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    管理的金科玉律: 马太效应(6)

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        马太效应(6)

        成功与失败也有两极分化的“马太效应",成功会使你自信,也就越能成功;而失败会使人灰心丧气,离成功也就越来越远。

        拿破仑一生曾打过100多次胜仗,胜利使他坚信自己会所向披靡,而且,也使敌人闻风丧胆。

        当然,提倡“成功是成功之母"并不反对人们从失败中学习。

        “失败是成功之母"对于抗挫折能力强的成年人来说,可能是正确的,但对于心智尚未成熟、意志还很脆弱的中小学生来说,未必适用。

        对中小学生而言,“成功是成功之母"可能更适合他们的发展。成功的教育使人走向成功,失败的教育使人走向失败。即使是天才,也需要成功的机会来塑造。

        成功的教育像无影灯一样,不会给学生心灵上投影,反而会满足他们自我实现的需要,产生良好的情绪体验,成为不断进取的加油站。

        当一名学生取得成功后,因成功而酿造出的自信心,会促使他取得更好的成绩。随着新成绩的取得,心理因素再次得到优化,从而形成了一个不断发展的良性循环,让他获得不断的成功。

        通过体验成功,学生将产生积极向上的心态,具有了更大的发展潜力,会取得更多的成功。这就是“马太效应"在教育领域的灵活运用。

        塑造成功的形象

        成功需要多种能力、品质和资源,不过,首要的一条是——你必须“首先看起来像一个成功者"。

        对于刚刚开始奋斗的创业者来说,营造成功者的形象尤其重要——就是使你看起来更成熟、更有实力、更值得信赖。你的形象会告诉别人:你现在是赢家,而且永远是!

        人的认识有一大特点,就是喜欢在了解之前就做出判断,对事物如此,对人也是如此。

        人们普遍重视“第一印象",并根据这一印象形成对某个人的判断。这种判断有可能准确,但也可能错误,可是,一旦形成,就很难改变。

        社会心理学家艾尔帕奇在一本著作中,研究了着装对个人事业的影响,书中描述了他的一次试验。

        在这个试验中,他把一个人安一家大型公司的总部,吩咐他,让他要求100个秘书取回他的公文箱。

        在对前50人进行试验时,这个人穿着一双黑色、饰有大白鞋扣、鞋尖磨坏的皮鞋,一件俗气的青绿色上衣和一条印花棉布领带。

        在这组试验中,50个秘书中只有12人听从了他的吩咐。

        接着,同一个人穿上了华贵的蓝上衣、白衬衫,系着一条圆点丝质领带,脚上穿着一双高档皮鞋,发型整齐。

        在后来的试验中,50个秘书中有42人提供了他要求的服务。

        所谓“成功者的形象"都包括哪些东西呢?它可能是外表,可能是行为,也可能是一些制度,但它们的作用是相同的,就是使你或你的公司看起来更成熟、更有实力、更值得信赖。

        这其实并不容易,因为如果你并不真的具备某种特质,假装具备它是很难的。不过你还是应注重这些表面功夫,一旦你的成功形象树立起来,你成功的机会就会随之而来。

        无论你从事什么职业,当开始一项新的工作时,你都必须注意你的形象,使你能够迅速地达到目的。

        修理技师迈克尔打算自己创业,他下了很大决心在市中心租了一间办公室。结果他发现,过去主动上门的顾客极少。但是,现在的顾客增强了对他的信任,他们都开始给他提供大宗的定单。

        他说:“真怪,过去从不上门的那些人,开始同我有了业务联系,而且,一些陌生人也开始同我联系,商定合同,就好像过去我修不了他们的机器,而现在我的技术突然提高了一样!&amp;quot;</p>

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