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    改变人类生活的18条法则: 4彼 得 原 理(2)

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        4彼 得 原 理(2)

        而在同一时刻,他却没有注意到区域研究主管——他的顶头上司——的脸一阵红一阵紫。

        当时一位著名的记者胡尔对彼得原理很感兴趣,他促使彼得博士把天才思想写成了书籍。

        但《彼得原理》一书的出版却颇费周折,彼得博士一共收到14位不称职编辑的退稿信。于是,他决定采用迂回法——在他的书中称为“彼得迂回法”——以促成出版。

        他和胡尔先生先后在报纸杂志上撰文介绍彼得原理,读者的反响十分强烈,数月之内,彼得博士收到四百多封读者来信,邀请他演讲和约稿的人也蜂拥而至。

        在文章引起轰动效应之后,终于有出版商找彼得博士商谈出版事宜。

        该书于1969年2月出版后,渐渐登上非小说类畅销书排行榜的第一名,并一直占据榜首位置,持续时间长达20周。

        至今,《彼得原理》已被翻译成几十种语言,在世界各地热销。

        更不可思议的是,该书成为许多大学的必读课程,并成为许多研讨会争相讨论的主题。

        此外,该书还促成了几个严肃的研究计划,调查彼得原理的有效性如何,结果每项研究都证实彼得博士的观察是准确无误的。

        彼得博士对“彼得原理”的诠释,成为20世纪最具洞察力的社会、心理领域的创见。

        人类的辉煌与无奈

        不可否认,人类取得了许多辉煌的成就,但同样不可否认的是,人类也造就了一些可怕的不称职。

        人类大力推行官僚政治,即使是完成一件最简单的工作,也要花费大量的时间和精力。人类的社会结构越复杂,人浮于事、混吃混喝者就越多,并成为社会的沉重负担。

        虽然从小到大,我们总能听到这样的教导:身居高位的人往往具有自知的睿智。他们会说:“你懂得越多,前途越不可限量,有一天也会跻身高位。”

        于是我们用功读书,直到大学毕业、踏入社会、进入一种职业,我们仍紧紧抱持着上述的信念。

        然而,我们总会很失望地发现,许多人似乎都不知道他们的专职何在,因而也都不能尽到工作上的职责。

        例如,一位校长关心的主要问题竟然是:所有窗帘要高度一致,教室必须保持安静以及禁止任何人践踏或靠近花圃。

        当我们的见闻增加后,会发现每个组织总有许多人无法胜任他们的工作。

        我们可以看到优柔寡断的政客装腔作势,俨然是果决刚毅的政治家;自命消息可靠的权威人士,到头来将过错归咎于难以把握的情况;懒散而傲慢的公务员不计其数;军事将领以豪壮的措辞掩饰行为的怯懦……

        在这个复杂、虚矫的社会里,充满了不道德的牧师、贪污的法官、头脑不清的律师、文笔不通的作家以及连拼音都会出错的英文老师,我们对此也只能无可奈何地耸耸肩而已。

        甚至在大学校园里,我们也能见到文件由拙于沟通的行政人员拟稿;而一些单调、乏味的课程,则由声音不清、表达能力缺乏的老师主讲。

        彼得博士在收集和分析了数百件工作上不胜任的案例后,他得出了“彼得原理”的公式:在层级组织里,每位员工都将晋升到自己不能胜任的阶层。

        彼得原理可以说是解开所有层级制度之谜的钥匙,因此也是了解整个文明结构的关键所在。

        或许有些特立独行的人可以避免被纳入层级组织里,但凡是置身于商业、工业、行政、军事、宗教、教育等各界的所有人士,都和层级组织息息相关,也就是说绝大多数的人都受彼得原理的控制。</p>

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