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    为什么你的公司没长大: 第一章 小老板的十大不良习惯(12)

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        第一章 小老板的十大不良习惯(12)

        找借口——“没有任何借口”这个观念对小老板影响很大,当然这也只是小老板对员工洗脑的工具,小老板本人并不会执行。事实上,小老板最喜欢找借口,找借口可以体现特权,更重要的是利己不损人。几乎每一位小老板都把成功归为自己的努力,把失败总结为运气不好!因此“时不利兮骓不逝”才成了千古绝唱。

        选择性记忆——小老板对自己的出奇制胜、以弱胜强等丰功伟绩,无论历经多长时间都会记得点滴不漏;对于走麦城、交学费的事情忘记得干干净净。

        不认错其实是大错

        老板是要借员工之手达成自己目标的人。不管是“花招、高招、狠招、绝招”,其结果都要触动员工内心,达成共识,并促使众人向正确的方向前行!当小老板这套组合拳打出之后,员工又是如何看、如何想、如何行动的呢?

        老板揽功推过的行为在员工眼中是爱慕虚荣的表现。老板的需求就是员工的工作,多数小老板身边会吸引一群溜须拍马之徒,他们在做人而不是做事——通过讨好老板而不好好工作来获得报酬。真正有能力的人被小老板敬而远之,于是,“人才难找更难留”的声音无时无刻不充满我们的耳朵。

        承认错误需要勇气,更需要胸怀,一个不承认错误的老板的心胸是狭隘的。心胸狭隘者容不下事,也容不下人,眼中只有自己没有别人。做企业搞管理其实就是经营人心,你容不下别人,别人也容不下你,你心中没有别人,别人心中也没有你,所以小老板是一个人在战斗,无论如何折腾企业永远做不大。

        经营企业有一个基本规律,收益越大责任就越大。老板永远是企业最大利益获得者,也应该是最大责任承担者。老板不找借口其实就是承担责任,一方面,有的责任员工是没有能力承担的;另一方面,员工将老板当做榜样,老板找借口推脱责任,没有任何人会对结果负责,最终受伤的还是老板。

        老板法则

        我有错我悔过

        错误人人都会犯,只是大多数人没有承认错误的胸怀和勇气,总喜欢推诿过错。其实,敢于承认错误的人才会显示出很强的人格魅力,让人尊敬。如果老板承认错误就能获得意外惊喜:

        ?能形成标杆示范作用,鼓励大家承担责任;

        ?可以简化内部人际关系,形成实话实说的作风;

        ?能极大提升个人品牌,诚实和胸怀能形成强大的人格魅力,形成一个强大的气场。

        承认错误可以换来一生的朋友,承认错误可以吸引一群追随者。一个承认错误的习惯可以成就一个强大的企业!

        不良习惯之七太喜欢赢了

        小老板喜欢赢

        研究中小企业,有一个问题困惑了我很多年。小老板多数是在技术和资本贫瘠的土壤中播种,在不利的政策中破土,在外资、合资品牌的丛林中成长,生命的基因根植于市场之中,生命力十分顽强。小老板可以赤手空拳打出一片天,大多数小老板有远大的理想,也不乏实现理想的途径。可是为何拼命折腾,他们还是改变不了自己“小”的命运?

        10年时间,与近千位小老板亲密接触,我终于找到答案,中小企业之所以长不大,是因为小老板通常是孤家寡人,总是一个人在战斗,是因为小老板缺乏与人共事的能力。那又是什么阻止了小老板与人合作?答案是小老板太爱赢了!

        赢的源起

        “赢”是一个美好的字,人人都想靠近它。赢总意味着利润、荣誉、市场份额,社会地位……中国人推崇“以成败论英雄”,把鲜花、荣誉和掌声,当然还有巨大利益献给赢家,对于失败者却缺少应有的尊重,至于利益几乎连残羹剩饭都不让其分到一丁点。老板是市场竞争的产物,市场的优胜劣汰法则使得输者下地狱,赢者上天堂。老板们都知道输的后果很严重,所以只能赢不能输,也输不起。赢成了老板最基本的目标。</p>

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