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    海底捞的秘密: 如何做到将服务转化为利润的呢(6)

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        如何做到将服务转化为利润的呢(6)

        3.就餐区与等位区在时间差上的良好配合

        餐厅要想提高翻台率,就餐区与外面等位区的配合十分关键。其中在“时间差”上的配合也是一个好的方法,工作人员通过对讲机的联系,确定有台位买单,等位区的服务员就会开始为顾客点菜。同时,该桌服务员会在桌上放置“温馨提示牌”,一方面提醒顾客小心地滑并带好随身物品,另一方面提醒各部门的员工,准备好翻台工具。这一点,海底捞的许多同行们也都做到了,比如呷哺呷哺。

        4.餐厅音乐的合理使用

        很多餐饮店都会设置餐厅音乐,通过音乐的播放也可以起到调节顾客饮食速度的效果。比如,遇到顾客用餐高峰时,可播放轻快优美的进行曲,使顾客在不知不觉中加快进餐速度,进而快速离去;在人少时,则播放古典音乐或抒情音乐,可使顾客延迟离去,以保证店里合适的客流量。

        提高了翻台率,也就等于提高了餐饮店的利润率。这就是海底捞成功的另一个秘诀。

        而对于很多同行企业来说,可能更多的还是停留在如何压缩成本,如何提高价格,如何挑战顾客的心理价格极限上,而很少能做到通过提高翻台率来增加利润。这是我们企业需要从海底捞身上借鉴的。

        省下广告费,把广告植入顾客口中

        海底捞不做广告,也很少接受媒体采访,就算接受了媒体采访,也是在被围追堵截之下才无奈接受的。但是海底捞的名声,却比那些想尽办法宣传自己的企业更响亮、更广为人知。

        这个世界有时就是这么奇怪,不喜欢声张的人最后家喻户晓,而喜欢张扬的人到最后却无人知晓。其实,衡量一个企业成功与否的最终标准是人心,谁能获得更多人心的支持,谁才能真正得到人们的拥戴,才能真正在人们心里激起涟漪。

        对于服务业来说,谁是最终决定其成功的权威?是去那里消费的顾客。

        顾客消费满意了,不用你宣传,他会帮你宣传,而且是义务的宣传。这就是“口碑宣传”。

        海底捞有一句口号:好火锅自己会说话。这句话乍听起来以为是海底捞在忽悠人呢。火锅自己会说话?岂不神了?但是假如你去过海底捞,或者听过人家谈论起海底捞,你就差不多明白这句话是什么意思了。

        “好火锅自己会说话”,并不是说火锅自身的神奇性,而是表示它能让别人为它说话。

        张勇认为:好的餐厅和产品绝不是自己宣传出来的,而是来自顾客内心的感受。我们常说“王婆卖瓜,自卖自夸”,但自己夸出来的不一定是真正好的,好东西要别人夸,赞扬要出自顾客的口中,才最具有说服力。

        这本是大家都明白的道理,但是更多人还是执著地选择了做广告、做宣传,每年投入成百上千万,甚至是以亿元为单位的广告费来宣传自己的产品。比如被业内称为“中国经济的晴雨表”和“品牌奥运会”的央视黄金资源广告招标大会,每年都会在北京梅地亚中心举行。而从表3-1中历年夺得广告标王的企业数据来看,其投入的广告支出令人咋舌。

        表3-11995—2007年央视“标王”一览表

        历年中国央视广告标王年份金额(万元)

        宝洁200742000

        宝洁200639400

        宝洁200538515

        蒙牛200431000

        熊猫200310889

        娃哈哈20022015

        娃哈哈20012211

        步步高200012600

        步步高199915900

        爱多199821000

        秦池199732000</p>

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