第二章 人定成败（10）

    让我们盘点一下刘备在管理中最核心的武器。

    不论出身

    在刘备看来，不管你是卖枣的、杀猪的、种地的、没有经验的，只要经过检验能做事，就给你机会。诸葛亮一个乡村知识分子，刘备把他放在了一人之下、万人之上的位置上，让他有了一个施展理想乃至梦想的机会。你说他如何能不舍命跟随？

    在工作中，我时常遇到雇主对雇员的出身特别在意，甚至到了吹毛求疵的程度。有些公司平台一般，薪金也一般，但非要找成名的候选人，我的确有点哭笑不得。一句话，你凭什么呀？而且，很多花里胡哨的东西真的有用吗？任何情况下，不要被对方的出身吓倒，也不要因为出身将他关在门外。

    再看一下同在三国的袁术，关羽同志表示愿意去和华雄掐一架，并立誓拧断对方的脖子。袁术却问对方的出身，待到知道对方不过是马弓手这种初级职位时，立刻大喝曰：“汝欺吾众诸侯无大将耶？量一弓手，安敢乱言！与我打出！”如不是曹操进言，恐怕温酒斩华雄的故事也就无从谈起了。所以袁术虽然有兵有粮，最终在汉末群雄掐架中早早败下阵来也属应当。

    大智若愚

    刘备是一个非常内敛、非常谦虚的人。很多人愿意给手下规划蓝图，但从来不愿意做一个好的聆听者，而刘备不然，他让你讲个痛快。诸葛亮种了多年地，很少有个有水平的人愿意听他讲一下心中的报复，所以当刘备愿意做他的聆听者时，他自然愿意把自己的平生所学贡献出来。

    对如今的很多领导者来说，其问题往往出在太强势、太精明上。我见过一个企业的高管，人非常聪明，但非常狂妄，总认为别人愚不可及，他曾经蔑视地问他的手下：“你是小孩吗？”他的下属当然不是小孩。所以他手下从来没有什么太有能力的人，就算偶尔有一个也往往会以光速消失了。

    用人制度合理

    什么是忠诚？忠诚关键是选择不够多。什么是力量？力量关键是集中和专注。好的制度让人不得不将善的一面调动，将恶的一面隐藏，而差的制度则诱导和鼓励人为恶。

    蜀汉掌握兵权的人都是刘备的兄弟或者是经过检验的死党。这些人不可能造反，而且也不具备造反所需要的条件。而诸葛亮则是掌握参谋权，但他根本不能指挥军队，所以也没法子造反。大家没别的事情可干，只能一起干事业，所以蜀汉就搞起来了。

    和各位分享一个小故事。

    有几个哥们住在一起，由于大家“亲密无间”，所以大家一个锅里吃饭，每顿分一大桶粥。要命的是，粥每次都不够。一开始，他们通过抓阄决定谁来分粥，每顿轮一个。于是，每轮下来，每个人只有一顿是饱的，就是自己分粥的那一顿，剩下的每顿都吃出一肚子气。大家都觉得其他人是小人，同志们关系越来越差，几乎无法共事了。

    后来，他们决定推选出一个道德高尚的人出来分粥，开始大家吃了几顿公平饭。但是后来又有一个问题产生了，就是大家都开始挖空心思去讨好那个分粥的人，甚至去贿赂他。如此搞得整个小团体反而更加乌烟瘴气。

    于是，他们请咨询公司定了套方案，大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，但他们常常互相攻击，扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。

    最后有一个聪明人给了他们一个只有一句话的制度：轮流分粥，但分粥的人要等其他人都挑完后拿剩下的最后一碗。</p>

    <b>狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。

狠男人网最快更新，无弹窗阅读请收藏狠男人小说网(www.41nr.com)。