用友之父王文京: 第一章 从软件作坊到软件大王(7)
第一章 从软件作坊到软件大王(7)
1990年4月,用友财务软件通过财政部评审。“能不能通过财政部评审,我们自己都没有把握,因为,开始我们还是一个不起眼的民营企业。财政部在这方面的政策水平非常高,要不然也不会有国产财务软件今天的繁荣。”
1990年夏天,用友办了第一期代理培训班。
1991年,用友成长为财务软件第一,并保持住第一的位置。
“从最初的dos版、网络版,到windows平台,到现在又有新的发展,……单项冠军不行,必须是全能冠军。”这是王文京在总结用友20年时的感想之语。
就这样,用友在艰难的草创之后,王文京梦想的种子迅速发芽,进入了茁壮成长期。
五、创业的“三圈理论”
成功与失败、鲜花与泪水、兴奋与悲伤,创业最初的发展方向选择在某种程度上决定着创业的终极命运。
不妨先看看流行的“龟兔赛跑”20版故事:兔子在第一次失败并认真总结教训后,又找到乌龟说再比赛一回。结果,这一回兔子没有睡觉偷懒却又失败了,为什么?因为兔子在发令枪响后跑错了方向。
这个寓言对于竞争残酷的市场来说,其启发意义是很大的。就像兔子跑错方向,输掉了比赛,如果一个企业家在经营方向上产生了错误的判断,那么其对企业生命的影响可能就是致命的。
王文京在回顾自己的创业历程时,他提出了一个创业的“三圈理论”。
王文京说:“选择一个正确的方向已成功一半。这可能有些夸张,但方向的选择确实是你战略选择中最重要的。方向选好了,起点高低并不重要。对大多数创业的人来讲,大家几乎都是从零开始、白手起家。我看了很多中外名人的传记,发现他们都是白手起家。包括今天很多世界上大的公司,当年都是从很小做起来的。”
王文京形象地把选择比如为画圈,做方向选择时要画三个圈。第一个圈就是前景,就是你选择的领域未来有没有发展前景,不要管现在是不是很红火。
从1988年开始创业,可以说用友一开始就画出了一个有前景的圈。当时很多人还没听说过“软件”这个词。曾有当年在中国人民大学上学的学生回忆,在20世纪90年代初,他和同学在路边看到过“用友软件”的招牌,甚至还和同学争论过牌子上写的是“朋友”还是“用友”,这个名字是写错了还是故意这么做的。这位学生还说,“没想到,十年之后,用友竟然这么出名了。”
事实上,随着中国经济的迅速发展,各行各业逐步成长起来一批有影响力的企业,其中还有大量和王文京几乎同时起步的公司。
王文京所指第二个圈是兴趣,就是个人对选择的事情有没有兴趣。不可否认,王文京对他的创业保持着持续的,无论任何时候接受采访,他都在言语之间透露出兴趣对他事业成功的重要性。
心理学研究表明:一个人做他感兴趣的事,可以发挥智力潜能的80%以上;而做不感兴趣的事情,则只能发挥智力潜能的20%左右。《论语》有云:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。”
孔子把学习划分为三个层次:首先是知学,就是了解学习的重要性和必要性;其次是是好学,即是对学习有兴趣;最后则是乐于学习。显然我们可以发现,知学不如好学,好学不如乐学。事实上,拥有兴趣并乐在其中,往往能造就我们前景的韧性和毅力。</p>
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