1帕金森定律（3）

    比如a君嘱咐要起草一个文件，e兄认为该文件是f兄管辖范围内的事，于是f兄就起草一个初稿。初稿送到c先生那儿，c先生大加修改后送d先生会签。d先生本想把文稿交给g兄去办，不巧g兄请假不在，文稿转到h兄手里。h兄写上自己的意见，经d先生同意送还给c先生。c先生采纳了意见，修改了草稿，然后把修改稿送呈a君审阅。

    a君怎么办呢？

    本来他可以不加审查，签发了事，可是他的脑袋里装了许多其他问题。

    他盘算到明年自己该接w君的班了，所以必须在c先生和d先生之间物色一位来接替自己；严格来说，g兄够不上休假条件，可是d君又批准他走了，h兄的健康状况不佳，脸色苍白，部分原因是闹家庭纠纷，也许本来该让h兄休假才对；此外，a君要考虑f兄参加会议期间增发工资的事，还有e兄申请调往养老金部去工作的问题；a君还听说d先生爱上了一个女打字员，那可是个有夫之妇；g兄和f兄闹翻了，已经到了互不理睬的地步——谁也不知道是为了什么。

    因此，当c先生把修改的文件送来的时候，a君本想签个字发了完事。同事们相互制造了矛盾，也给他制造了矛盾，重重矛盾扰得他心烦意乱，而起因无非就是有这么多大大小小的官员们的存在。

    可a君呢，又是一个办事极为认真的人，他决不敷衍塞责。于是，他仔细阅读文稿，删去c先生和h兄加上的!嗦话，把稿子恢复到精明能干的f兄最初起草的样子，改了改文字——这些年轻人简直全不注意语法——最后定了稿。

    这份定稿，假如说这一系列的官儿们根本就没有出现的话，a君同样也是可以弄出来的。人多了，办同样的事花费的时间反而比过去更多了，谁也没闲着，人人都尽了最大的努力。

    等到a君离开办公室回家时，天色已晚，暮色沉沉中，办公楼最后一盏灯熄灭了。他两肩下垂，脸上泛起一丝苦笑，思忖着：长时间的工作和白头发一样，是为争取功名而受到的一份惩罚。

    三流上司，四流下属

    当你看了a君制造六个下属的过程，你对这样的(行政、商业或学术)机构就见怪不怪了：高级人员感到无聊乏味，中级人员忙于勾心斗角，低级人员则觉得灰心丧气，工作没有意义。他们都懒得主动办事，因此整个机构毫无业绩。

    但一个机构究竟是如何变得这么死气沉沉的呢？

    在大多数垂死的机构里，它们最后的瘫痪麻木都是长期蓄意诱导和纵容的结果。

    一开始，假如某个机构里有一个高度无能与妒忌的官员，他在原来的部门没有取得什么成就，却经常想着如何干涉其他部门的事务，以便控制“中央行政"。

    于是，他会千方百计地排斥所有比自己能干的人，也会设法阻止任何比他能干的人获得提升。他不敢说甲君太能干，所以他说：“甲吗？也许聪明，不过他稳重吗？我比较赞成提升乙。"他不敢说甲君使他觉得自己很渺小，所以他说：“我觉得丙君有较好的判断力。"

    于是，丙获得提升，而甲则调往它处。

    最后，整个“中央行政"逐渐填满了比主席、董事或经理更愚蠢的职员。如果机构的主席是个二流货色，他会确保他的下属是三流货色，以此类推，较低的职员就是四流的货色。

    不久将出现愚蠢自负者之间的真正竞争，人们争先装得自己比谁都更无能，整个机构从上到下，全无智慧之光。</p>

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