第五章 忠诚不是奉承（9）

    你属于上边提到的哪种类型，你满意被已经设定好的前程吗？如果不，及时的调整自己的状态。没有老板奢求自己的员工都是第一种，但是起码要做到老板下达了命令后不需要让他再次催促，这很重要。

    日本著名的邮政大臣野田圣子，出身名门望族。她初次参加工作的地方是一家旅馆，当她刚刚进入旅馆受训时，她非常不幸的被分配到了卫生间去洗马桶。

    野田圣子第一次洗马桶的时候，几次都差点吐出来。这被她的一个前辈看在眼里，这位前辈开始教野田圣子清洗马桶，并在自己清洁完的马桶中取出里一杯水一饮而尽，来表示自己清洁的马桶绝对干净，这让野田圣子十分震惊。

    野田圣子在自己受训的最后一天，再次清洗完自己面前的马桶时终于鼓足勇气从马桶中取出一杯水喝了下去。

    我不是建议你像野田圣子一样去喝马桶里的水，即使你能够保证自己清洁的马桶绝对的干净，但是你需要知道的是野田圣子也清洁过马桶，这在所有人看来都是一件很简单的事情，但是野田圣子坚持下来了，并且她做的非常好。

    老板要求员工都有很好的执行力，就像是员工要求老板付给自己工资是一样的，合情合理。或许你可以对老板说：“不，我现在没空。”或者“这不是我的工作。”或者是“请你下午上班之后再来找我。”我由衷的为你的回答感到遗憾，可能因为这一句话你已经丧失了一个很好的机会，比如晋升，比如担当更重要的工作。

    让自己的执行能力透过所有你经手的工作显示出来，对自己的工作猾热情，老板在布置下工作的时候潜心的去做，把当作这是你的升迁考试。老板的任务下达的时候，就像是去市场看有没有卖西红柿一样仔细的考虑老板的意图，把每一种可能都设想一下，把每一种可能都做好充分的准备，把执行做到完美的境界。相信我，这样的员工没有哪个老板会不喜欢，也没有哪一个老板舍得让这样的员工继续做着非常简单的工作，因为每一个重要的岗位都缺少一个执行力如此之强的人。

    职场反思：

    1.你有没有在完成任务之后，老板问你相关的问题你却不知道？

    2.你是否觉得自己不受重用，如果是，你考虑过原因了吗？

    3.你是否屡次面临着“升迁的人不是我”的尴尬？

    金玉良言：

    1.影响一个人执行力的不只是他的能力，还有他对工作的态度和忠诚。

    2.即使是简单的工作，它带给你的远不止是一些微薄的工资，还有良好的工作态度和工作习惯。

    3.爱上自己的工作，对自己的工作充满热情，用享受的感觉去工作，你会发现执行完全不是问题。

    你是雇员，但你更是主人

    当你想要成为主人的时候，就要先站在主人的立场，用主人的思维来思考，来工作，来承担责任，这样才有可能真正的成为主人。很多人会很讶异，明明自己只是一个普通的职员，为什么要把自己当作主人。因为主人懂得担当，懂得紧迫，明白公司的利益和名誉胜于一切。一个在不是主人的时候担当起主人的责任，老板才敢给他一个可以为自己或者是为自己的企业分忧的职位。

    老板刚刚出差两个星期，在他走了十分钟后，办公室里会响起这样三种声音：

    小张：“天呐，这简直是个天大的好消息，我终于可以放松一下，待会一定要好好的享受一下上午茶的美妙！”</p>

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