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    15分钟金牌推销员: 第8章 成交力--谈妥生意的缔结技巧(6)

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        第8章 成交力--谈妥生意的缔结技巧(6)

        二十五、竞争比较法

        这个方法是以顾客对竞争者产品的认知为基础,顾客可根据业务人员所提供的信息,确定决定购买的合理性。进行的方式如下:

        1. 仔细听取顾客喜欢竞争者产品的原因,一一列在纸上。

        2. 在旁边写上本公司产品的特点或优点,便于对照比较。

        3. 写出竞争者产品的品质、性能、销售条件、品牌形象、售后服务等(特点或好处)。

        4. 一面比较,一面说明。此时,应避免给予绝对性的评价,而应配合顾客的需求进行说明。

        5. 随着说明比较,顺便让顾客决定哪种较佳,且在上面画上“○”。若双方意见相同,就不必画。最后○号多的一方,即表示较值得购买。

        6. 然后,再依顾客需要,分为必要条件(画?)与普通条件(画○),按顺序一一作记号,以确定对本公司有利的诉求。进行5、6步骤时,应强调对本公司有利的项目。

        7. 最后,把比较表交给顾客过目,帮助顾客迅速作决定(参照表8-2)。

        这种方法的特色就是,一面询问顾客,一面与顾客讨论,因此,在越自然的气氛下进行越能奏效;倘若运用不当,反而对自己的公司有害。因此,可先就各种可能情况自行编制比较,掌握有利于自己公司的项目。

        此外,若顾客很难下决定,这种方法可改为理论说明的方式。因此,业务人员事先要充分了解顾客的需要和购买的动机,并且一定要具备充分的商品知识(包括自己公司及竞争对手),才能知己知彼,百战百胜。

        二十六、注意集中法

        这个方法的特色是在顾客感兴趣的话题的范围内,选择自己与顾客均同意的一个感兴趣的话题进行集中说明,全盘托出所有的诉求点。如果,我们列举的话题范围太广,由顾客从中选择,会使顾客感到混乱、困惑而难以下结论,因此,有必要缩小选择范围。

        事实上,在说明展示或实物宣传活动中详细观察,业务人员便可发现顾客感兴趣的范围或事项。然后,随着商谈迈进到缔结阶段,将话题局限在顾客最感兴趣的范围,尽量将话题集中于一点,或将范围与趣味性连贯,便可强调商品的优点,进而要求成交。

        “诉求点同意法”是由对方感兴趣的部分展开;而“注意集中法”则是缩小对方感兴趣的范围而集中说明。例如:

        到别墅工地现场,看到顾客对白杨树很感兴趣的样子,便开始说明。

        “如果您选择这块地,那几棵白杨树就属于您的。”

        “建造别墅时,这位置做为阳台,从这个角度看白杨树最美。”

        “那几棵白杨树对面的山麓风景也很动人。”

        “那几棵白杨树和城市中的不同,它是在新鲜的空气中生长的。”

        “在自己的庭院中,观赏白杨树沐浴在晨光或夕阳余晖中,是久居城市的人无法想像,也难以想像的美景。”

        “那些白杨树将使您的别墅独具风格。”

        “同属这带的土地,只要有白杨树的部分,价值都特别高。”

        二十七、排除障碍法

        有时,顾客对大部分的条件都表示认同,却因介意商品的某个功能或一些交易的细节而不愿购买,此时,最佳的方法是找出障碍点,充分了解顾客介意的内容,然后彻底去除,进而达成缔结的目的,这就是所谓的“排除障碍法”。例如:

        “这个产品如果再附带定时器,就很理想了。”

        “您的意思是要加定时器啰?这就是你的问题吗?”

        “有关付款问题,我并不严格要求,您可以以120天的期票付款,但是,如付现金,我可打九折给您,如何?”

        二十八、询问探索法

        有一部分顾客在商谈结束后,对商品并没有什么负面的看法,但对买或不买相当仿徨,说不买也找不出拒买的真正理由。此时,业务人员不妨采用一问一答的方式反复询问,以寻找顾客拒绝的理由。

        利用询问的方法分析顾客拒买的真正原因后,继续采用一问一答的方式,了解问题症结所在,并找出解决方法,以消除顾客心中的不确定感。

        利用这种方法确切掌握顾客拒买的真正理由,再对症下药,这对顾客决定购买可以说是已完成了一半以上的工作。例如:

        “您说本公司机油的零售价格不能吸引消费者?”

        “您说本公司品质方面与一般商品大同小异?”

        “与公司比较,价钱方面如何?”

        “您是说既然条件相同,您想采用a公司的产品?”

        “在售后服务方面是否有特别要求?”

        “您说,为什么卖机油不会赚钱?”

        “贵公司平均一天换几次机油?”

        “您的意思是,即使有人购买,您也不受影响。”

        “为什么?”

        “您是说处理废油上有困难?”

        “您是说,惟有这个问题解决后,机油才可能成为具有魅力的商品?”

        “您是说问题在废油处理方面?”

        “其实,只有本公司才设置废油处理这个服务项目。”

        二十九、利益列举法

        这个方法有别于一般的商品说明,它是以“顾客利益”为导向的商品说明方式,将重点放在顾客的利益上。

        至于销售重点本身,只是有关商品的一种事实。因此,回答顾客问题时,应强调“利益”所在。根据这个原则,从对方立场设想,将所说明的销售重点转变为对方所关注的利益,同时,以站在对方角度的口吻,彻底述说一遍,进而要求对方同意购买。

        “诉求点同意法”是以对方表示感兴趣的部分为中心,以获取对方同意为目标。而“利益列举法”则是:由事实出发,转变为“对您有益处”的说法,然后逐一提供信息和各种证据来证明所言不虚。</p>

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