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    商场职场必懂的管理法则: 彼得原理(5)

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        彼得原理(5)

        如果不加限制,跟从癖的泛滥最终将腐蚀整个社会的结构,形成一种万马齐喑的局面。

        与跟从癖截然不同的另一个典型是“人道主义者”(humanite),他的特质是培养精神 生活、仁爱与自我实现。这种人充分发挥自己的潜能,从创意、自信、才干中获得满足。

        如果每个人都努力做一个人道主义者,我们不但可以把自己从不称职中解救出来,而且 还可以扭转正在逐步啥的体系萧条现象。

        平庸至上的社会

        理想的“排队木偶”被有系统地剥夺了想像力、创造力、天赋、梦想和个人特色。

        自从进入公立学校开始,他就被灌输不同学科的知识,并用这些知识来处理生活问题。 从这种教育制度出来的人,都将成为平庸社会中机械化的角色。

        当他一旦进入“平庸社会”之后,便被排山倒海般的势力压迫着,内心残存的真实感情 无法忠实地表达。剥夺个性的机械化工作方式,会使他进一步丧失自我。最后,他只有公式 化地扮演好“排队木偶”的角色,才能得到满足感。

        在平庸至上的社会中,一切崇尚大众化、通俗化,这个风气使整个社会品味低落,产品 品质也不再精良。

        在平庸至上的社会中,行政组织内的各个部门,都有自我膨胀、敷衍了事的趋势,组织 内的法则、规定和条阑但钳制了个人行动,也严重侵犯了个人生活。

        于是,员工们开始感染一种病态心理,他的安全感越来越依赖法则、规定、惯例和有关 他职务的纪录。渐渐地,他便显露出无知、刻板甚至恶毒的组织偏执狂。他极度重视组织内 部的结构、程序与形式,对工作表现或公共服务的品质与效率反而漠不关心。

        “平庸社会”对官员施压,要求他们以正确的方法、小心谨慎的态度,维护组织中的各 种惯例。于是他一味墨守僵化的官场作风,而且对既定程序不咒通,只是盲目服从。

        由于他将全副精力投注于服从规定之上,所以根本无暇顾及工作成绩,更别说为大众提 供服务了。

        在层级组织中窜起的官僚,往往得力于他们的负面特质。所谓的“能干”是指不打破常 规、不兴风作浪。拖延(sluggish)、隐密(secretive)、多疑(suspicious)是官僚们的天性 ,也是他们的“三s"诡计。

        如此,每个排队木偶就逐渐养成“只扫个人门前雪,莫管他人瓦上霜”的心态。他会汲 汲营营地做好分内工作,却对所属部门、公司、社会、国家的萧条与腐化袖手旁观,不闻不 问。

        彼得处方

        为了避免人们都成为排队木偶,扭转“体系萧条”的颓势,彼得博士提出了“彼得处方 ”,提供了六十五则改善生活品质的秘诀,让读者可以透过自我表现,发挥自己最大的潜能 ,不断向前追求更美好的生活,而非向上攀缘、爬到无法胜任的职位。

        彼得处方一:彼得热身运动——重振活力在于运动。

        彼得处方二:彼得静心术——每天度个心灵假期。

        彼得处方三:彼得全面检视原则——列出你最喜爱的活动,有选择地实施。

        彼得处方四:彼得洁净计划——清除过去生活所造成的阴影。

        彼得处方五:彼得追求法——做自己心目中的英雄。

        彼得处方六:彼得骄傲感——时时犒赏自己。

        彼得处方七:彼得实用主义——经常为他人服务。

        彼得处方八:彼得座右铭——再度肯定自己。

        彼得处方九:彼得档案法——回溯个人历史。</p>

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