• 书库
  • 我的书架
  • 最近更新
  • 收藏本站
  • 您的位置:首页>>励志成功>>创业教父TXT下载>>创业教父>> 二、牛根生创业18招(9)TXT下载

    创业教父: 二、牛根生创业18招(9)

    上一页 返回最新章节列表(回车) 下一页
    纯文字在线阅读本站域名 www.41nr.com 手机同步阅读请访问 m.41nr.com

        盯牛根生创业18招(9)

        人与人之间的关系,也是蒙牛口号文化的一个重要内容。比如“太阳光大,父母恩大,君子量大,小人气大……看别人不顺眼,首先是自己修养不够……”这些都书写在容易产生人际摩擦的车间及机关办公楼附近,每当员工要产生争吵时,一抬头便见到了墙上的标语,想想自己是不是就是标语中的量小的小人,于是气一下就消了。

        企业文化的构建不能仅仅停留在装点门面的口号、标语上,而是要真正起到实际的效用。建设起来的文化,需要得到行动上的贯彻,文化才能起作用,牛根生首先带头。蒙牛的员工餐厅有一条规定,员工如果被发现有剩菜,每次罚款50元,以此倡导节约。但是被罚得最多的不是别人,却是牛根生。因为每次蒙牛来人,为了避免招椿周,总是给客人多添菜,而客人往往无法吃完。碰到这种情况,牛根生都是主动掏钱受罚。

        13.人才标准:合适就好

        用人标准,从人本管理的角度看,人人都是人才,就看放的地方,这是一个人岗匹配的问题。这就像木头,粗的可以做梁,细的可以做椽,浑身疙瘩的还可以做柴火……人也是这样,不同的岗位有不同的人才需求,不同的人才有不同的岗位适应性。蒙牛选卫生工,肯定不能选择文化程度太高的,也不能选择家庭条件特别好的,他们选择的都是老实厚道的农村妇女,她们为能拿到这份旱涝保收的工作而自豪。结果,那么大的一个厂子,她们一遍一遍不厌其烦地擦呀洗呀,以致工厂里任何一个角落,你戴着白手套摸,都摸不到一点灰尘。因为她们知道,这里每天的产品都要乘车坐船走向全国的各个角落,有的还要漂洋过海,“安全、卫生、营养、健康”是每个食品企业必须时刻紧绷的第一根弦,对亿万消费者负责是第一位的;同时,蒙牛每天接待着几百名、上千名各行各业的代表,有一处打扫不到位,就会影响到公司的声樱所以,论人才问题,说它复杂吧,著书立说也仅能说个皮毛;说它简单吧,也就一句话:所谓人才,就是合适时间、合适地点的合适人选,也就是最适合岗位的人。

        求贤若渴,尽力寻找优秀人才,本身并没有错。但如果不顾企业和岗位的实际需要,盲目追求“最佳”,那就误入歧途了。

        有鉴于此,蒙牛强调的是要尉企业岗位找准合适的人才。一个人是不是人才并不是由他的学历、能力、经验等来定义的,而是由他与将从事的岗位的契合程度来定义的,只要是合适时间、合适地点、合适岗位的人(称为“三合”),就是人才。离开了具体的环境来谈论人才,不过是胶柱鼓瑟、缘木求鱼。

        关于什么是人才,也有很多误解,很多企业曾经在人力资源选拔上深陷在学历、学位等硬性条件中不能自拔。从初中到高中、中专再到大专、本科,现在动不动就是研究生、博士生。当然,社会上人们学历的普遍提高,反映出教育的发展和全社会人口素质的提高。在社会大环境的影响下,很多企业管理者在选人时开始追求高学历,他们认为学历就等于能力,学历高能力就高。然而,有经验的管理者都知道,事实上也并非如此。

        其实,学历只能证明一个人受教育的程度,并不能说明他就学识渊博,也不能因此就认定他能力非凡。学历与能力之间不一定能成杖,有学历不一定有能力,学历低也不一定能力低。也就是说,学历并不代表学识,能力才是最重要的。

        有能力而无学历的智者,可以说不胜枚举,如美国著名发明家爱迪生、瑞典大科学家诺贝尔、俄国文学大师高尔基,还有当代集企业家、发明家于一身的it界精英,世界首富比尔·盖茨也是大学没毕业,这些人都是没有高学历的人,但是,他们举世公认的非凡成就,是无人能够匹敌的,我们能说他们没有能力吗?

        相反,在现实生活中,许多拥有高学历的人,他们却能力平平,一事无成,毫无建树。

        有一位博士,毕业后到深圳工作,当时月薪3500元,无奈其工作能力实在太差,试用期未满就被解除了合同。他只好再去找工作,可想而知,没有工作的能力,他的工资只能越来越低,后来他基本赋闲在家,对工资的要求低到了800元,学历在他这里成了一纸空文。请问,这些人他们的能力又高在哪里?

        招聘人才的目的不是用他的高学历、高学位来做为摆设和炫耀,而是希望他们的学历、学位能够为企业所用,给企业带来价值。如果不能实现这个目标,那高学历、高学位便等同于无用,因此,适合岗位的需要才是最重要的。

        让一个手无缚鸡之力的书生上马杀贼,则书生肯定不是好的人才,但是如果让书生写文章、做诗赋,则立刻显示出他的专业优势,说不定倚马千言可待。

        这样说来,一个人是不是人才,倒并不是由他自身决定的,而是由选择他的人决定的,看这个选择的人有没有能力将他放在合适的位置上。因此,我们也就不难理解,为什么我们经常看见在一个企业不怎么突出的人,换个环境就脱胎换骨、大显其能了。

        除了人才的“三合”观念外,人才还必须认同企业的文化,遵从企业的价值观,否则,即使是达到了“三合”的要求,也不是企业最好的招聘对象。只有认同企业的文化,遵从企业价值观的人,才会发自内心地热爱自己的职业,为企业的发展毫无保留地贡献自己的聪明才智。</p>

        <b>狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。

    狠男人网最快更新,无弹窗阅读请收藏狠男人小说网(www.41nr.com)

    相关书籍推荐
    别人都在看什么......
    申明:创业教父,小说《创业教父》文字、目录、评论均由网友发表上传并维护或来自搜索引擎结果,属个人行为,与本站立场无关。
    创业教父 二、牛根生创业18招(9) Copyright 41男人小说 All Rights Reserved.41男人小说