• 书库
  • 我的书架
  • 最近更新
  • 收藏本站
  • 您的位置:首页>>文学艺术>>低调做人的哲学TXT下载>>低调做人的哲学>> 第六章 处世时低调一点儿(3)TXT下载

    低调做人的哲学: 第六章 处世时低调一点儿(3)

    上一页 返回最新章节列表(回车) 下一页
    纯文字在线阅读本站域名 www.41nr.com 手机同步阅读请访问 m.41nr.com

        第六章 处世时低调一点儿(3)

        小张回到办公室,急得不知怎么办才好

        。这时,老李站起身来说:“不用着急,我就是rh阴性o型血。你们赶快把我送到医院去吧。”

        小张一听,高兴地抓住老李的手说:“真的?真是谢天谢地,这太好了!”赵厂长听到儿子出了交通事故的消息后,赶紧从外地赶回来奔赴医院。他跑进急救室,见医生正在给孩子输血。医生说由于输血及时,孩子现在已经脱离危险了。这时,办公室主任小张把老李为孩子输血的事告诉了赵厂长。

        赵厂长深受感动,他当即决定就算是厂里的资金再困难,也要想办法把欠老李的钱还上。

        就这样,在逆境中老李把握住了有利时机,以真诚感动了对方,终于将这一桩心事了却了。在公共关系的处理中,“诚实的宣传”配以低调、诚实的行动,才能得到“人亦诚而应”的效果。行动是最好的“诚实”证明。一位华侨富商决定在家乡投资办厂。很多人都希望自己能够成为老华侨的合作者,纷纷跟他联系。

        在众多的人选中,老人挑选了两个比较合适的人,但是他只能选择一个作为自己在国内投资的经营管理者。老人酷爱下棋,而刚好那两个候选者也都是下棋高手,老人便对他们俩说:“你们谁下赢了我,那么我就与谁合作。”

        第一个人以一子之差惜败于老人;第二个人很精明,在老人转身去倒水时,偷偷地换了一个棋子,最后,他获得了胜利。但是后来,老人却选择了输了棋的那个人来作为自己的合作者。第二个候选人便责问老人:“明明是我赢了,你为什么选择他呢?”

        老人说:“第一个人虽然没有赢我,但他是凭着自己的实力没有想着去耍小计谋,诚心诚意地与我对弈,从这一点就可以看出他是一个诚实可靠的人;而你,自以为换了个棋子无人知晓,但恰恰被我从镜子里看到了。虽然你赢了这盘棋,但你输掉了你的人品。我又怎么会选择你作为我的合作者呢?”

        一个小小的棋子便可以反映出一个人的品德。为人做事都要低调、踏实,不可投机取巧。要做好事情,首先要学会做人;连人都不会做,又何谈做事呢?

        叩开情绪共鸣的大门

        要找出能引起对方共鸣的事情,可以从很多方面着手,例如个人的兴趣爱好、引以为荣的事、与自身利益有关的事、同乡同学情谊……一旦有了共鸣,彼此就会降低防备心,事情自然就好办了。

        与人交往,特别是求人帮忙时,难免会遭人冷眼。在这种情况下,能主动地研究对策,积极地站在对方的立场上考虑问题,采取巧妙的手段与对方拉近距离,取得认同,这样才有利于办好事情。

        要取得对方的认同,就要弄明白对方冷落你的原因,制造一种共鸣情景,使对方在不知不觉间把你当成他(她)的朋友。在日常生活中,我们通常会发现两个毫不相干的人也能坐在一起聊得津津有味。这种现象我们称之为“共鸣”。共鸣就像音乐的前奏曲,容易将对方的情绪先带入情境再进入主题,这样,沟通起来就容易多了。在生活中,学习中,尤其是商业交往中我们并不需要与对方认识一个月、两个月、一年或更长的时间,才能与客户达成一致意见,只要方法正确了,你完全可以在5分钟、10分钟之内就与客户建立很强的共鸣。

        美国有一位著名的行销顾问名叫诺曼·金克,他写了一本书《最初五分钟决定一切》,在这本书里他写道:“与人沟通,只需要5分钟就够了。”他的意思是说,双方刚开始接触的时候产生共鸣是最重要的,这时的所作所为,往往能够决定后面的沟通是否顺利成功。

        日本某清酒公司开发出了一种新品牌的清酒,营销部副总经理木村想把这种新产品销售给一个开了10家连锁饭店的潜在大客户——西原。木村多次去拜访,每一次都吃闭门羹,但是木村并不气馁。一天,他再次去拜访西原。刚走进办公室,还没来得及打招呼,西原就很生气地一拍桌子说:“你怎么又来了,我不是告诉过你最近很忙,没有空吗?你怎么那么烦人,你赶快走吧,我没时间理你。”

        一般人遇到这种情况,肯定会扭头就走,甚至大发雷霆。但木村却不是这样,他马上想到的是“情绪共鸣”这四个字。他立刻用和客户一样的语气说:“西原君,你怎么搞的,我每次来,都发现你的情绪不好,你到底为了什么事情烦心?我们坐下来谈谈。”

        这时,西原果然转变了态度,也用相似的语气说:“木村君,我最近实在是烦死了。你知道我是从事连锁餐饮行业的,下半年计划开3家分店,我好不容

        易培养了3个分店经理,结果都让竞争对手以高薪挖走了。”

        木村拍着他的肩膀,说:“哎,西原君啊,你以为只有你才有这么烦心的人事问题吗?其实我也跟你一样啊。你看看,我们最近不是有新的产品要上市吗?前几个月我好不容易用各种方法招来十几个新的行销人员,我每天早晚加班培养他们,想尽快打开我们的市场。结果才三个多月的时间,走得只剩下五六个了。”

        接着,他们进一步向彼此倾诉自己的烦恼,聊了将近十分钟的时间。最后,木村站起来说:“西原君,既然人事问题让我们俩这么伤脑筋,咱们就先别谈这件事了。正好我车上带了一箱新的清酒,让你免费尝一尝,等两个星期以后,我们的人事问题都解决了,我再来拜访你。”西原一口答应。</p>

        <b>狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。

    狠男人网最快更新,无弹窗阅读请收藏狠男人小说网(www.41nr.com)

    相关书籍推荐
    别人都在看什么......
    申明:低调做人的哲学,小说《低调做人的哲学》文字、目录、评论均由网友发表上传并维护或来自搜索引擎结果,属个人行为,与本站立场无关。
    低调做人的哲学 第六章 处世时低调一点儿(3) Copyright 41男人小说 All Rights Reserved.41男人小说