第 七 章

    平凡的个人优秀的团队

    团队不是不需要英雄，需要的是人人都是英雄，需要的是人人都是平凡的英雄。

    一个优秀的团队，不应该仅仅存在一个大英雄，而应该人人都是英雄。英雄是比较的结果，相对的是小人、是莽汉，是庸夫俗子。一个大英雄是以大部分人的平庸或势利衬托出来的。团队不是不需要英雄，需要的是人人都是英雄，需要的是人人都是平凡的英雄。平凡的英雄淡薄名利而专心工作，个人得失并不铭记于心，工作成败却耿耿于怀；平凡的英雄是谦虚的、诚恳的，是善于团结的。只有人人把自己定位为集体中的平凡一员，定位为追求共同卓越的平凡一员，才能真正成就团队的卓越。个人的卓越如果是一朵鲜花的话，集体的卓越就是整个春天。

    第七章平凡的个人优秀的团队

    平凡者以平常心待人，

    平庸者以小人心处世——也许你看过也经历过一些不公平的事，许多正直的人不屑于和小人为伍，但最后却栽倒在这些小人手上，甚至一败涂地。

    平凡者以平常心待人。为人处事有自己的原则和标准，但是又避免产生矛盾。一个以平常心待人的人懂得收敛自己身上的棱角和锋芒，知道自己的良知和责任，有自己的符合社会道德的原则。他们总是一副大智若愚的样子，外表糊涂之极，内里斤斤计较，事事算大不算小，达观、大度、不拘小节。

    大智若愚，从一个角度来说，也可理解为小事愚，大事明。对于个人来说是一种很高的修养。

    所谓愚，是指有意糊涂，表现的是灵活性。该糊涂的时候，就不要顾忌自己的面子、自己的学识、自己的地位、自己的权势，一定要糊涂。

    而“明”表现的是原则性，该聪明、清醒的时候，则一定要聪明。由聪明而转糊涂，由糊涂而转聪明，灵活性与原则性高度结合，则必左右逢源，不为烦恼所扰，不为人事所累，这样他一定能处理好与领导、同事的关系。

    而平庸者则不同，他们往往以小人心处世。大体言之，小人就是做事做人不守正道，以邪恶的手段来达到目的的人，所以他们的言行有以下的特色：喜欢挑拨离间，为了某种目的，他们可以用离间法挑拨同事间的感情，制造他们不合，好从中牟利；喜欢落井下石，只要有人跌跤，他们会追上来再补一脚；喜欢阳奉阴违，这种行为代表他们这种人的行事风格，因此对你也可能表里不一，这也是小人行径的一种；喜欢造谣生事，他们的造谣生事都另有目的，并不是以造谣生事为乐；喜欢找替死鬼，明明自己有错却死不承认，硬来找个人来背罪；等等。

    总而言之，凡是不、不讲理、不讲情、不讲义、不讲道德的人都带有小人之心。

    一家公司的部门经理最喜欢的娱乐活动就是国际象棋，手下有个高手和自己不相上下，是业务部的主管汉森。

    这一天，经理觉得汉森的棋艺大有长进，走出了许多新花招，自己招架不住，连败两局。原来，汉森不懂得逢迎和讨好，又喜欢逞强，把最近学的花样一股脑儿地都用上了。经理被打得落花流水，觉得自己很没面子。想想汉森平素直言直语，似乎也没有把自己放在眼里，于是有心杀杀他的威风。

    于是，经理安排下去让人事部的霍夫着手处理，尽管找一个理由，把汉森炒掉。霍夫平时也和经理一起下棋，知道他经不起输，估摸着事情由此而来。霍夫没有表示出自己内心的反对，只是点了点头忙自己的事去了。

    周末过去了，经理自己觉得甚是无理，便对霍夫说：“汉森的事你处理得怎么样了！”

    “哦！最近员工培训的事有点忙，如果你确实那样做对帮助别人就是帮助你自己

    公司有好处，我会尽快办……”</p>

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