第八章 企业薪酬管理（5）

    有些总经理在企业资金一时比较紧张的情况下，认为推迟几天发放工资没什么大不了的。但不能按时发放工资通常向员工传递了一种不稳定的信息，员工感觉没有保障，对企业也没有信心，随时都可能打算寻找更好的时机跳槽。因此，按时足额发放工资对企业而言是非常重要的。

    企业按时发放工资的意义在于：

    ?提升企业的诚信形象。承诺足额按时发放工资，可以大大提高诚信企业的知名度及其社会影响，是一种打响企业诚信品牌的很好的做法。

    ?有利于稳定员工队伍。随着人才竞争的日趋激烈，只有诚信的企业才能留住工人，企业也因此才能获得更快的发展。

    ?企业老板与员工其实是一个利益共同体，只有企业善待员工，员工才会对企业产生归属感，竭心尽力地为企业的发展出力。

    2奖金发放小窍门

    发奖金的目的是什么？目的是给员工持续的激励，让员工保持一种持续的工作状态。企业根据奖金性质的不同，在奖金发放管理上也应有所区别。企业奖金的发放可分为几种情况。

    一家企业在春节前开年会，总经理做了一个员工总结大会，给一个员工发了5000块钱。颁布这个奖励时，员工一脸茫然。经过提醒，原来他在去年春节的时候值班抓了一个小偷，使得公司财产免于损失，当时没发奖金，今年年终一起发。

    对于这类偶发性行为的奖励，通常其目的在于树立正气和鼓舞员工，对企业而言也不是经常发生的奖励项目，更适合在事情发生后及时进行奖励，而不是事隔很久以后再发。

    另一种奖金可以采取递延发放的形式。递延发放奖金，可加大违约人员的成本。

    在薪酬设计的时候有短期、中期、长期三种方式，每个月发放一次，奖金分红一年一次，也可能一年两次。公司应在这三个方面找平衡。员工特别喜欢周薪这种发放方式，每周都发。还有的发的是日薪。有个知名公司国内的工资是按月发放，在国外有半月发一次，也有每周发一次。分红是5月份和11月份，这样一来，员工一年当中有好几次额外收入。

    奖金分成几次发，能避免员工的流失，因为一旦集中发放，很多人可能拿完这笔钱就离开了公司；而分成几次发放，就减少了这方面的问题，因为发完这一次就离下一次不远了，员工就总有一些期待。

    3工资保密制度

    古人云：不患寡而患不均。采取薪酬激励和差异化薪酬制度后必然引起种种不平衡，这种情况怎么办？在很多企业，特别是外企，采取了工资保密制度。工资保密制度省却了很多解释薪资差异的麻烦；遇到需高薪外聘时，更是可以避免妒忌、排挤、“红眼病”，让工作顺利开展的一个好办法，尽管员工有了解企业薪资情况的知情权。

    除非一个公司的薪酬体系非常严谨科学，职位功能差异不大，否则“工资保密制度”还是一种比较行之有效的方法，特别在解决因高薪请人引起不平衡的问题上。当然，这种保密制度实际上也做不到真正的保密。这个问题的关键就在于制度的执行力问题。“工资保密制度”和“不得就公司的人和事飞短流长”应该作为公司的两项基本政策。如果能严格执行下来，其结果还是会令人满意的。</p>

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