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    赢: 解决企业与品牌的营销难题: 竞争资源选项的错误

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        竞争资源选项的错误——汇源“无菌冷灌装”为什么无人喝彩

        也许我们已经在定位组合中找到很多看上去很不错的卖点,但是我们还必须要清楚的是:

        ——你的消费者究竟在乎什么,不在乎什么?不要光是看表面,还要探究其内心的核心部分。

        只有弄清楚这些问题,才能最终确定你对于消费者兴奋点把握的准确性,否则你就容易犯下幼稚的错误。

        我记得曾经有人从德国引进了很苦的黑啤酒到中国来卖,他们说,经过调查发现,一大批中年消费者经历了诸多人生挫折和磨砺。

        他们认为,对于这批人来说,人生的味道其实就是带着一些苦涩的,他们更喜欢品味厚重的带苦涩的味道,就像他们乐于品尝不加糖的咖啡一样。

        于是他们决定向这个群体推广这种苦味的黑啤酒,但是结果却以失败告终。

        为什么失败呢?

        因为啤酒原本就是体现男人“豪饮”气魄的酒,其实他们更需要的是酒味的纯正和喝酒时的豪爽。

        如果啤酒是苦的,那么他们怎样下咽?

        这跟他们在灯光幽暗的咖啡屋,静静地品味苦涩的咖啡的意境,根本就是两码事,怎能相提并论!

        须知,咖啡本身就是一种在静谧、幽雅中享受生活的文化。

        这跟大口豪饮的啤酒能一样吗?

        除非中国也同德国一样,在民间有着那么深厚的啤酒文化积淀还差不多,但遗憾的是,这些环境和消费习惯在当今的中国都不具备。

        错误在哪里?

        很简单,他们把这个消费群体对生活的感悟,和对他们的消费习惯放错了位置,难道中年人为了表现自己生活的磨砺和挫折,就会使劲喝苦啤酒吗?

        实在不是一般的表错情。

        无独有偶,汇源果汁推出的“pet无菌冷灌装技术”也出现过同样的错误。

        其实也真难为汇源了,营养、健康、新鲜、原汁原味各条战线都有强敌占据,可口可乐、统一、康师傅、养生堂、屈臣氏个个虎视眈眈。

        为了能够突破困局,汇源才决定从包装灌装技术改良入手,推出“pet无菌冷灌装技术”的汇源鲜果汁。

        显然,汇源集团为它的果汁系列产品推出“pet无菌冷灌装技术”的目的,就是试图通过技术上的改良,迎合消费者对果汁饮料新鲜的需求,通过技术洗牌,在目前竞争惨烈的果汁市场上博得一席之地。

        那么汇源的技术革新战略能奏效吗?

        我们不妨也来看看。

        无疑,汇源试图通过推广自己的pet无菌冷灌装技术,向消费者集中诉求保鲜——新鲜——绝对原汁原味的概念。

        其实,在这个概念上,几乎所有的果汁品牌都在通过多种策略向消费者灌输这一诉求。

        康师傅果汁鲜的每日c——连果子都爱喝的果汁(原汁原味、新鲜);

        农夫果园——喝前摇一摇(原汁原味、高浓度、新鲜);

        统一鲜橙多——多c多漂亮(新鲜、高营养);

        娃哈哈“高钙果c”——娃哈哈果汁,我喜欢(4种新鲜水果+营养钙)。

        于是,汇源决定直接从产品的包装上下手,在汇源果汁的命名上我们就能看出汇源突出新鲜概念的用意。

        汇源的矛头直指所有竞争对手——你们不是都标榜自己的果汁新鲜吗?

        好,那我就来个直截了当——真鲜橙。

        其用意昭然若揭,我的果汁是货真价实的鲜橙,比你们的更新鲜、更原汁原味。

        在真鲜橙的广告片中,我们清晰地看到了这样的表现手法,画面表现是由两个橙子来演绎的。

        画面上,一个是采用传统的热灌装技术包装的,而另一个是采用汇源无菌冷灌装来进行包装的。

        采用传统热灌装技术包装的橙子表皮枯干,显然已经丧失了新鲜,而采用汇源无菌冷灌装来进行包装的橙子则依然新鲜欲滴。

        那么,汇源这次技术革命能引发消费者的兴奋吗?

        说实话,难!

        首先,我们来看,目前果汁市场的主要消费群体是谁?

        从各主流品牌的诉求我们能清晰地看出,果汁产品的消费者大多是青年时尚男女和少年儿童。

        从汇源请“野蛮女友”全智贤做形象代言的举动来看,汇源果汁无疑也把目标定位在这群青年时尚男女身上。

        那么,这些年轻的消费者会对无菌冷灌装这个所谓的“保持新鲜和营养成分”的诉求感兴趣吗?

        我们来设想一下,这些n世代的年轻人会在口渴或休闲消费果汁饮料时,首先考虑其是否新鲜和保持了多少营养成分吗?

        显然可能性不大!

        你见过多少十几岁的青年人冲进超市,边走边吆喝:“我要那种新鲜的果汁!”

        几乎没有。

        因为在他们选择饮料的瞬间,脑子里总会先冒出一连串时尚的身影和作派。

        而更留意和关注保鲜和营养成分的消费者,大多是一些年龄在25~40岁的白领和一些喜欢喝果汁饮料的中年消费者。

        作为主流消费者的n世代的年轻人,则大都被果汁类产品的“时尚”、“酷”、“美丽”、“可爱”的概念所吸引。

        要不怎么可口可乐、统一、康师傅、娃哈哈都忙不迭地请来任贤齐、梁咏琪、孙燕姿等一大帮人气明星帮助叫阵呢?

        试想一头是热气腾腾的青春火热,另一头却是冷冰冰的“无菌冷罐装”,汇源的新卖点怎样才能让消费者兴奋呢?

        另一个令人担心的问题是,无菌冷罐装不过是增添一套设备罢了,以可口可乐、统一、康师傅的实力,要上一套无菌冷罐装的设备简直易如反掌。

        据说,这些企业已经开始动作。但即使他们上了无菌冷罐装设备,也不可能大肆宣传,只是把它当做一个常规生产设备改良来对待而已。可是对于汇源来说,可就不只是一套设备的损失了。

        汇源的失误在于,错把只要有钱就家家可为的设备改进,当做了建立竞争优势的筹码。

        须知,一个企业阶段性可保持的竞争优势,一定要是竞争对手一时难以模仿的。

        那么无菌冷罐装能达到这个要求吗?显然很难!

        看来,汇源的这个为目标群体发掘出的“兴奋点”还值得商榷。</p>

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