企业。

    他把儿子以一个普通员工的身份分到各个办公室去体验工作的艰辛。这个年轻人去了很多办公室，也学习了不少东西。他发现，绝大多数的办公室都是紧张忙碌、秩序井然，大家似乎连微笑的时间都没有了。唯独市场部的一个办公室总是笑声不断，洋溢着快乐的气氛，而且他们的业绩在全公司也是最好的。他感到奇怪，就在这间办公室多呆了一段时间。</p>

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