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    小故事 妙管理: 小故事妙管理 第十章(4)

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        小故事妙管理 第十章(4)

        ?劳?切尔牌钢琴

        利用高待遇挖掘人才,并不仅仅是一个对知识人才的简单待遇问题,而更多的是表现出一个企业管理者的精神、信心和对机会的把握能力,因为真正的人才身上就孕育着令人难以预料的成功机会。

        北京钢琴厂专门生产星海牌钢琴,已经严重亏损了数年,在这种情况下,企业决策者引进外智——重金聘请了一位洋厂长。

        这个厂长是德国人,名叫劳?切尔,他的待遇是每天400美元,每年估计需要14万美元。

        为什么要价这么高呢?因为他是世界十大钢琴监测人之一,只要钢琴上刻上他的名字,全世界都畅销。

        现在北京钢琴厂形势很好,产品供不应求,畅销国际,但这个局面的形成也并非是一帆风顺的。

        起初,有人心里感到不平衡,满口怨言:“为什么花10多万美元请他呢?只要给我一半的人民币,我照样能把钢琴做得很好!”

        但是,现在却没有人说了。为什么呢?因为钢琴上刻有劳?切尔的名字和刻上别人的名字就是不一样!

        刻上劳?切尔的名字,产品世界畅销,这是不容忽视的事实。此外,这位德国专家的管理也很有经验。他一到厂里后,发现管理跟不上,于是把几位厂长撤掉,最后只留下一个。因为这些被撤的厂长虽然素质不低,但不能完全适应市场经济的新要求,观念转变不过来。

        后来,在他合同到期、将要离厂的情况下,决策者当场拍板,决定续聘三年,工资增加到每天500美元,并且还有股份和奖金、分红。但仔细一算,他每年才得到30万美元,而该厂每年的效益却达到上千万美元。

        管理启示

        智力引进说到底是人才的竞争,古今中外,历来如此。因此,对人才的重视应该作为一切事业的基石,这也是真正的企业精神的一部分。没有这种精神,要想事业成功,无异于缘木求鱼。不要为引进人才而需要的高薪金而心疼不己,因为真正的人才会为你创造出不可估量的价值。

        ?罗斯福与租借法案

        1940年12月,德国正与英国交战,但英国却有些顶不住德国的进攻,于是英国首相丘吉尔写信向美国总统罗斯福求助。英国和美国的利益休戚相关,罗斯福心里很清楚,但是,根据美国的中立法,交战国一定要用现款购武器装备;立法还规定不许向没有偿还第一次世界大战债务的国家提供贷款,而这两条英国都占了。如何说服美国议会同意签署呢?

        12月17日,罗斯福在华盛顿举行了一次记者招待会。在会上,他对与会者说:“英国目前已经没有力量拿出资金,这一点,你们都知道。那么我们是不是什么都不给他们呢?保卫美国最好的办法是让英国打败德国。但是,现在让英国用什么打败德国呢?”

        台下的众多议员和记者,都不说话。

        此时,罗斯福知道他们肯定毫无办法,便接着说:“有一天,我的邻居家失火了。我们两家只有100米远,我这里有个水龙头,只要让他拿走,就可以将火扑灭。可是,我总不能在救火之前对他说,朋友,这条管子值15美元,你得先给钱……”

        这时,台下传来一阵哄笑。

        “你们说我应该怎么办?”罗斯福向台下的人们问道。

        有人说:“才15块钱,给他好了。给他,救火要紧啊。”

        罗斯福说:“我总不能什么都给他,今天是水管,明天可能是汽车。时间一长,我们家的东西就全没了。国家也是如此啊!”</p>

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