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    管理的金科玉律: 羊群效应(2)

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        羊群效应(2)

        羊群行为产生的主要原因就是信息不完全,由于未来状况的不确定,导致了人们的判断力出了问题,因而才有了从众的盲动性。

        正确全面的信息是决策的基础。在这个时代,信息的重要性是不言而喻的,不重视信息收集的企业和个人无异于自取灭亡。

        要找到正确的方向,敏锐的判断力也是必不可少的。

        很少有人天生就拥有明智和审慎的判断力,实际上,判断力是一种培养出来的思维习惯。因此,每个人都可以通过学习或多或少地掌握这种思维习惯,只要下功夫去认真观察、仔细推理,就可以培养出来。

        收集信息并敏锐地加以判断,是人们减少盲从行为,更多地运用自己理性的最好方法。

        羊群变狼群

        理性地利用和引导羊群行为,可以很快地创建区域品牌,并形成规模效应,从而获得利大于弊的效果。

        如果一个地区的经济处于刚刚起步阶段,绝大多数企业都只能是中、小规模的企业,对外竞争力肯定不强。

        但是,经过明确的分工和社会化协作,密切相关的产业可以形成配套体系,聚集成完整的产业链,实现“聚集效应"。

        大量的企业在“聚集效应"的引导下,施行合理的分工协作,以及对品牌、技术专长等无形资产的共享,产生了诸多协同优势:

        ——成本优势的协同效应。企业在聚集过程中,提高了企业之间的交易效率,形成了产业关联较强的企业;而且由于地理位置接近,节省了相互物质和信息的转移费用,因此降低了交易成本;中小企业通过共同使用公共设施,减少分散布局所增加的额外投资,这一有形共享又减少了不少的成本。

        ——创新能力的协同效应。系统论表明,系统中各要素的协同作用能产生新的特质。大量中小企业的聚集促进了企业之间、人员之间的非正式沟通,地缘及亲情使企业具有天然的亲和性。实现各企业的协调互补,可以使一项新的科学技术、管理经验在相关或相似的企业不断推广,组合派生出更多的创新。它不仅推动了区域内的规模经济,而且实现了外部范围的规模效益。

        ——动态柔性的协同效应。许多企业的相互作用,协调互补,在长期的交流与协作中逐渐地形成了复杂、灵活多变的竞争优势。这种无形的协同竞争优势是动态的、发展的、微妙的,能创造难以估量的效益。

        在“聚集效应"和协同优势的作用下,一些羊群企业纷纷脱颖而出,演变为狼群企业。

        寻找领头羊

        要想让羊群变狼群,必须找到好的领头羊。

        如果有一个好的领头羊,将对社会经济有一种良好导向作用。这时,羊群行为在区域经济建设过程中,将具有积极的意义。

        问题在于,领路的“头羊"应该尽量有较全面的信息和较为准确的方向。只有这样,他才能对羊群效应加以因势利导,产生良好的经济效益。

        我们来分析一下“羊群效应"所具有的潜在优势:

        一是示范效应,人们的行为和意识易趋于一致,节约了盲目投资的沉没成本;

        二是学习效应,人们容易从“领头羊"的身上学到一些经验和教训,在一定程度上可以降低个体投资者投资失败的不确定性;

        三是节约了寻找新的投资项目的交易费用;

        四是可以产生“聚集效应"和“协同效应";

        五是容易产生规模效应,为产业化、规模化发展奠定基础。

        在“羊群效应"的五大优点中,最重要的一条就是,能很快在一个地区内形成一种生产规模的优势。现代经济都要讲规模经营,有了领头羊,有了羊群,规模才能起来,才会创造出规模效益。

        因此,寻找好的领头羊是利用“羊群效应"的关键。

        事实上,每个行业都有做得好的企业,它们能在激烈的竞争中站稳脚跟,并成为这个行业的佼佼者,一定积累了丰富的经验,找到了一个很好的方向。可以说,向它们取经是一个很好的捷径。

        由此,可以看出,“羊群效应"如果使用得当,也可以变成我们手中的利器。

        寻找创意

        虽然“羊群效应"在规模经济的发展方面有良好的引导作用,但是“羊群效应"对于个人的发展却有另外的启示。请看下面一则小故事。

        有家大型广告公司招聘高级广告设计师,面试的题目是要求每个应聘者在一张白纸上设计出一个自己认为是最好的方案,没有主题和内容的限制,然后,把自己的方案扔到窗外。谁的方案最先设计完成,并且,第一个被路人捡起来看,谁就会被录用。

        设计师们开始了忙碌的工作,他们绞尽脑汁地描绘着精美的图案,甚至,有人费尽心思地画出诱人的美女。

        就在其它人正手忙脚乱的时候,只有一个设计师非常迅速、非常从容地把自己的方案扔到了窗外,并引起路人的哄抢。

        他的方案是什么呢?原来,他只是在那张白纸上贴上了一张面值100美元的钞票,其它的什幺也没画。就在其它人还疲于奔命的时候,他就已经稳坐钓鱼台了。

        这就是独特创意的威力!

        不盲从、不做毫无个性的跟随者,最重要的就是要有创意。创意就是你生命活力的激发,就是你区别于羊群的最显著标志。

        你是什么样的人决定了你走什么样的路。跟在别人后面亦步亦趋难免被吃掉或被淘汰。不走寻常路才是你脱颖而出的捷径,对个人来说是如此,对于组织来说更是如此。

        当前几年互联网经济繁荣时,无数的公司都将大把大把的金钱砸进了网络里,大家似乎都看到了新时代的福音,一窝蜂地往里挤,争着做羔羊。

        但是,在这些公司里,真正有创意、有理念的有几家呢?市场给了我们最好的回答。在这次网络泡沫中,无数的公司都被淹掉了,最后存活下来的不过寥寥数家而已,大多数公司早已销声匿迹,在泡沫过后连残渣都没留下。

        这个例子再一次说明了盲目羊群的悲哀。

        造就自己的未来

        自己的未来终归掌握在自己手里。你愿意去做一条“毛毛虫",一只“待宰的羔羊",还是做一匹特立独行的狼?

        答案很明显,做一条“毛毛虫"难免被饿死,做一只“待宰的羔羊"难免会被狼吃掉。可悲的是,人们往往意识不到自己在不经意间已经加入了羊群。

        因此,你必须时刻保持警惕,时刻保持自己的个性,时刻保持自己的创造性,自己把握自己的未来。

        一个没有个性的人是可悲的,一个没有个性的组织注定是短命的。

        我们再来看一个特立独行者的例子。

        上个世纪50年代,斯图尔特只是华盛顿一家公司的小职员。一次,他看一部表现非洲生活的电影,发现非洲人爱带首饰,就萌发了做首饰生意的念头。于是他借了几千美元,独自闯入了非洲。

        经过几年的努力,他的生意已经做到了使人眼红的地步,世界各地的商人纷纷赶到非洲抢做首饰生意。

        面对众多的竞争者,斯图尔特并不留恋自己独创的基业,拱手相让,从首饰生意中走出来,另辟财路。

        斯图尔特个人创业的成功,就是靠了“独立创意"这一致胜要诀。这是他善于观察、善于思考得来的。

        要想有独立的创意,首先就要求我们不要人云亦云,跟在别人后面是捡不到钱的,所以,一定要培养自己独立思考的能力。

        有创意的员工对于企业来说也是非常重要的。优秀的企业对于他们的创新斗士都有一套周全的支持系统。在这个系统的支持下,创新斗士的队伍才可以不断地发展、兴盛、壮大,从而使优秀的企业一直保持人才优势和竞争优势。

        对于有创意的员工,奖励制度怎么加强都不过分,如果没有这一制度或系统,员工的创造力和积极性就会受到打击,对于企业来说这是最致命的危险。事实上,优秀的企业能够不断进步的秘密就在于创新意识。

        因此,无论是加入一个企业还是自主创业,保持创新意识和独立思考的能力都是至关重要的。

        对于善于独立思考而又能掌握领先要诀的人,他的前途一定是光明的。</p>

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