第十计笑里藏刀：管理公平不公平，用“心”不用“尺”（2）

    韩进一下就想明白了，只要对计缄准的制定，采用“笑里藏刀”之计，就可顺利完成这项目了。

    考虑成熟后，韩进找老板沟通了一下自己的计划，得到了老板的肯定和支持。

    在第二天的会议上，老板宣布由于推行计件制时机还未成熟，所以暂停计件制的变革项目。韩进的工作另行调整，负责建厂五周年庆典系列活动项目。

    消息传出后，一些对这次计件制变革有顾虑的员工松了口气：至少暂时相煎不太急了。

    过了些日子，韩进在一次会上，提出了五周年系列活动项目计划，重点是一项岗位擂台竞赛，主要针对一线生产工作流程的一些重要工位，规定单位时间内完成数量最多者获胜。获胜者及其记录将载入厂史，同时获得5000元重奖（相当于一线员工2个多月的收入了），其余参与者也多少有份奖励。

    据可靠小道消息：这其实是借五周年活动之名，厂里搞的福利犒赏。

    重奖之下必有勇夫，一线员工全动起来了。

    因为正式的比赛要在一个月后开始，所以这一个月内，几乎所有的一线员工，班上班下都在悄悄地较着劲，苦练基本功……

    韩进对这个竞赛投入了全部的热情，从竞技项目的确立，到考核标准、竞赛规则、验收标准等都全力以赴，这一个多月，他几乎都在一线生产现场办公。

    有人开玩笑：“你为什么这么拼啊？”

    韩进狡黠地说：“我让老板出了这么多血，如果搞砸了，还不杀了我啊。”

    擂台竞赛终于开始了，很热闹，也很刺激。

    随着比赛一天天的进行，记录不断被刷新。强中更有强中手，有些工位的擂主，甚至一天就换了好几次。

    由于不限制重复攻擂，很多第一次因紧张不小心掉下擂台的员工，经垢天苦练，往往会再次登台挑战。但随着难度的增加，越到后面，挑战成功的越少，不服气的也越少。

    整个过程，韩进都细心地做了记录：每个工位、每次挑战攻擂的数据一个不少，最后汇总成册……

    擂台竞赛圆满结束了，坚持到最后的每个工位擂主，被请到了台上，每人颁发了5000元奖金。

    拿着有些厚度的奖金信封，擂主们都笑了。

    在会上，韩进又给每位参赛员工颁发了一本这次活动的汇总手册。手册里除了醒目标示了各位擂主的记录，更详细记录了每位员工在各个工位的比赛成绩。并且根据成绩好坏，每位员工，或多或少，都发了一份奖品。

    拿着奖品和手册，所有的员工都很高兴，气氛达到了。

    这时候，韩进突然在台上发表了一段著名的演讲：《我有一个梦想》（山寨版的马丁·路德金演说）。

    “几十年前，有位伟人推行了企业机制改革，打破了大锅饭，取消了‘出工不出力’的机制，给那些在混日子里煎熬的中国人带来了希望……”

    在这篇演讲里，韩进指出了计件制的好处、计时制的弊端，让员工明白：只有计件制才能快速改善他们的生活质量，让他们生活得更好。

    同时，韩进也道出了员工们的顾虑：计缄准是实施计件制的关键。

    不过，如果计缄准设置得合理公平，那员工就应该没有任何顾虑了。

    演讲到这里，韩进举起了手里的擂台竞赛汇总手册：

    “这里面的数据都是你们自己创造的，没有任何虚假的成分。”

    “当然，我们不可能把擂主的记录作为计缄准。不过，如果我们把中间值作为计缄准，至少可以有一半人，每月马上就能得到比现在多的收入。当然也会有另一半人会暂时减少些收入，但这只是暂时的，因为已有一半人能多拿钱，你不缺胳膊少腿，当然你也有能力拿到比现在多的钱。而企业则永远甘于比以前多付钱给你们，而且付得越多越开心……”</p>

    <b>狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。

狠男人网最快更新，无弹窗阅读请收藏狠男人小说网(www.41nr.com)。