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    商业的常识: 关于“3Q大战”(4)

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        关于“3q大战”(4)

        风投公司是金字塔型的,在顶端有那么不超过20个名人,但是其下有许许多多你听都没听到过的家伙,其共同点就是他们的一块钱就是值一块钱。谁都希望自己的董事会里坐着周全、靳海涛、沈南鹏,谁都希望用上他们的建议和人脉。但除非你的生意是他们特别感兴趣的,你有着非常显赫的成功纪录,否则他们的时间很金贵,对你的帮助也有限。

        衡量一家风险投资机构的水准,不仅要看木桶里最长的板——管理合伙人,还要看最短的板——副总裁、投资经理、分析师。他们大部分时间跟创业者泡在一起的。有些基金是大牌“tiffiny”,可发给你的只是一个“钥匙扣”。这个时候,我建议你对其建议的价值保持审慎怀疑。

        在这个行业里,一头狮子指挥的一群绵羊未必斗得过一头老狼带领的一群土狼。

        五、有信任有底线的是好vc,没耐心没安全感的是坏vc。

        深创投和达晨创投都是1999年成立的,为了创业板而开。结果等了6年账面上还是赤字。这就是风险投资的特点:高风险低流动的资产。刚开始的时候想着时间会很短,但实际上他会让你等上5年甚至10年。

        1996年成立的麦考林,当时是一家目录邮购公司。美国华平基金投的,结果连着亏损了8年。2004年才盈利。2008年华平基金终于熬不住了,把股份转卖给红杉。现在打扮成了一家电子商务公司去美国上市了。

        每个企业都有自己的发展节奏。种庄稼的农民都知道,你把种子播下去了,水呀肥呀都浇上了,就该顺从大自然的魔力。不能三天两头,把土刨开来看看,为什么还不长苗。

        中国很多企业是vc投了以后变坏的。行家说,许多公司在接受风投一年之后,会发生迥然不同的变化。“艺高人胆大”的,能够驾驭增长,一鼓作气ipo。反之,那些有钱之后盲目扩张的,或者是创始人把公司的钱拿到自己腰包,会导致业务停滞甚至走下坡路。

        邵亦波说,做投资者,总会有贪婪(再等个更好的价钱吧)或恐惧的时候(快卖吧)。面临大决定,好vc会把自己的心态与底线和创业者说清楚,信任创业者为自己和投资人去争取最大的利益。坏vc不知道自己要什么,今天贪婪,明天恐惧,天天和创业者打电话,每一轮谈判都有新的的主意或要求,让人哭笑不得。

        好的vc接受创业者每三个决定中一个可能是错的。他们知道信任创业者做决定有可能成功也可能失败,但不信任创业者做决定必死无疑。坏vc希望创业者什么错误都不犯,每个决定他们都要插一脚拖半天,不知道他们这些火鸡绑在老鹰身上会让老鹰飞不起来。

        对赌这件事,是浮士德和魔鬼做交易。中国人不舍得让步,天性好赌,而创业者更了解企业的情况,赌赢的几率的确也更大。但只要赌上了,你的心态就会发生扭曲,企业就会做短期行为。江南春也曾是逢赌必赢的高手,跟投资商赌、跟收购对象赌,无往不利,可是祸躲不过,赌瘾不会说戒就戒掉的。好vc宁肯不赌也不愿意赌赢,因为一旦不幸真是他们赌赢了,那么离投资失败也就不远了。

        最后,还有一个特别简单的方法:好vc敢拿自己兜里的钱陪你一起玩,坏vc转过身就得找你拿回扣。不信你试试!</p>

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