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    简单管理行动手册: 第6章 进行简单的协作(2)

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        第6章 进行简单的协作(2)

        干扰工作的最后一种情况是:你的上司随意给你安排例外的工作,“手边的工作都已经完不成了,又丢给我一堆工作,实在是没道理。”这时,你需要管理自己的上司,主动提醒老板排定优先级,可大幅减轻工作负担。

        如果你不说出来,老板就会以为你有时间做这么多的事情。况且,他可能早就不记得之前已经交待给你太多的工作。老板其实是需要被提醒的。

        你当然不可能同时完成这么多的工作,为什么不主动地帮助老板排定工作的优先级?你不是不做,但是凡事有先有后。提醒一点,讨论的过程中必须时时站在主管的立场思考,体谅他所面临的压力。你该做的是协助主管解决问题,而不是把问题推给主管。当然,更不应该自己承受问题。

        敦促每个中间环节

        由于某些工作有很多中间环节,会涉及多个部门或是岗位,所以增加了协调的难度。假如你是这些工作的组织者,当你把自己的工作做完后,你会怎么办?

        在组织某项工作时,大多数管理人员往往只偏重于自己本身所应完成的职责,将工作传递到相关工作部门与工作岗位之后便听之任之了。这样,你将发现工作总是不能按时完成。在检查工作结果的时候,所在的中间环节又各自抱怨给予他的时间太短了,或者是某个中间环节耽误的时间太久了等等。而工作结果只有一个,那就是你没有按期按质量完成工作,你的业绩等级被打了折扣。

        所以作为一名优秀的员工,你要把握工作的完整性。在给每个部门,每个中间环节规定完成工作的时间期限时,要经常关注他们工作完成的质量与进度,以免其中的某个或是某些环节影响整体工作进度。所以,作为一名组织者,你的职责不仅仅是将文件传递出去,更重要的是敦促你的中间环节处理者按你的要求及时完成分管职责。

        办公室里最怕有浑水摸鱼的人,但也总会有浑水摸鱼的人。很多人因为同事浑水摸鱼,不但工作加重,还被老板错怪。虽然心里老大不高兴,但毕竟还要和同事天天相处,他们或许闷头做事,敢怒不敢言,或者也和同事们一起浑水摸鱼。

        这种情况特别容易发生在比较年轻的员工身上,因为他们通常不会找出变通的方法来处理这样的情况,所以很容易就受浑水摸鱼的老同事欺负。

        虽然每个人做事都有自己的范围,但是你不能总是空等,等着别人把事情做完再交给你。如果你身为下属,却不敢向上司催讨,就表示你没有责任感,到头来,工作没有完成,老板还是会责怪你。

        其实人都有一种惯性,如果你一直提醒他,他就会把你的事情放在第一位;如果你不提醒他,他就会优先处理那个一直去烦他的人的事情。虽然催促会让他觉得很烦,可是在不断的提醒下,他就可以帮你如期做完。

        当彼德还是一名员工的时侯,他通常比较少去抱怨浑水摸鱼的同事,而是要求自己,该给别人的一定给出去,别人该给他的,他一定会软硬兼施,设法让别人如期交出来。

        避免同事拖延的最好方法是及早订出自己的行事日程,每天早上一到公司,就要做追踪的工作,可能得花一个小时打好几个电话,在完成期限的几天前,就要提醒别人“你的东西记得要给我”。如此一来,就算是之前他忘记了,也还有好几天可以补救,等期限一到,他就没借口拖延了。

        而且,千万不要等到最后期限才去逼人,因为那时不但已经于事无补,还可能会激怒对方,而且对方急着做出来的东西,品质也不会好。

        如果同事偶尔迟交一两天,可以开玩笑地跟他说:下次你要再这样,我就不管你了喔!如果对方是诚心地道歉、补救,加上情况允许的话,自己加个班,把工作做完,虽然难免心里会不舒服,但想成是帮同事一个忙,对方可能也会很感激你,也就不会觉得很委屈了。

        但要是根本不警告对方,对方可能就觉得进度拖延没什么关系,或者习惯叫你帮他收拾残局,你最后可能就落得天天加班。

        同事之间的帮助应该是相互的,帮忙与否的分界,主要还是要看对方的态度。假如偷懒的同事态度很恶劣,觉得别人为他加班理所当然,那你不要迟疑,请带他一起去找老板谈。

        如果遇到这两种情况,应该找老板来处理:

        第一种,对方态度非常差,或者已经有两三次拖延的纪录,你已经督促无效时,就应该告诉老板。

        另外一种状况,就是对方已经拖延超过完成期限,工作注定做不完,加班也无济于事,只好交给主管来处理。

        有些人遇到同事拖延工作时,会拒绝合作,达到反制同事的目的。可是,从事情的本质来看,老板一定是希望交代的工作能如期完成,所以你要先考虑:如果你拒绝合作,会不会对你的老板造成损失。

        最好不要采取这种消极的抵抗。因为你跟同事之间马上就会闹僵,你不做了,老板第一个动作就会找直接责任人来骂,然后还要花点时间安抚你,没有老板喜欢花时间做这些事。而且,每个人一定难免出错,不要事事都向老板告状,要是你每次都跟老板报告,那就保佑你自己每次不要出错吧!

        保持简单的交往

        办公室的人际关系向来是最复杂的,一旦被这张关系网缚住,纵使你本领高强,也施展不出来,最明智的办法就是离这张网远点,与每个同事只保持一种简单的人际关系。</p>

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