老板并不比我们高明多少

    大多数老板应该多少比自己的员工高明一些，否则又如何能成为老板呢？

    老板并不比你高明多少，这种看法也许有一定道理。但是，大多数老板应该多少会比自 己的员工高明一些，否则又如何能成为老板呢？要知道，他之所以成为你的老板，一定有许 多你所不具备的特质，正是这些特质使他超越了你。

    每个人都有其特质，只是我们往往不愿意认识它、了解它、正视它，尤其是对自己的老 板而言更是如此。正因为他是老板，才使你不愿意承认其能力超越于你。

    一个人命令另外一个人做事，就一定会产生种种问题——领导者和被领导者，剥削者和 被剥削者，这二者的关系似乎是一个永远无法解开的结。老板和员工的关系似乎就是这样。 人们对于权力的恐惧会油然而生一种厌恶感，这是人性的本能反应：我们总是在追求自由， 不愿意听命于他人。在彼此的角色定位中，老板是命令者，而你是听命者。无论老板像希特 勒，还是耶稣，人们都不愿意听命于人，这就是人性，但是智者却能超越这种人性，能够从 那些自己厌恶的人身上看到其优点。

    你对他人的想像，往往奠基于自己对他人的期望。如果一开始就认为老板是优秀的，那 么你就能从中找到那些为人称道的品质。如果你潜意识中一开始就埋藏着“老板并不比我们 高明多少”的心态，你就会处处挑剔其问题，这些问题反过来又证实了自己最初的判断。

    正如前面所强调的，老板之所以成为老板，一定有许多我们所不具备的特质，这是我们 探讨这一问题的基础。

    有一次，我在火车上无意中听到两个职员的谈话。其中一个对另外一个说：“老板简直 是一个白痴，什么也不懂，要不是和科克公司总裁攀上了关系，公司早就破产了。”

    我不认识这两个职员，也不了解其公司经营状况，但此时此刻这句话却引发了我的深思 ：成功看起来往往是偶然的，但是在这种偶然背后，隐藏了许多艰苦的努力和智慧。他们所 议论的那位老板，是如何攀上科克公司总裁的，又是如何获得这位总裁的赏识的，却不为人 所了解。也许这种沟通能力和个人魅力正是老板的高明之处。然而，被嫉妒和怨恨蒙住了双 眼的员工往往视而不见。

    人生中，每个人都有自己所崇拜的对象，我们愿意崇拜那些距离我们很遥远也很神秘的 人物，却对自己身边最值得学习的人忽略了，尤其是在工作中，这种现象尤为突出。

    也许是出于嫉妒（你可能在心里会否定这个词），也许是出于利益的冲突，你忽视了那 些每天都在督促自己工作的老板和上司——那些最值得学习的人。他们之所以能成为管理者 ，必然有你所不具备的优势。

    一些后起之秀正是研究了老板的行为，掌握了一名管理者所应该具备的知识和经验，才 使自己得到了提升，在行业中迅速壮大起来。

    老板也是有缺陷的，这一点不可置疑。但是，存在缺陷并不能否定老板的能力。也许他 们有自己的一技之长，也许其综合素质胜你一筹，也许其经验和阅历比较丰富。心胸狭隘的 人往往一叶障目，无法看到那些成就事业的特质。如果你无法做到完美，就不应该要求他人 完美。我们也不应该将自己的长处与他人的短处做对比，来证明自己比他人更优秀。有时候 ，那些让你沾沾自喜的雕虫小技正是影响个人成长的障碍——它使你无法看到他人的长处。

    在一次商业聚会上，一位著名企业家和我分享了他的一些感受。他曾经因为缺乏技术而 被自己的员工质疑，“但是，我很快就从这种困扰中振作起来，因为我认识到，作为一名优 秀的管理者，其作用并非在于一些具体的技术上，而是一种洞察力——能够识别出人的优点 ，并加以充分运用。”

    做老板并不一定胰员工更好或者更有效率。一个橄榄球队的主教练，并不一定胰他 的助理教练更高明；一名公司总裁也并不比他的经营主管们更懂得公司的具体事务。老板是 确定公司战略目标的，下属则是具体的实施者。老板需要做的是，在成功的道路上聚集起一 批优秀的人才。

    有许多雇员的能力都在雇主之上，但是却始终处于被人雇佣的状态，原因究竟何在？

    原因就在于他们缺乏作为一名老板所应具备的特质。

    也许在生活情趣、体育运动，甚至人际关系上，老板都不如你，但是，这都不妨碍他成 为老板，因为在公司经营上他一定具备许多你不具备的优秀品质。

    每个人每天都在与自己斗争克服自己的缺点，使自己不至于偏离成功的轨道太远。如果 你研究一下大卫王的生平，就会发现，尽管上帝如此钟爱他，但他却曾经是一个无赖，远离 正确的方向，但是他始终对自己人性的弱点有清楚的认识，并通够断改正错误，使自己回 到正确的道路上来。上帝都能原谅人的错误，为什么我们一定要对一个人的一点缺陷而耿耿 于怀呢？

    当然，我也并非要求大家毫无原则地容忍老板的错误，我所强调的是，既要看到自己比 老板的高明，也要看到老板的优秀。当老板的确有许多缺陷时，需要给老板时间来提高，这 也是做人的宽容之处，如果我们看不到这一点，做不到这一点，我们就无法和公司一起成长 。

    也许你的老板真的并不比你高明，但只要是你的老板，就必须服从他的命令，并且努力 去发现那些优越于你的地方，尊敬他、欣赏他、向他学习。如果你能抱着这样的心态，即使 彼此之间有种种隔阂，有许多误解，也会慢慢消解的。

    对一个有责任心的员工而言，帮助老板的想法是必不可少的，这种帮助是猾的、建设 性的。成功学家告诉我们，提升自我的最佳方法就是帮助他人。当你努力地帮助他人出人头 地时，一定会获得更多的回报。许多意想不到的机会就来自于你发自内心对他人的帮助，来 自于在他们最需要的时候给予他们的精神上的支持。</p>

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