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    打赢职场遭遇战: 第三十五计 连环计:“裁人”的艺术(2)

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        第三十五计 连环计:“裁人”的艺术(2)

        不过,当周褚换了个思路,从“自私”角度看,马上就又心安理得了:人不为己天诛地灭,卖友求荣也很正常,没什么大不了……于是,周褚决定真“起义”了。

        周褚阴冷无情的性格,“裁人”是最合适不过了,一旦下手,绝不留情。而周褚也不愧为守旧派老大,对守旧派这些人的底细,知道得清清楚楚,特别是每个人的人性弱点。“四大恶人”,一开始还想抵抗一下,只被周褚在致命的痛处轻轻一点,就相继败下阵来。周褚大获全胜,几个月不到的时间,就把守旧派的骨干清除干净了。

        不过,周褚也留了一手,他当然听说过“鸟尽弓藏”这句话。在清除过程中,他特意保留了大量的定时炸弹,一旦企业翻脸,要烹狗,他就拿出来,大不了拼个鱼死网破。

        所以,最近这段日子,周褚不好过,心里一直很忐忑,出门也要先四处张望一下。晚上,如果屋顶有只猫走过,发出点声响惊了周褚,一挨到天亮,周褚就得赶紧搭梯爬上去查个究竟。

        周褚一直有种预感:有人就会找上门来了。

        果然有人找上门来,不过找上门来的这个人,有点出乎周褚的意料。这是一位猎头公司的说客,来猎周褚的。

        周褚大吃一惊:“我什么时候值钱了,出名了?”

        听了周褚的话,猎头也大吃一惊:“您老太客气了,现在您可是大大有名,媒体上都是报道您的文章,领导也经常在开会时引用您的事迹,很多像您所在的这种国企与外资合资的大企业,都委托我们来挖您去他们企业施展铁腕变革,您现在在猎头市场可吃香呢,是个紧缺稀有人才啊……”

        不到一个月,周褚乐滋滋地就被猎头以高价挖走了……

        商阳为周褚开了一个隆重热烈的欢送会,感谢他对企业改革的贡献。

        会后,商阳接到猎头公司打来的电话,感谢他之前提供的重要信息,让他们公司能轻易获得周褚这个宝贝,从而赚了一大笔钱。

        商阳会心地笑了:周褚和“四大恶人”走了,接班人也马上要进来了,忙碌的工作又要开始了……

        part two  剥笋壳

        面对势力庞大的守旧派、自私狠毒的周褚和“四大恶人”,商阳既没有踌躇害怕,也没有鲁莽行事,而是巧妙地借助了守旧派内部关键人物周褚的人性弱点,彻底瓦解分化了守旧派,最后轻松自然地送走了周褚和“四大恶人”这些变革的绊脚石。

        让我们一起来剥剥笋壳,看看商阳是如何做到的。

        剥笋壳1:商阳希望得到什么理想结果?

        回答1:先借周褚之手除掉“四大恶人”,再请走周褚。

        剥笋壳2:商阳是如何做到的?

        回答2:因为商阳运用了“连环计”,让自私狠毒的周褚亲见(personal):商阳为自己安排的每一个环节步骤,对自己都是利重害轻,结果,周褚不知不觉地按照商阳的设计,一步步走了下去,裁掉“四大恶人”,最后自己也乐滋滋地被猎头挖走了……

        剥笋壳3:为什么商阳实施的“连环计”如此顺利?

        回答3:因为商阳在实施过程中,紧紧把握了“连环计”计策的2条设计(plan)准则:

        设计(plan)准则1:将多兵众,不可以敌,使其自累,以杀其势。

        这个准则强调:面对强势时,要善于分化对方内部,使其自耗。

        商阳案例里:守旧派虽然人多势众,但关键人物是“四大恶人”和周褚,而“四大恶人”又听命于周褚。所以只要搞定了周褚,就等于搞定了“四大恶人”,也就等于搞定了守旧派。而周褚本身具有一个人性弱点:自私狠毒。只要给周褚以合适的利益,就可借周褚之手彻底分化瓦解守旧派,顺利完成这次人事变革。商阳在整个过程中,对这些步骤把握得非常到位。

        设计(plan)准则2:在师中吉,承天宠也。

        这个准则强调:要善于发现并切中要害。

        商阳案例里:商阳很轻松就说服了周褚担任“裁人”小组组长,继而又在过程中全面包装拔高周褚的个人形象,从而成功吸引猎头挖走了周褚。这些设计大获成功,原因就在于商阳抓对了周褚的人性弱点(自私狠毒),用对了策略。

        剥笋壳4:“连环计”这条计策实施过程中,该如何巩固(plus),确保最后成功?

        回答4:商阳案例里:周褚上任后,商阳没有放任不管,反而借机全面包装周褚。这些包装,一来,有助于周褚下决心“卖友求荣”,二来,又为最后周褚被猎头挖走埋下伏笔,可谓承前启后之妙笔。

        part three  回味豆

        通过剥笋壳的梳理,我们就可以很容易解析出“连环计”这条计策的“p4”:

        ⊙知心(probe):两利相权取其重,两害相衡取其轻。

        ⊙亲见(personal):每个环节的行为都有利于自己,都是利重害轻。

        ⊙设计(plan):将多兵众,不可以敌,使其自累,以杀其势。在师中吉,承天宠也。

        ⊙巩固(plus):每个环节步骤中,尽量多设计一些承前启后的妙招。

        商阳案例里,一个空降兵要对付一股传统的守旧势力,是处于绝对劣势,胜算不大的。但商阳成功了,因为好的谋略胜过百万雄兵。

        “连环计”也是败战计中“反败为胜”的一条绝妙好计,在每一个环节,设计(plan)出承前启后的妙招,是这条计策成功的关键。</p>

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