液态公司: 中国式企业运作与管理: 以客户需求为导向
——液态公司的以服务为王
“上善若水”出自老子《道德经》,说的是最高的善像水一样,“甘居下”,“利他”,“润泽万物”,水正是依靠这些大德,才最终赢得世人的称颂和景仰;同时,也使自己得以在坎坷和波折之中得到延续。
其实,作为一个优秀的企业也应该像水一样,只有在产品质量、服务质量、使用效果上下功夫,才能够站稳脚跟,立足市场;只有真诚守信,一切以客户为中心,以客户需求为导向,以客户满意为准绳,才能够最终得到客户的认可,赢得市场的青睐,获得更大的发展。
1.以客户需求为导向
水有“流必向下”的规律,启发我们要时刻关注“下游”客户需求所发生的变化,并且随之而改变自己的生产方向。毫无疑问,赢得市场是赢得利润的基础,但是,由于产品的不断丰富以及新产品对客户需求的引导,企业常常发现,客户的需求正在迅速变化,如果不能抓住并且适应这种变化,企业就可能面临致命的威胁。
首先,企业必须弄清楚客户到底有什么愿望,希望怎样,站在他们的立场去思考,去发现问题,并在此基础上设计出合适的产品。客户的需求是多样的,有物质的也有心理的。需求的程度也是不同的,这直接决定企业可以满足客户的程度和让客户满足的程度。当然,任何企业都不可能满足所有客户的所有需要,只能选择部分客户的部分需要作为企业参与市场活动的切入点。通过满足客户需要,从而实现企业的战略目标,这是企业市场营销的核心要求。如果不能真正了解客户的需要,就不可能生产出能满足客户需要的产品与服务,这正是市场导向的基本要求。而品牌在企业的整体战略中,只是一个次级战略,它不能离开企业的整体战略方针而自行其事,那会导致企业的经营失去正确的方向。
其次,企业生产的目标是生产顾客想要的产品,在运作上我们也应遵守“顾客需要什么样的产品和质量,我们就生产什么样的产品和质量”的规律。这对管理中的质量控制上起到一定的引导作用,从而使质量成本得到较佳的控制。同时在工作设计和工艺选择上要有科学性和可行性,工作活动内容要符合生产目标,工作职能上要能满足技术要求和员工个人的生理要求等等。只有将这些错综复杂的规律有效合理地综合加以运用,整个运作策略才可以得到有效和低成本的实施。
要知道,真正的品牌产品不仅属于企业,同时也属于企业的客户。企业通过产品传播向客户传递企业的相关信息,而客户通过对品牌的接触与判断,作为了解企业的途径,在购买时更是以品牌作为选择产品与服务的重要标准之一,而且是必不可少的标准。因此,随机而变的工程能否达到目的,还要看企业确定的品牌内涵是否符合目标客户的需求价值构成。所以,也必须先从研究客户开始。
再者,企业必须创造真诚的服务。如何“买”来客户“欢心”,并保证自身利润的实现这是最关键的,也是企业随机而变的目的。在产品和供销渠道都差不多的情况之下,诚恳的态度是赢得客户青睐的制胜之道。对于以诚相待客户,不同的企业有不同的看法。例如,海尔认为,“微笑”代表一个企业对客户的态度,体现在战略、战术和执行等多个层面。因此,海尔也由“微笑”这个态度,缔造了“真诚到永远”的服务口号。简单地说,就是要对客户以诚相待,以真诚换取对方的忠诚,真正做到随客户的需要而改变企业的方向。</p>
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