第三十六计 走为上：职业生涯的凤凰涅槃（2）

    为此，志祥仔细研究了“走为上”这条计策的精义，最后志祥认为：“目前自己面临的职场竞争压力，是前所未有的强大。由于个人现有资源条件的限制，还暂时看不到未来突破的希望，最多是维持。但能维持多久呢？前后两股力量都在进步，自己只是在被动平衡这些力量，就已经把吃奶的劲都用上了，累得不行，照这样维持下去还有意义吗？没有快乐和成就感，只有焦虑和痛苦。该退了，退一步海阔天空……”

    志祥又转而斟酌“咨询培训”这条路：

    “从市场同行的反应看，自己的经验分享还是有价值的，也就是有存在的意义。如果转行到这个领域从事专职工作，倒是能够看到自己的未来希望，只是自己现在时间有限，讲的一些东西都是现成的，没有经过提炼总结创新，等自己肚里的东西讲完了，将来怎么办？要想获得持续的竞争力，必须好好充电，融会贯通，提炼一些原创的东西，在此基础上积累，才能在市场上独树一帜，达到‘酒越陈越香’的境界……”

    志祥最后总结思路：“鉴于上面的分析，辞职后，不该马上就转入咨询培训领域，而是应该先去充电学习一下，打好基础，才能在将来获得持续发展，这是长胜久安之道。”

    想清楚了，志祥就做了一个出乎大家意料的决定：辞职后去某著名高校读emba深造。在学习期间，志祥理顺了家庭关系，又锻炼了身体，补充了体力精力。同时，志祥还放弃了外出的授课辅导，哪怕收入几乎锐减到零，也不急于出山。

    读书期间，志祥补充了世界上很多最先进的知识理念。他把这些新宝贝与多年的实战经验相整合，针对新生代同行，原创研发出很多新颖又实用的辅导课程。而这些辅导课程，志祥也只是在熟悉的同行企业免费试用，体验反馈修改，不急于推向市场。

    经过踏踏实实的两年学习，志祥重新又出山了。而这些经过试用检验的全新辅导课程一经推出，就一炮打响，在业内引起了轰动……

    没过多久，志祥就成了一名业内的著名咨询顾问，完美实现了职业生涯的凤凰涅槃。

    part two  剥笋壳

    “夹心饼干”志祥，虽曾是中国最早的一批外企职业经理人之一，但面临前后两股力量的夹击，已处于事业、家庭崩溃的边缘；而在咨询培训领域，志祥却是名声在外，如鱼得水。最后，志祥顺利平衡了这一切，完美实现了自己职业生涯的重生。

    让我们一起来剥剥笋壳，看看志祥是如何做到的。

    剥笋壳1：志祥希望得到什么理想结果？

    回答1：以退为进，实现职业生涯的凤凰涅槃。

    剥笋壳2：志祥是如何做到的？

    回答2：因为志祥参透了“走为上”之计的精髓，让自己亲见（personal）：走的行为更有利于自己，从而说服自己当机立断放弃既得利益（辞职），去读emba（充电），学成后再重新出山（涅槃）。

    剥笋壳3：为什么志祥实施的“走为上”计策如此顺利？

    回答3：因为志祥在实施过程中，紧紧把握了“走为上”计策的2条设计（plan）准则：

    设计（plan）准则1：全师避敌。

    这个准则强调：遇到强敌不能硬拼，要先退让，而且要彻底全退。

    志祥案例里：志祥前后遇到两股力量的夹击，如果只是被动应对，则全无胜机：志祥在专业知识方面绝不可能强过哈佛商学院的高材生上司，在年龄精力学习上，又永远跑不赢新生代手下，所以志祥在这个职位上继续待下去，再进一步的希望很渺茫。而兼职授课辅导只能小打小闹，除了增加些收入和负担外，对改变现状于事无补。只有换个环境，彻底避开这两股力量，把自己的精力时间投资到有前途的项目上，才有可能获得重生，“志祥的辞职读书”就体现了本准则的精义。

    设计（plan）准则2：左次无咎，未失常也。

    这个准则强调：“退”的真实目的是“待机和再进”。

    志祥案例里：志祥果断辞职引退，但“退”不是目的，“退”是为了读emba，充电学习，更是为了自己有时间精力做知识经验的整合提炼，为了将来的重新出山做准备，这是典型的“以退为进”，完全符合本准则顺应自然规律的原则。

    剥笋壳4：“走为上”这条计策实施过程中，该如何巩固（plus），确保最后成功？

    回答4：志祥案例里：志祥在emba学习期间，为了不分散精力，放弃了外出授课，不惜零收入；对于没把握的课程，也不急功近利，贸然收费砸了自己的招牌。这些都为最后的一炮打响，打下了良好的基础。没有“退”的彻底，何来“进”的干脆，这是巩固（plus）阶段要注意的。

    part three  回味豆

    通过剥笋壳的梳理，我们就可以很容易解析出“走为上”这条计策的“p4”：

    ⊙知心（probe）：两利相权取其重，两害相衡取其轻。

    ⊙亲见（personal）：“走的行为”更有利于自己。

    ⊙设计（plan）：全师避敌。左次无咎，未失常也。

    ⊙巩固（plus）：“退”的彻底，就可以保证“进”的干脆。

    “如果时间和资源不是问题，我将选择去做什么？”

    这是人本主义心理学家罗杰斯“来访者中心疗法”的一个提问，目的是为帮你寻找真正的“自我实现”。

    很多人毕业后刚踏入社会时，从事的几份工作，往往不是在“自我实现”上添砖加瓦的，坦率点讲，当时大多人甚至还不清楚自己的“自我实现”到底是什么。而工作十年左右的人，观点就又不一样了。这些人基本知道自己能做什么，不能做什么，怎么样能做好，怎么样做不好。这时候的人，很愿意做为“自我实现”加分的事，就像志祥案例里的三位手下。</p>

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