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    苹果教父乔布斯传: 追求高尚的目标(4)

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        追求高尚的目标(4)

        可以说,每一场演示都浓缩了苹果营销人员几个星期的劳作,数十位人员精准配合。营销人员要不断地收集演示所用的视频、图片和音乐资料,以备乔布斯挑选。乔布斯的信条是至臻完美,所以常常会毫不留情地砍掉其中的大部分或全盘否定,以至于营销小组要把这个过程返工无数次。有时为了5分钟的演示片断,营销人员要花上数百小时。

        今天,我们都在赞叹乔布斯对完美的执著追求,并认同是这种执著成就了苹果,成就了人们手中一款款完美的产品。

        肆

        简约而优雅的设计一直是苹果产品的目标。苹果的潜在哲学是设计便于操作、外形美观的产品。而且,苹果的绝大部分产品都设计直观,不需要通过阅读用户手册来学会使用。这些都是乔布斯“从用户体验下手”精神的一种体现。

        虽然,苹果从来没有真正发明过全新的产品:个人电脑、mp3播放器、可下载音乐、手机或平板电脑,都不是苹果最早发明的。但是,苹果将一件事做到了极致,让复杂的东西变得简单和优雅:苹果的ipod 让你在口袋中收藏音乐变得无比简单;imac让上网变得无比简单;iphone 则让互联网、手机、电影和音乐通通跑进你的口袋变得无比简单。这让苹果成为世界上最具创新能力的公司。

        创新追求的就是在一个点上打动人。正如乔布斯所说的“我们要有焦点,做我们擅长的事!”当被问及苹果的创新秘密时,苹果的首席运营官蒂姆?库克将这归功于乔布斯和他对“专注本质”的不懈追求。库克在一次论题研讨中描绘了苹果的哲学,他说:“在我了解的和听说过的所有公司中,苹果是最为专心的。我们每天都对很多好点子说‘不’。拒绝这些好点子,是为了将我们的注意力集中在数量很少的几件事上,这样就允许我们为每一件事投入很多。”

        在苹果的世界里,“简约”和“专注”是同义语。苹果的神奇是“专注”的结果。苹果精心打造一切产品细节,最终目的只有一个,即减少或者说剔除复杂部件。没有必要保留的元素绝不保留。正如苹果设计的灵魂人物乔纳森?伊夫所说:“我们秉承的设计理念是用最少的元素体现最大的精致。我们可以为了找到一个简洁的解决方案而费尽心机,因为作为物质的个体,大家都能理解什么是简单明了。”

        乔纳森?伊夫在苹果的官方头衔是工业设计资深副总裁,而他的非正式头衔是苹果的设计灵魂。许多创新设计都是出自他手,他负责将乔布斯的梦想变成现实。

        在谈及那超薄的macbook air的设计时,伊夫说:“在产品设计上保持一种等级观念真的非常必要,让你判断哪些是重要的哪些是不重要的,拿掉那些分散你注意力的东西。比如说,当指示灯显示某种状态时,它是有价值的,但在没有必要显示的时候它就不应该显现。我们花了许多时间让这些东西更不显眼……都有点儿强迫症了,是吧?”苹果产品上每一个元素都经历了相似的思考、探索、改进和设计的流程,目的都是要尽可能的简洁。几乎没有其他公司如此执著,而苹果的用户们恰恰是这种执著的受益者。

        如伊夫为ipod所做的一系列设计,将用户的注意力都锁定在产品的终极目的上:享受音乐。一切与享受音乐无关的东西都被剔除出去。过多的按钮一定会分散人们对产品主要功能的注意力。即便是最初ipod选择了白色,也是为了将视觉干扰最小化。运用令人惊异的中性色调的极简抽象主义设计是不会犯错误的,它终会成为非凡之作。

        苹果关注所有的用户体验,苹果的产品从备受赞誉的设计到注重细节的硬件制造——在外形美观、操作简便以及品质保证方面所下的工夫为它赢得了良好的声誉,最终赢得了巨大的销售额和用户的衷心拥戴。</p>

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