狐假虎威要不得

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    我只能告诉你我的实际经验，最初接到类似电话，出于面子和尊重，总是听对方讲完然后找接口挂断。后来往往人家还没说两句话，我会直接打断要求他讲重点，然后告诉他没兴趣，直接回绝。这样最节约时间。

    从我们公司的实际出发，我们是有信贷需求的，因为总部的要求，库存现金有一个指标，多了就要用来还欠款，所以存款非常有限，因此，存款利率对我们不是敏感因素，1-2个点根本无所谓的。何况说白了利息所得有限，对经办的财务个人没有任何利得，经办人看中的是手续简单，比如vip服务什么的，不要每次提现都要和普通对公客户一起排队什么的。

    对贷款的需要，使得我们已经固定了银行，这样可以循环信贷，免于抵押，为了财务的方便，因为不需要偷漏税或者倒帐，不会开过多的银行账户。

    另外，我们是外企，外汇进出量比较大，利率如何结算，银行能否给到一个很优惠的利率，非常重要。

    再补充一句，能做开户这样的决定的，至少是中高层的财务管理者，底层的执行者是没权决定的。要推销这类产品服务，电话可能是最没有效果的，至少我会比较相信朋友的推荐。

    作者： 绝望沧海 回复日期：2008-5-12 14:19:00

    作者： 会飞的蓝精灵 回复日期：2008-5-11 13:00:00

    我大学的专业是新闻，但是毕业后一直想从事有关策划文案方面的工作，由于没有经验所以求职屡遭碰壁，后来终于被一家民营广告公司录取。得到自己想做的工作起初是很高兴，可过了一段时间才发现这家公司很不适合新人。由于是家族企业，老板与老板娘家的七大姑八大姨的都在公司任职，人事关系很混乱。而最致命的还是这家公司虽是广告公司，我在的部门也是专业从事活动策划的部门，可是，从部门经理到职员大家都很不专业，可以说这里的人不是混日子就是自己摸着石头过河。

    我现在很矛盾，我在这里工作快一年了，专业上的东西还是没有学到，想出去面试又很没有底气。而且最糟糕的是对于当初对这份职业的热爱与执着也开始产生怀疑，我常常在想自己是不是很不适合做策划与文案的工作。我现在已经找不到人生的方向了，希望姐姐能给我些指点。

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    骑驴找马吧，不过要调整好自己的心态，当你看每个人都不顺眼的时候，其实很可能每个人也都看你不顺眼。每个人都有自己的长处，即使是你以为是在混日子的人，但街上的乞丐也在混，他为什么能在公司里混呢，总归有他的特长。再加上你所说的那些摸着石头过河的人，未尝不值得称许，这也是自我奋斗自我学习的一种呀，不是每份工作都有老师领你入门的，得之你幸而已，不得也就是你命。经常有新人说在公司学不到东西想跳槽，说是同事不肯教，为什么不想想，公司雇佣你是挣钱的，不是开学校，有什么义务要教你呢。

    退一步讲，大家都不专业也有好处呀，自己摸索着做，就算错了也没关系，这样的经历大公司是不会有的，条条框框都限定死了，不会给你摸索犯错找正确路径的机会。

    作者： 绝望沧海 回复日期：2008-5-13 13:30:00

    作者： fengshasha073 回复日期：2008-5-10 22:19:00

    您好，您写的东西对许多人都挺有帮助的。

    请教作为一名总经理助理，如何与那些比自己大十多岁且内功深厚的部门经理主管相处呢？我年23，做助理两年，不过刚进这家公司才一个星期。总经理交代的很多工作都是要部门经理和主管协助才能做好的。

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    别人给你面子，是因为站在你背后的人，而不是你自己的能力或者地位什么的。你要别人做的事情，也不是你个人的事情，你只是把上面的要求传达到下面，并协调执行好。过分强调上面的命令，让人觉得不舒服，显得狐假虎威；如果失于监督完成，拖后于应该完成的时间，上面又会觉得是你的问题，没有把事情交待好。

    狐假虎威是要不得的，除非你的背景够强硬，助理和下面的中层管理者真的有了什么实质性冲突，死的只能是助理。

    该做什么事，交待下去，你只是传递命令。到限期之前提醒一下，是你履行自己的职责负责的一个表现。别人不合作，你需要知道为什么，因为时间安排的问题还是根本不给你面子，你最好的解决办法自然是求助于你的上司。

    但又涉及你自己的职业发展定位，如果你一直这么处理的话，就谈不上职业发展。遇到问题找老板出面是没有发展的，需要提出自己的解决办法，一两次你的领导觉得你的处理方法成熟了，再发生类似的事情，他会授权你直接这样解决的。

    作者： 绝望沧海 回复日期：2008-5-22 10:40:00

    作者： ma_renzheng1 回复日期：2008-5-21 16:08:00

    作者： 绝望沧海 回复日期：2008-5-21 14:49:00

    随着通信资费调整，几个月以后人均的账单不超过100了，因为优惠包的原因接听免费，拨打可以用固定电话，于是这个财务人员发现了这个问题，请问他可以直接跟领导说降低补贴标准吗？</p>

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