马太效应（7）

    年轻的斯科尔医生从医学院毕业后，打算从事整容医师的行业，他把所需要的办公室设计方案整理好，交给房屋设计师，设计师很吃惊，这位年轻医师竟打算在接收第一个病人之前就花费那样多的钱财。

    然而，这名医生认为：“在整形外科手术这一行业中，你必须为自己的病人创造这样一种气氛，能表现出你不仅在事业上获得了成功，而且，还有多年从业经验。没有哪个人想让一个毫无经验的医生为他的女儿做整形手术。对于拔牙或者切除皮肤粉瘤这样的小手术，人们也许不会过分关注医生的经验。但是，对于美容手术来说，他们就会考虑选择一个医术高明、经验丰富的医师。"

    年轻的整容医师搬进了他的办公室，并用传统方式把他的办公室装饰起来，使人感到他已从事此行业多年。这使他成功地树立起了可靠的专业形象，他的生意非常火爆。

    当然，必须指出的是，这位医师的确具有高超的技术和丰富的经验。如果没有内在的保证，再好的门面也只是门面而已。

    事事领先一步

    毋庸讳言，成千上万的人和你一样在渴望着成功和富有，在心理的起跑线上，你和他们是别无二致的。

    所以，要想脱颖而出，必须顺应马太效应，找到成功的正确道路。

    经营的要诀、经验，多如牛毛，你不可能都记在心中。你只要记住“领先"这个要诀就行了。

    事事领先一步，说起来容易，做起来却很难。但只要你是一个有心人，你就可以见微知著，从许多小事中看到机会。你能率先抓住一个机会，便会从中受益无穷，哪怕是抢先半步，也会步步领先。

    由于商业活动中以稀为奇、以少为贵的现象越来越突出。所以，要想超越众人，出类拔萃，就必须有“绝招"，那就是在“稀奇"、“独特"上下功夫、打主意，见人所未见、为人所未为，才能出奇制胜。

    事事领先一步，还要求你有高瞻远瞩的眼光。

    当一个公司需要长期的整体计划时，会接触到一些关健性的问题，比如“数年后，顾客的需求将是什么？竞争对手的发展状况如何？投资环境如何？10年后我们的公司将发展成什么样的公司？”等。

    这时，由于各个公司的情形不同，所以，也无法做出一个具体的量化分析，因此，必需有一名经验丰富的管理者——他不仅充分了解公司的设备、人事，而且，也具备高瞻远瞩的眼光，具有敏锐的市场洞察力和判断力，才可能解决好上述的问题。

    有人曾问过著名的企业家彼得?杜拉克，他如何开始审视一个公司失败的原因，杜拉克回答道：“我总是先看看12年前有哪些事是可以改变的。"

    可见，如果一个公司最后遭遇失败，那一定是很早以前的决策就出现了失误。一个公司所做的长期计划，所牵涉的因素很多，包括政治、经济因素、公司内外的变动等，这些都是不能用数字去测量的。因此，在做长期计划时，无论如何谨慎，少许的偏差仍是不可避免的。

    但是，如果你的思考能力足够强，又具有高瞻远瞩的眼光，就能把决策失误降低到最低限度，就能在众多竞争对手中脱颖而出。

    对于善于思考而又能掌握领先要诀的人，他的商业前途一定是光明的。

    选择适合自己的道路

    人们常抱有这样一个看法，认为自己虽然遇上了许多困难，但这时只要再坚持一下，成功往往就会到来。</p>

    <b>狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。

狠男人网最快更新，无弹窗阅读请收藏狠男人小说网(www.41nr.com)。